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调委会工作例会制度
为沟通信息，加强协调,提高管理水平。为公司领导及时了解和掌握公司的生产经营、市场营销、安全、财务、人事、后勤服务等各方面的情况提供条件，促进公司各项工作规范，高效运行，特制度本例会制度。
一、综合协调会例会（下称例会）每周召开一次，每周一上午8:30～9:30，时间控制在一小时之内，地点为公司会议室。遇有节假日和停产检修及其他特殊情况另行通知。
二、参加人员：公司领导、各部门主管、生产车间主任。例会主持人为公司主管生产经营的副总经理。
三、例会主要由生产部门通报一周产量、质量、消耗、产品销售、指标完成情况；各部门主管、车间主任汇报本周要做的工作，遇到的难题，需要协调解决的共性问题及建议等。最后由公司领导根据一周生产经营情况提出要求和指导性意见。各部门主管、车间主任要提前做好会议发言准备，简明扼要，长话短说，确保会议质量。
四、会议由生产部安排人员做好会议记录，以备询查。
五、各单位、部门对会议作出的工作安排和公司领导提出的要求要高度重视，认真落实。公司办公室将对落实情况进行追踪督办并将追踪情况在例会上通报。
六、本例会制度从2015年 2月 5日执行。
调委会工作例会制度 [篇2]
为促进村务监督委员会规范履行职责，促进监督工作上水平，特制定本制度。
一、例会组织。
村务监督委员会工作例会由监委会主任负责召集，每月至少召开一次，根据工作需要可随时召开。
二、例会内容。
1、传达贯彻上级精神。组织学习贯彻上级有关文件或会议精神，对上级部署的重要工作研究贯彻落实的具体措施。
2、研究工作。根据工作职责范围，研究确定一段时间内的监督工作重点，分析工作中存在的问题，研究改进的方法。
3、加强教育管理。对各项工作任务要细化和量化，责任到人。要利用工作例会对工作开展情况进行总结和查漏补缺，开展交流，促进转变作风、提高效率。
三、例会记录。
村务监督委员会每次召开工作会议，都要由专人负责记录，并且列为档案内容存档。根据会议研究内容的重要程度，可分别向匡山街道纪工委、匡山村党委或村民代表会议报告。
济南市槐荫区匡山街道匡山村监督委员会 2011年10月18日
调委会工作例会制度 [篇3]
为了规范我镇人民调解工作，促进人民调解工作健康协调发展，建立长期有效的矛盾纠纷排查、调解机制，特定本制度：
一、方针：调防结合，以防为主，多种手段，协同作战；
二、工作和领导责任制：分组负责，归口管理，疑案联调，责任首问，限期办结；
三、工作目标
1、健全各级调解组织，完善调解制度；
2、做到一般纠纷不出村，大事不出镇，矛盾不上交；
3、无因民间纠纷未调处或调处不当引起上访事件，群体性械斗事件，民转刑案件；
4、民间纠纷排查率100%，调处率98%，调解成功率95%以上。
四、时间：每月底开一次调解例会，时间为每月的20日。
五、参会人员：分管领导、司法所长，各调委会主任。
六、会议内容：
1、学习传达上级文件或会议精神；
2、汇报本辖区纠纷排查，调解情况；
3、交流经验；
4、进行调解业务培训。
七、指导和督促疑难纠纷的调解；针对疑难纠纷要指导和督促，有关调委会成立调解小组，帮助其制定调解方案和
措施。
八、指导和督促各调委会的工作
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