- 相关推荐
中职班主任例会制度
班主任例会是落实学校德育工作内容,加强班级管理的有效措施之一;也是班主任学习、提高业务能力的重要途径;更是学校加强班主任工作管理的有效方式之一。
为了更好的发挥班主任在学生德育工作中的重要作用,加强班主任在班级管理中的主导作用,及时传达学校各项要求,针对学生的情况开展有关活动,对学生思想、学习、生活各方面情况进行了解和解决,并使之得到很好的贯彻执行,反映班级同学的各种要求、意见,做好上传下达的桥梁工作,真正使各项工作落到实处,特制订以下制度。
一、会议时间: 班主任每月集中开会至少一次,时间为每周一第7节课;会议内容主要是总结前阶段班主任工作情况,布置下阶段班主任工作,进行班主任培训活动。
二、会议出勤:无特殊情况一律不准缺席,确有特殊情况不能到会者,要在会前请假,会后要及时掌握会议内容。会议的出勤情况与班主任年终考核挂钩。班主任参加例会的情况(出勤、发言、论文撰写等)纳入班主任考核。
三、会议内容:
1、学期初会议内容:学习学校及政教处工作计划,制定班主任工作计划。
2、日常时期会议内容
(1)前阶段工作总结。总结前阶段班级常规管理及重要工作的落实情况,肯定成绩,查找问题。
(2)布置近阶段工作任务。研究解决问题的措施
(3)班主任培训。组织学习班级管理工作的先进经验,研究班级建设工作,了解德育新动态。
3.学期始末班主任会议的主要内容:
(1)学校德育工作总结、班主任工作总结。
(2)评比和审核文明班级、三好学生、优秀学生干部、文明少年、学生标兵、班级优胜奖和突出进步奖。
(3)检查班主任台帐资料,评选优秀班主任。
四、班主任例会由政教处主持,分管校长和校长主讲,全体班主任参加并认真作好记录。政教处安排专人做好会议记录并存档。
五、每学期召开一次班主任工作交流会,每年寒暑假组织班主任校本培训
六、 班主任例会要有完整的会议记录。
中职班主任例会制度 [篇2]
一、建立班主任例会制度的必要性和紧迫性
现在的学生需要学校、教师的引导、矫正,更需要班主任的悉心关怀、帮助和教育。我校教育教学现状需要加强班主任队伍建设。怎样在保证质量的前提下,较快地形成一支与学校规模相当、适应当前教育需要的班主任队伍成为学校考虑的一件大事。
二、班主任例会制度的建立
面对如此形势和条件,学校决定建立班主任例会制度。目的是通过规范班主任管理制度,突出班主任工作的重要性,明确班主任的工作职责,完善班主任的工作内容,充分发挥班主任在学校教育教学中的重要作用,为我校争创国家级名校奠定基础。
三、班主任例会的内容 (一)例会安排
1.会议时间:例会每月一次,一般安排在每月第一月的星期二上午第三节课进行。
2.会议主持:校长或教导处主任。
3.参加对象;全校班主任、校级领导、有关教师。 (二)例会内容
1.一月回顾,总结反馈一月学校涉及班级学生要事。2.下月安排,根据学校学期教育教学总体计划及目前学生现状安排一月重点工作。3.交流沟通,全校班主任平时很难聚会交流,借例会为平台,加强班主任之间,班主任与学校之间的沟通,以便及时发现问题、解决问题,以及探讨工作经验与方法。4.工作指导,包括理论指导和实践指导。创造条件通过外请内荐,为班主任作工作指导。5.一月重大事件剖析与落实。上一月发生的重大事件
教研专区全新登场教学设计教学方法课题研究教育论文日常工作
成因分析,总结形成案例;本月重大事件的详细落实。6.班会课集体备课。重点从学生心理教育角度开设班会公开课。7.上情下达,如学校有大事需及时告知班级学生,或者校长认为有些事情须传达至班主任,可在班主任例会上传达。
四、班主任例会实施情况
自本学期初至今,班主任例会坚持定时定点定内容。虽然部分班主任的家离学校较远,但都能以学校工作大局为重,坚持每月参加例会。使班主任例会能顺利地进行,在例会上各项任务基本得到落实,初步达到预期目的。
班主任例会是个新事物,需要班主任及校领导的重视与支持,使其不断完善发展壮大,使其在学校班级管理中发挥更大作用。
中职班主任例会制度 [篇3]
为了更好的发挥班主任在学生德育工作中的重要作用,加强班主任在班级管理中的主导作用,及时传达学校各项要求,针对学生的情况开展有关活动,对学生思想、学习、生活各方面情况进行了解和解决,并使之得到很好的贯彻执行,反映班级同学的各种要求、意见,做好上传下达的桥梁工作,真正使各项工作落到实处,特制订以下制度。
一、班主任例会的内容
(一)例会安排
1.会议时间:例会每两周一次,安排在周一下午课运时间
2.会议主持:德育处。
3.参加对象;全校班主任、相关领导。
4.会议地点:会议室
(二)例会内容
1.一周回顾,总结反馈一周学校涉及班级学生要事。
2.下周安排,根据学校学期教育教学总体计划及目前学生现状安排一周重点工作。
3.交流沟通,全校班主任平时很难聚会交流,借例会为平台,加强班主任之间,班主任与学校之间的沟通,以便及时发现问题、解决问题,以及探讨工作经验与方法。
4.工作指导,包括理论指导和实践指导。创造条件通过外请内荐,为班主任作工作指导。
5.两周重大事件剖析与落实。
6.上情下达,如学校有大事需及时告知班级学生,或者校长认为有些事情须传达至班主任,可在班主任例会上传达。
二、班主任例会实施情况
1.无特殊情况一律不准迟到、缺席,确有特殊情况不能到会者,要在会前请假,会后要及时掌握会议内容。会议的出勤情况与班主任年终考核挂钩。
2.班主任例会要有完整的会议记录。
2011年.9
【中职班主任例会制度】相关文章:
学校班主任工作例会制度大全08-03
公司例会制度周例会(精选11篇)09-04
中学班主任例会制度(通用7篇)09-26
部门工作例会制度08-05
公司周例会制度08-08
法制工作例会制度12-16
安全生产的例会制度08-02
酒店员工例会制度08-08
乡镇例会制度(精选10篇)06-17
公司例会制度(精选10篇)07-17