总工程师例会制度

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XX公司

总工程师例会制度

为进一步搞好XX公司技术管理工作，加强业务联系与信息沟通，提高工作效率和工作质量，特制定《XX公司》。

一、总工程师例会由总工程师主持，例会的主要内容有：

1.传达上级有关文件精神和公司相关工作安排，对前段工作进行总结和评价，对今后工作进行安排部署。

2. 副总工程师、业务主管部门负责人和其他相关人员汇报前段工作开展情况及存在问题和下步的重点工作。

3.根据汇报情况对存在的重大技术问题进行讨论、研究，并提出处理意见。

二、XX公司总工程师例会参加人员为副总工程师；各分公司、下属单位技术负责人和有关处室相关人员。

三、会议要求：

1.生产技术部负责XX公司技术例会的组织工作，并安排人员做好会议记录。

2.总工程师例会要根据具体情况按需要召开，原则上XX公司总工程师例会每月至少召开一次。

3.生产技术部负责监督、检查各专业化公司和基层单位是否按规定参加总工程师技术例会。

4.生产技术部负责督查会议内容的落实情况，督查情况在下次例会上进行通报。

5.总工程师不在时，由总工程师指定专人主持例会召开。

总工程师例会制度 [篇2]

永安煤业投资有限公司总工程师

例会制度

为了更好的学习、贯彻集团公司下发的有关技术管理工作的法律、法规及上级部门有关技术管理工作的文件、会议精神，加强公司技术管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决井下生产过程中存在的技术问题，保障矿井安全生产，特制定《》。

一、会议时间：每季度召开一次总工程师例会制度，时间为每季度下旬。矿每月

二、组织单位：生产技术部

三、主持人：公司总工程师

四、参加人员：生产技术部、安监局、各矿总工程师等其他有关人员参加。

五、会议内容：

（一）传达永煤公司及上级有关生产技术管理工作的文件、会议精神。

（二）通报各矿在技术管理中存在的问题。

（三）各矿对矿井技术管理方面工作进行汇报，汇报内容包括：矿井生产技术管理情况、“一通三防”工作、科技创新、质量标准化开展情况以及下阶段生产技术管理工作安排。

（四）对目前矿井存在的技术难题进行讨论并制定解决办法。

（五）对本阶段生产技术工作做出总结并安排部署下阶段生产技术工作。

（六）公司总工程师做重要讲话。

六．会议要求：

（一）与会人员必须按时参加会议，有特殊情况必须向会议主持人请假。

（二）与会人员必须将手机设为震动状态并做好会议记录。

（三）生产部进行通知、签到，做好会议记录，形成会议纪要。

（四）要求各分管领导、业务部室及各矿井领导认真落实会议精神和内容，切实落实岗位责任制。

（五）无故不按时参加会议每次罚款200元，迟到罚款100元；与会人员在开会期间手机响铃一次罚款100元。

（六）各类罚款统一上交公司财务部，由财务部出具证明票据。

七、本制度自印发之日起执行。

永安煤业投资有限公司

二〇一一年一月十六日

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