管理工作例会制度
一、 本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召开。
二、 参加人员为:劳务管理工作领导小组全体成员,其他相关人员。
三、 会议由总承包单位主持。
四、 会议内容:
1、 审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;
2、 总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况;
3、 讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认;
4、 核对工程款,劳务费支付情况是否符合合同约定;
5、 针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案;对纠纷、隐患制定化解方案;
6、 落实上月例会提出的各项工作目标,并制定下月的工作计划。
五、 监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、 建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
七、 总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
管理工作例会制度 [篇2]
为加强矿井应急救援日常管理工作,及时准确的发现、指导和解决矿井出现突发事件时应急救援中存在的问题,更好的贯彻、完善应急救援预案内容,使各项预案更具可操作性和实用性,进一步提高矿井抗灾救灾能力。特制订本制度。
一、应急救援工作例会由调度室组织召开,矿长亲自参加并主持会议。
二、工作例会召开时间定于每月月底。会议可与矿井月度安全例会合并,但会议议程、内容必须分开进行和单独记录。
三、会议参加人员为应矿井急救援管理机构成员单位负责人。
四、会议内容要求
1、传达、学习上级主管部门有关应急救援管理工作方面的指示,下发的文件和会议精神等。
2、由各单位负责人进行月度应急救援管理工作情况汇报。
3、由调度室对本阶段矿井应急救援管理工作做总结,通报应急救援管理工作中存在的问题。
4、对通报问题进行讨论,并提出整改方案。
5、由矿长就应急救援管理工作做指导性意见。
五、参会要求
1、有关人员必须按时参加会议,如遇有特殊情况确不能参加者,必须向主管副矿长请假,并由单位副职代替参加。
2、会议期间严禁接打手机。出现手机响铃者一次罚款50元。
3、各单位负责人应提前做好工作汇报准备。汇报时内容要全面、精简。
4、调度室应做好会议纪录,并定期进行归档。
应急救援物资装备管理制度
一、为使矿井应急救援物资、装备时常保持数量充足、状态完好,确保矿井发生突发事故时能提供完备的物质保障,制定本制度。
二、应急救援物资、装备的日常管理、检查由矿辅助救护队负责。
三、检查分为定期检查和发生突发事件后检查。
四、检查范围:《矿井灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》中规定的井上、下所有应急救援物资、设备等。
五、日常管理与补充
1、非事故情况下,任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经主管矿领导同意方可使用。
2、缺失的应急物资、装备由矿辅助救护队长会同供销科在不超过7天的时间内,必须补充齐备。
3、矿辅助救护队负责应急救援装备的日常保养、维护工作,对失效的药品、物资和救护装备,必须及时进行更换、补充。
4、每次进行灾害演练或灾害事故抢救后,必须及时对照标准进行救援物资的补充工作。
5、明确责任人负责救援物资的管理工作,发现有丢失、无故损毁
现象严肃处理。
应急培训制度
一、为使我矿应急管理培训工作有序开展,提高有关人员处理突发事件的业务素质和工作技能,促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据《安全质量标准化》有关规定制订本制度。
二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则:
1、坚持理论联系实际、学以致用的原则
2、坚持分级负责,分类管理的原则
3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则
4、坚持以人为本、按需施教的原则
5、坚持教学相长、保证质量的原则
6、坚持与时俱进、改革创新的原则
三、矿安全培训中心负责应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。
四、应急管理培训的主要对象是:各业务部门负责人、应急管理人员、矿辅助救护队成员和区队应急志愿者。
五、培训工作分级分类进行,安全培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。
六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训,培训时间原则上为1至2周,一般每年累计不少于5天。
七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间,享受在岗同等待遇。
八、培训的主要内容。围绕贯彻落对应急管理工作的指示精神,重点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识,提高科学决策水平,提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。
九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外,还应采取多种形式开展培训。
1、以岗代培。通过参加工作实践和接受指导,提高应急管理的规划组织能力和管理水平。
2、以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作,通过自学不断更新观念、强化内在素质,提高工作能力。
3、以研代培。组织各种研究活动,安排有关人员参与,提高工作水平。
十、安全培训中心和各部门要加强协作,按照统一部署和要求,制订计划和实施意见,认真抓好培训工作。
十一、加大师资力量,建立相应的培训师资档案。采取请进来、送出去等多种方式培养培训教师,还可采取从上级煤炭安全技术培训中心应聘请教师等办法,解决好培训的师资问题。
十二、将教育培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划,必须在预算中列支开展应用培训的所需经费,保证培训工作经费的及时足额到位。
十三、建立应急管理培训考核和激励机制,对各单位、部门进行年度考核。
十四、加强培训的管理,建立和完善培训工作档案,如实记载培训工作和受培训人员情况。
十五、教育培训档案内容包括:教育培训工作的相关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。
应急预案管理制度
为充分发挥应急预案在处置突发事件的作用,预防和减小事故造成的人员和财产损失,提高应急管理机构的反应、处理能力,通过不断完善应急救援预案,更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作,提高应对和处置突发事件的能力和水平,制定本制度。
1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边,纵向到底”的总体要求和部门机构、人员调整变化情况,对我矿应急预案适当进行类别、结构调整,使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。
2、应急预案由矿长负责组织有关部门和技术人员编制,由矿委会成员和职能部门进行内部审核,然后经县煤炭局组织专家审查通过后备案,由矿长签发执行。
3、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题,组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后,要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。
4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入矿井年度应急知识宣教、培训计划,对涉及我矿安全保障的部分作为重点开展宣传培训,增强职工的公共安全意识,提高职工自救、互救能力。
5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度,制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练,演练内容应轮流进行。
应急宣传教育制度
为增强职工安全意识和自我防护素质,提高我矿应对突发公共事件的能力,特制定本制度。
一、目的
加强对应急管理宣传教育工作的组织指导,充分发挥各业务部门的作用,深入开展应急管理宣传教育活动,增强职工对各种灾害的辩识能力,提高职工的公共安全意识和自我防护素质;有效防止和降低人身伤害和财产提失。
二、宣教手段
1、开展公共安全应急主题宣传活动。
2、通过安全培训宣传、普及应急管理法律法规知识。
3、利用视频播放方式进行安全应急知识教育宣传。
4、通过矿井灾害应急演练组织宣教。
三、宣教内容
1、以本矿主要灾害的应急预案为核心,结合矿井实际,深入分析易发生灾害的地点,发生灾害类型、各类灾害发生前的预兆,发生灾害初期的处置措施和自救、互救方法。
2、选择有代表性的典型案例。对全国煤矿应对突发事件成功案例的经验,以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。
3、介绍应对突发公共事件的反面案例,同时总结分析案例中使用的错误处置手段,针对问题制定正确的应对措施等。通过学习提高职工应对突发事件的综合判断和处置突发事件的能力。
4、本矿在应急救援演练中出现的问题以及应对措施。
四、工作要求
1、制订宣传教育工作计划,落实责任人,积极开展应急管理宣传教育工作。
2、创新宣传教育形式。充分利用班前会、宣传板报、图卡等多种形式,使用通俗语言,简明扼要,多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育。
3、建立应急宣教常态化管理机制。将日常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。建立和健全应急管理宣传教育的长效机制,经常性地开展应急管理宣传教育。
4、各级领导重视,全员积极参与。
5、加强宣传教育效果检查工作。采取不定时对职工进行现场提问的方式,对宣传教育效果进行评价,针对存在的问题进行整改。
6、宣教经费由安全费用中支出,确保宣传教育工作顺利进行。
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