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汽车站安委会例会制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实安全生产规定,有效防范安全生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度.
第一条 每月召开一次安全生产工作例会,会议时间应相对固定.
第二条 安全生产例会的参会对象为车站安全领导小组成员等.
第三条 会议主要内容有:
(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划.
(二)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施,先进经验和典型做法等).
(三)结合本站工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务.
第四条 参会人员须做到:
(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料.
1,汇报工作时间不超过10分钟;
2,文字材料800字内.
(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本.
(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向站长请假.
第五条 遵守会议纪律
(一)参会人员必须提前5分钟到场,不得迟到或早退;
(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:
第六条 安全生产例会工作内容,完成任务情况,会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩.
第五条 本制度从制定之日起施行.
邵武汽车站
2015年1月1日
汽车站安委会例会制度 [篇2]
一、总体思路
安全会议内容,组织学习安全法规和相关法规,传达上级单位的安全管理精神和工作安排,总结本厂月度、季度安全管理工作和完成情况,安排部署下月度和季度安全生产工作。
二、会议形式:
1、每月的安全月结会与生产月结会一起召开。
2、每季度召开一次厂安全管理专题会议。
3、节假日期间、特殊情况下,随时安排专题会议。
5、各基层单位一把手按时参加厂安全生产会议,会后,组织本单位各级领导或全体员工,传达厂安全和生产会议精神和工作要求,部署本单位当月和季度安全和生产管理工作。
三、会议组织:
1、正常情况下,安全管理月结会与生产管理月结会一起召开,会议由厂长(安委会主任)主持,主任无法参加会议时,由安委会副主任主持会议。
2、全体厂级领导和各单位一把手、各部门负责人参加会议。
3、基层单位安全领导小组会议,由一把手主持召开,一把手无法主持会议时,有主管安全的副主任支持会议。
4、基层单位安全 会议,参加人员有:正副职领导、工段长、区队领导和班组长参加,必要时,召开全体员工大会。
5、按照本单位领导安排,区队和工段级安全生产会议,由区队长和工段长主持召开。
四、会议记录:
1、厂安委会会议记录,由安全环保质监科负责,做好会议记录并保存,会议纪要由厂办公室负责起草,发布厂属相关单位。
2、基层单位安全会议记录,由安全员负责记录。
3、区队和工段级安全会议,由副区队长和副工段长负责记录。
4、无论那个级别的会议记录,必须与其他会议记录分开,更不能与日常生产会议记录登记在同一个会议记录本上。
五、会议程序及内容
1、传达近期上级和政府部门有关安全生产方面的方针、政策及有关文件(文件、指示、通知、通报等),并要求各单位、各部门贯彻落实。(安委会办公室)
3、通报上月和上季度生产中存在的安全、环保、节能、质监、职业健康及管理体系运行、培训教育等工作中存在的问题、隐患治理情况和安全环保目标责任书季度考核结果通报(安委会办公室)
4、分析各单位、各部门事故发生情况(事故总数、上年同期发生率对比、事故原因主要集中点、预防措施。(安委会办公室)
5、通报各种安全、环保、节能、质监和职业健康管理等方面
的奖罚决定。
6、学习、讨论、研究、审定以下工作。
(1)各单位、各部门提出隐患治理中存在问题和安全环保方面的合理化建议。
(2)专题研究安全生产工作的重大事项、措施及责任落实等,协调、解决安全生产中的重大问题。
(3)研讨解决季节性、地域性、突发问题及相应的管控措施。
(4)新法律法规学习,新规章、制度和标准等管理文件现场讨论、审定和现场推广。
(5)安全、环保、节能等工程项目的进度问题。
(6)安全专项费用计划投入及使用情况(提出问题部门必须作好充分的准备,应有书面材料)。
6、安排部署下月和下个季度安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。(安委会办公室)
7、安全委员会主任/副主任,按照会议讨论结果,总结并决策部署安全环保等工作要点。
8、其他厂领导补充提出指导性意见。
9、会后,各单位领导组织好本单位安全会议精神的传达和相关工作安排。
六、其他要求
1、开会前,安委会办公室负责人,应对参会单位进行点名和签到,无故不参加或迟到早退人员,按照厂安环考核细则予以考
核。
2、参加安委会会议各级领导,无法按时参加会议,必须向安委会主任/副主任请假。
3、参加会议人员,不准迟到、早退和无故不参加安委会会议。
4、各单位、各部门主要负责人必须亲自参加安委会会议,因特殊原因不能参加,经同意方可由副职代替,否则按旷会处理。
5、各单位、各部门负责人应结合安全生产管理实际,必须将安委会会议传达的精神传达到全体职工,并在本单位会议记录本中体现,接受厂安委会办公室抽查,检查结果将纳入月度考核中。
6、本办法由安全环保质监科负责解释。
7、本制度首次发布,于2015年4月 日起实施。
汽车站安委会例会制度 [篇3]
第一章 总则 第二章 会议内容
第三章 决议执行 第四章 附则
第一章 总 则
第一条 公司根据需要设立安委会,公司总经理担任安委会主任,委员由总经理任命,安委会执行主任由公司主管HSE 工作的副总经理兼任,负责主持日常事务。安委会的职责包括:
(一) 在公司总经理的领导下,负责部署、指导、检查全公司的HSE(职业健康、安全生产、环境保护)工作;
(二) 研究提出公司关于职业健康、安全生产、环境保护工作的重大方针政策和本企业安全、健康、环保方面的重大问题,决定年度安全工作部署,决定相关奖励和处罚。
(三) 分析公司HSE 工作形势,解决实际工作中的重大问题;
(四) 向公司总经理报告HSE 工作情况,反映存在的问题,提出解决建议;
(五) 完成上级单位和地方有关部门传达、布置的HSE 工作;
(六) 审核、批准公司的HSE 的各项规章制度
第二条 安委会会议原则上每月召开一次,会议由安委会执行主任主持,根据会议需要,安委会以外的职能部门可列席会议。
第三条 本办法适用于置业(北京)有限公司(以下简称公司)。
第二章 会议内容
第四条 会议内容:
(一) 传达贯彻政府和上级单位关于HSE 工作的重要指示、批示、决定等。
(二) 研究贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规的措施。
(三) 研究分析公司HSE 工作形势,研究决定加强HSE 工作的重大举措。
(四) 通报公司HSE 工作情况,研究协调有关HSE 工作中的重大问题。
(五) 研究部署公司HSE 工作的重大活动。
(六) 研究部署防范重大事故发生的措施,研究协调安全事故或环保事件的应急救援工作。
(七) 研究其它有关HSE 工作重大问题。 第五条 会议由工程与HSE 部负责记录,会议纪要由工程及HSE 部整理后经安委会执行主任签发。
第三章 决议执行
第六条 安委会会议纪要及会议决定批办事项,原则上在会议后7 日内办理完毕;需报告政府和上级单位的文件,原则上在会议后5 日内办理完毕。
第七条 安委会研究决定的事项,根据职责权限由工程与HSE 部直接办理或交有关部门(单位)办理。有关部门(单位)应及时将办理情况向工程及HSE 部反馈,工程及HSE 部负责督促和跟踪。必要时,向委员会提交专题报告。
第四章 附则
第一条 本规定执行中的具体问题公司安全委员会负责解释。
第二条 本规定从发布之日起执行。
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