公司安全例会制度（精选13篇）

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的公司安全例会制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司安全例会制度（精选13篇）

　　公司安全例会制度 1

　　为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的.安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。

　　一、例会制度分为：

　　1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员参加。

　　2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。

　　二、时间安排：

　　1、公司安委会：每季度初月第一周召开。

　　2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。

　　3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。

　　三、会议管理：

　　1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。

　　2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的，必须征得主持人的统一，不得无故缺席。

　　3、会议记录员应认真记录会议内容，按照惯例体系规定要求进行保存和传递。

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　　第一条管理人员安全例会

　　一、公司每月xx日（特殊情况视实际而定）召开一次管理人员安全例会（安全工作会议）。

　　二、会议内容主要为：学习贯彻上级文件；解决当前公司安全工作存在的问题；总结安全工作，制定改进办法和防范措施，安排布置下一步工作；安排部署本月司乘人员安全例会（安全培训会）。

　　三、要求全部管理人员必须准时参加，无故迟到或者不到，第一次警告，写出书面检查，罚款100元；第二次罚款300元并在次月的'安全例会上通报批评；第三次停职培训并罚款500元；第四次调离工作岗位。

　　第二条公司安委会不定期召开安委会例会。

　　会议分析当前安全生产形势和公司安全生产状况，解决公司存在的问题，总结安排公司工作。

　　要求全体安委会成员必须准时参加，无故迟到或者不到，第一次警告，写出书面检查，罚款200元；第二次罚款400元并通报批评；第三次停职培训并罚款600元；第四次调离工作岗位。

　　第三条司乘人员安全教育培训例会

　　一、年初制定年度培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。

　　二、公司每月日召开一次司乘人员安全例会（特殊情况视实际而定），开展多种形式的安全教育，防止走过场搞形式，确保教育效果。

　　三、全体司乘人员必须按时参加，若迟到、早退、无故不参加，第一次警告，并写出书面检查；第二次罚款100元并在次月的安全培训会上通报批评；第三次停职培训并罚款200元；第四次调离工作岗位。

　　公司安全例会制度 3

　　第一章目的

　　确保公司领导能够及时掌握安全生产情况，分析和解决安全工作中遇到的问题，交流分享安全工作中的经验和信息，把各项安全工作措施落实到实处。并加强安全生产管理，有效防范安全事故的发生，特制定本制度。

　　第二章组织机制

　　第一条公司安全工作会议，每月1次，由公司安全监察部负责人组织，总经理主持召开，公司领导班子有关成员、各部门负责人以及专职安全管理员参加（兼职安全员可列席），传达和学习上级有关文件精神，并就发现的安全隐患进行紧急安排，部署专人，落实隐患整改资金，解决隐患。

　　第二条每月3号、15号，由安全副总组织召开一次加气站安全工作会议，油气中心全员，安全监察部部长及各加气站站长参加。

　　第三条每周五由工程部组织召开一次工程质量安全会议，工程部成员、各施工单位负责人，公司专（兼）职安全员参加；

　　第四条各部门、加气站每周五组织召开一次安全例会，由部门负责人组织召开，总结本周安全生产工作存在的问题，提出整改措施。安全监察部随机参与、巡查会议状况、质量。

　　第四条重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急、重要安全生产工作时，可根据需求，由安全监察部临时组织召开安全专题会议，公司领导班子成员、部门负责人以及专职安全管理员参加。

　　第五条每季度召开一次安全领导小组会议，对本季度的安全无事故的经验及存在的'安全隐患进行小结，落实奖励和解决方案。

　　第六条年底召开一次安全领导小组会议，对本年度安全目标进行总结和评比，对无安全生产事故和造成安全生产事故的人员进行评比，并作出奖励和惩罚的决定。

　　第七条根据需要，公司、各加气站、各部门可随时召开安全生产专题会议，研究部署安全生产有关工作。

　　第八条各级召开的安全生产会议，必须认真做好会议记录；重要事项必须形成记要或决议并上报。

　　第三章会议内容

　　第九条公司安全会议内容：讨论-公司安全工作形势，交流分享各单位安全运营工作经验，通报事故案例，总结工作教训，总结当月安全工作，由安全经理通报安全工作情况，分析存在的问题，布置下个月安全工作，对安全检查中发现的隐患，安排专人负责，限期整改。

　　第十条部门、加气站、运营单位安全工作例会内容：讨论、解决本部门、本单位上个月在生产运营中出现的安全问题，总结安全工作中的经验教训，安排当月安全工作，组织学习本部门工作流程等。

　　第十一条安全专题会议内容：根据安全专题工作，讨论、安排专题工作计划和应对措施。

　　第四章安全会议要求

　　第十二条公司月度安全工作例会，应由总经理主持召开，总经理外出时由公司负责安全生产的副总经理组织召开，公司经营班子成员及中层领导非特殊情况必须参加安全例会。

　　第十三条会前，所有参加会议人员需亲笔签到，会议期间，参会人员必须遵守会议纪律。

　　第十四条每次例会由专人用专用的会议记录会议内容，记录本由安全生产部门负责保管。会议记录内容须包含：会议时间（起止时间式为年/月/日/分）、议题、主持人、记录员、参加人员、缺席人员、会议内容（发言记录）、会议结果等。例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后一个工作日内，以电子文档或书面形式发给各参会人员。

　　第十五条对会议议定的事项由安全生产部指定专人负责跟踪落实，并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。

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　　为切实贯彻国家有关安全生产法律法规，及时传达落实上级对安全生产的各项要求，研究企业安全生产工作中存在的问题，制定改善安全生产条件的措施，结合本集团公司实际，特制定本安全生产会议制度。

　　一、目的：

　　进一步规范，明确会议内容、实施和要求，促进安全管理的规范化、程序化。

　　二、适用范围：

　　适用于集团公司召开的各类安全生产会议。

　　三、责任：

　　（一）集团公司总经理或分管副总经理负责主持安全生产会议，根据具体情况确定会议议题。

　　（二）安全管理部负责提交会议议程并组织会议。

　　（三）集团公司各子公司负责人提交有关会议材料并参加会议及会后的`实施工作。

　　四、会议分类：

　　（一）年度安全工作会议及半年度安全工作会议。

　　（二）安全生产例会。

　　（三）特殊情况下召集的紧急会议。

　　五、会议召开方式：

　　（一）年度安全工作会议及半年度安全工作会议与紧急会议由集团公司安全生产委员会组织召开。

　　（二）安全生产例会由集团公司安全管理部组织召开。

　　（三）会议具体时间（年度安全工作会议放在一季度；半年度安全工作会议放在三季度；例会时间放在二、四季度）、地点、内容在会前一星期以书面形式通知各单位；紧急会议事前临时通知。

　　六、会议参加人员：

　　（一）年度安全工作会议及半年度安全工作会议与紧急会议要求各子公司主要领导、分管领导及职能部门负责人参加。

　　（二）季度安全生产例会要求各子公司分管领导及职能部门负责人参加。

　　参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向集团公司安全生产委员会办公室请假并委托相关人员参加。

　　七、会议主要内容：

　　（一）年度安全工作会议及半年度安全工作会议：

　　1、集团公司安全生产委员会传达上级安全生产文件精神。

　　2、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。

　　3、在年度安全工作会议上，按照集团公司《社会治安综合治理安全生产管理目标考核办法》进行考核后的先进单位进行表彰。

　　4、在年度安全工作会议上，集团公司与各单位签订《浙江省交通投资集团有限公司安全生产目标管理暨社会治安综合治理责任书》。

　　（二）安全生产例会：

　　1、各子公司交流安全生产工作情况并提出下一步工作思路。

　　2、学习、传达上级有关文件精神。

　　3、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。

　　4、布置下阶段安全生产工作重点。

　　5、研究、制定改善安全生产条件的措施。

　　6、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。

　　7、需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

　　（三）紧急会议：

　　因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证企业正常工作而需要召开的专题紧急会议，

　　会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。

　　八、参加会议的人员会前要签到。安全管理部将会议的情况、内容及决议记入至《安全会议记录》（见台帐）中，会议记录经主持人审定签名。各单位要按会议要求认真实施，落实会议精神。

　　九、本制度由安全管理部负责解释。

　　十、本制度自颁发之日起实行。

　　公司安全例会制度 5

　　一、每月生产工作例会：

　　每月上旬召开，由公司全体人员参加。

　　会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，部署本月或下阶段的安全工作重点。

　　二、年度安全生产工作会议：

　　每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加，会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一年的安全生产责任书。

　　三、安全生产紧急会议：

　　根据政府及其有关部门召开的'安全生产会议精神或针对发生重特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议，由公司安全生产领导小组人员及确定的其他对象参加。

　　会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对情况部署，阶段性的安全生产任务。

　　四、会议由公司安全副主管主持。

　　五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人员必须进行签到登记。

　　六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。因故无法参

　　加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、早退的人员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。

　　公司安全例会制度 6

　　为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体情况，特制定如下安全例会制度，请遵照执行。

　　一、安全例会的要求

　　1、安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题、攻克难题的措施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。

　　2、从根本上杜绝安全会议流于形式。

　　3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊情况一律不得请假。

　　4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的材料。

　　5、安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。

　　6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，应有相应的.监督制度。

　　二、内容

　　1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的安全生产工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策；根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点；在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。

　　2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织开展各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的安全基础工作（包括安全台帐资料）和办理各项安全生产手续的情况。

　　3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。

　　4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。

　　三、组织形式

　　由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。

　　四、本制度自建立之日起施行。

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　　为了认真贯彻落实《安全生产法》，加强道路运输行业安全监督管理，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生，使我所各项工作走向规范化管理的轨道，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。

　　一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。

　　二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。

　　三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。

　　所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。

　　所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。

　　春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。

　　四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。

　　五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。

　　六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。

　　安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

　　七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的.意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。

　　八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　九、本制度从公布之日起执行。

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　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实xx迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度，有效防范安全生产事故的发生，结合公司实际情况，特制定本例会制度。

　　第一条、公司每月月初（暂定为每月的一号）召开一次安全生产工作例会，车间每周周一召开一次安全生产工作例会，班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。

　　第二条、公司安全生产例会的'参会对象为各科室、车间负责人等，车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

　　第三条、会议主要内容有：

　　（一）传达贯彻上级及有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制xx全生产工作计划。

　　（二）各科室、车间上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。

　　（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　第四条、参会人员须做到：

　　（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

　　1、汇报工作时间不超过5分钟；

　　2、文字材料1000字以内。

　　（二）认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

　　（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向主管领导请假。

　　第五条、遵守会议纪律

　　（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

　　（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

　　第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

　　第七条、本制度从制定之日起施行。

　　公司安全例会制度 9

　　一、车辆管理

　　1、严格执行各项规章制度，建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐，确保行车安全。

　　2、落实车辆例保制度，驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。车辆须按期年检，过期未检的车辆严禁上路行驶。

　　3、坚持车辆安全检查制度，公司每月对车辆普查一次，每季度对车辆抽查一次，公司每半年或重大节日、大型活动前对车辆进行检查，确保车辆完好率达100％以上。

　　4、严格执行长途车汇报制度，凡长途车行程超过400公里须配备两名驾驶员，同时当班驾驶员要对车况进行检查。严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

　　5、车辆要严格按规定停放，严禁驾驶员擅自停放在不安全的地方过夜，严防车辆被盗。

　　6、严禁严禁将车交给非营运驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。

　　7、要服从公司管理人员的指挥和管理，自觉遵守行车规定，严禁超速行驶、反道行驶、违章鸣号。

　　二、车辆安全检查

　　1、公司不定期地对所属车辆进行检查，每逢重大节日、会议或重要活动将组织专门检查。

　　2、驾驶员每天要对车辆进行一次检查。

　　3、公司检查车辆时，采取普查与抽查相结合的方式对受检车辆的行车证件、年检情况及发动机、转向、制动、灯光、轮胎等部件工作情况进行检查，并做好登记。

　　4、凡在检查中检查出的问题，由检查人员视情况通知驾驶员和承包人限期整改，直至收缴行车证、驾驶证，车辆行驶限期恢复车况接受复查等处置。

　　5、对每次车辆安全检查情况，拟发检查情况通报，对车容车况好的.单位和个人予以表扬；对问题突出的单位或个人将予以通报批评。

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　　一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，营造企业良好的安全氛围，提高安全生产能力，有效预防安全事故的`发生，特制定本制度。

　　二、电站安全生产领导小组工作会议，每年召开一次，由电站负责人主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施和解决办法，并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下年度安全工作。

　　三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

　　四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见，部署下月的工作。

　　五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。

　　六、安全会议实行签到制，由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的组成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加会议的按旷工处理。

　　七、安全会议要有专人记录，每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。

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　　一、安全工作例会原则上是小组成员参加。根据工作内容需要扩大会议列席人员，研究安全工作的相关事宜等，应有三分之二以上成员例会，小组成员对会议事项具有发言权和表决权。

　　二、安全工作例会原则上每学期召开一次，每月上办公会一次。如工作急需或时间关系，可提前或顺延举行。

　　三、会议主要讨论的'议题：

　　（一）学习贯彻上级有关安全工作的文件与精神；

　　（二）排查分析各责任区的安全隐患情况及研究制定排除安全隐患的办法和整改措施；

　　（三）讨论完善各项安全工作制度；

　　（四）会议听取各处室安全工作的开展情况；

　　（五）对本校安全工作作出决定。

　　四、参加和列席安全工作会议的人员，必须遵守会议纪律，准时列会，不得无故迟到、早退、缺席。因故不能到会者，应于会前向安全领导小组组长或安全领导小组办公室主任请假。

　　五、提交安全工作会议讨论的议题必须明确、具体、重点突出，一般应形成书面材料。

　　六、会议应有会议记录和会议纪要，会议由专人负责记录。会议决定的安全重大事项，报校办公会决定方可执行。

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　　1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。

　　2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。

　　3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。

　　4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。

　　5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的'重要举措会议。

　　6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。

　　7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。

　　8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。

　　公司安全例会制度 13

　　1、目的

　　规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

　　2、适用范围

　　班组以上部门

　　3、责任者

　　班组长以上人员

　　4、工作程序

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

　　4.3会议形式和会议责任人

　　4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。

　　4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。

　　4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的'副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。

　　4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。

　　4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

　　4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

　　4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。

　　4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。

　　4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。

　　4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间会议地点交待清楚。

　　4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。

　　4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

　　4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。

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