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工段长岗位竞聘书怎么写
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我是黄志成，现任电气技术员，自2015年来到海螺工作，工作这两年来，专业知识和管理能力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职，在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。
我参加竞聘有一下主要优势：
一：对现场设备运行状况熟悉，根据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来，积极参加设备维护保养工作，深入现场，对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解；在处理设备故障工作中，逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力，不但处理好事情并做好记录，预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作，极大地减低因故障造成的重大损失。
二：尽职尽责为电修工段发展任劳任怨
今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期，存在对现场不够熟悉，技能不够扎实，在处理现场问题考虑不够全面的情况，心里存在工作情绪波动。了解这一现象，在工作之外，和他们谈心，了解他们所想，积极开导。工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见，从而提高他们知识技能。现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责人完成工段任务，在设备大修等情况下，
三：虚心求教，拓展知识面
古云：学海无涯。尤其是搞技术的，要时刻要求自己，鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的，对于新的电气现象，追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里，可能出现一些新问题一会搞不懂，但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。
我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台，我将出一下几个方面抓起：
一：建立建全员工培训体系，提高电修工段处理问题能力。
对于一个集体，一个人的能力强不是强，只有整个集体在处理问题能力都强了，才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训，不单单是提理论知识，更要培养现场处理问题的能力。
二：加强电气设备管理和电气备件管理
根据设备检修计划，组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。负责配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改，确保电气设备正常运行，减低故障率。
三：严格对用电安全管理
负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况，确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。
这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，
并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!
工段长岗位竞聘书怎么写 [篇2]
尊敬的各位领导及各位评委：
大家好！
首先感谢公司领导给我这次竟聘的机会。我叫XXX，现任运行工段副工段长。主持运行工段工作（分管粉磨班组和原料班组）。首先感谢各位领导对我的培养，由一名保全工段普通员工升任运行工段副工段长。过去的一年也许我做得还不够好，但是我今天还是非常有信心的继续竞聘运行工段副工段长。
我参加竞聘有以下主要优势：
1.自身综合素质的优势及工作经验：我来到建阳海螺工作有10年了，在这10年间我分别在巡检工、电工、机修工岗位工作过，对生产设备有一定的了解，针对简单的电气故障和机械故障能够及时的处理确保设备正常运行。
2.企业文化和企业精神认同感：在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，爱岗敬业。无论从事何种岗位工作都能“干一行、爱一行”，始终坚持“我是海螺一块砖、哪里需要哪里搬”的工作理念服从公司的安排。
3.尽职尽责、协调合作：大局观念较强，对工作中存在的问题不推诿、不扯皮，尽管不是自己本部门的工作，只要是在力所能及的情况下都能很好的配合把工作完成。例如：公司水管改造、化验室取样器防水等项目。
以下是我竟聘运行副工段长岗位的工作想法：
1．进一步优化生产过程组织管理，一是工作布置验证，形成管理闭环，二是组织好日常生产管理，尽量利用谷电开机生产，
提高谷电利用率、降低电耗。
2．深入对工艺运行情况进行分析及研讨，通过一周的工艺检测数据，分析目前工艺运行情况，在操作员会上集思广益，对存在的问题组织进行研讨分析，调整操作思路加以解决。
3．加强劳动纪律检查，对夜班生产情况进行不定期检查，发现违反劳动纪律的情况，及时考核、及时整改。确保夜班安全生产。
4．加强岗位培训，特别是巡检维修一体化、岗位融合、一岗多能的技能培训，让岗位人员人人都能解决实际问题。
5.强化现场管理，组织人员力量及时处理现场跑冒滴漏点，查找影响现场环境的因素，跟踪污染源头，制定有效措施，进行改进，减少环境的污染，实现清洁化生产。
6.利用每周工段会的时间，组织员工针对公司下发安全案例进行学习，提高员工的安全意识。
7.加大安全隐患随手曝和日常安全检查力度以及配合公司组织的安全检查工作，对发现的人的不安全行为和物的不安全状态等安全隐患及时上报处理。
各位领导以上是我竞聘运行副工段长的一些想法。我相信如果我继续担任副工段长，我只想努力去做好每一件事，只希望用实际行动把自己的愿望变为现实。如果不能竟聘上，我也本着平常心认真查找自身的不足，踏实工作。谢谢大家！
竞聘人：XXX
2016年4月2日
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