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每日晨会会议纪要
2015年4月1日
会议时间:2015年4月1日;09:30-10:30
会议地点:昌吉市
参加人员: 陈昊青,马忠新 ,胡华林,陈雪峰,葛莉,牛斌斌,梁琼,魏佳,徐生辉,赵多亮,赵强,殷盖平
会议主持:陈昊青,马忠新
会议记录:魏佳
会议内容:
1马总监对4月任务进行细化分解。任务分解到人头。强调4月份的工作重点。对于铺货,陈列,二次补货的终端数进行要求。
2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将此项工作结束。
3 马总监跟个为分析KPI考核比例。其中销量占百分之30,二次补货占百分之40,陈列占比百分之30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。
4 各位业代对今日线上销量做预估。
5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。
6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。
7 强调对陈列照片的要求。店头照,店内陈列照。要求照片清晰无重复。 8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。
9 准备新经销商资料,陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。(5月)
10 与新经销商签订合同。
11 加快对吕振宇经销商关户。
12 欢迎新员工XXX入职,对工作内容及工作安排进行讲解。 13 按时提报公司要求的数据。(周二、四、六)
14 安排主管进行跟线协访,了解业代的跑线情况。
15 加快核销进度,确保核销资料的完整提供。
16 对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。
17 向大家重申奖励制度。
18 要求业代做好客户资料卡的整理工作,主管对此项工作进行检查。 19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策,希望各位业代利用政策加大销量。
20 安排新员工线路,发放客户资料卡,要求新员工建立客户资料。 21 主管检查各业代的客户资料。
22 主管拜访经销商,商谈促销政策。
恒大矿泉水集团
新疆昌吉销售分公司
2015年4月1日
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