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业务工作例会制度
为加强规范化管理,促进全局机关与各业务股室、局属单位业务工作的统筹、协调,充分发挥局综合管理和为民服务职能,进一步提高工作效率,提高创造力、凝聚力和战斗力,经局党组研究,决定建立局。
一、会议职责
1、传达、贯彻国家的政策、法规及上级交办的重要事项,研究部署具体的落实措施;
2、各股室、局属单位通报近期重点工作及重要事项;
3、职能股室、局属单位提请需相关单位协助办理的事项及设想意见;
4、局班子对各股室、局属单位下阶段重点工作进行安排部署;
5、局发有关行业管理的规范性文件的审议;
6、全局业务工作及股室、局属单位阶段性工作的简要总结及问题分析;
7、局党组、领导班子部署相关业务工作。
二、例会召开
局业务工作例会由分管相关业务的副局长召集,局主要领导主持,每月月初召开一次。具体时间以会议通知为准,提前一天告知各参会单位,相关负责人务必提前做好工作安排,做好会议准备,准时到会。
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