项目质量例会制度

项目质量例会制度

为了加强山钢日照钢铁精品基地项目炼钢主车间工程的质量控制,强化质量管理,提高质量意识,规范施工行为,高起点、高水平、高标准、严要求、严检查、严管理，提高工程实体施工质量,创“冶金优质工程奖”的质量目标,特制定本制度。

项目质量例会制度

1、会议主持:项目质量例会由项目经理部质量部负责主持。

2、会议时间:每月6日,下午1：30（暂定）。

3、会议地点:项目经理部1#会议室。

4、参加人员:项目经理部领导、副总工、质量部部、专职检查员、工程技术部负责工程技术人员、物供部人员、各施工处技术负责人或施工负责人、质量检查员、分包单位负责人或技术负责人、质量检查员等人参加。

5、会议内容:

5.1、汇报本月本单位(部门)质量管理的情况包括技术措施、质量管理、质量教育等以及存在问题。

5.2、下一步工作重点。

5.3、需要项目经理部解决问题。

5.4、项目经理部各部门提出具体要求。

5.5、项目经理部领导讲话。

6、会议纪律:参加人员准时到会,迟到罚款50元,手机调成震动。

7、会议纪要:由质量部负责整理,报分管领导审核,由办公室负责统一发放。

8、其它:特殊情况另行通知或召开专题会议。

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