电气主管竞聘报告范文

尊敬的公司领导、各位评委：

电气主管竞聘报告范文

大家好！

首先，非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我竞聘的岗位是电气主管。参加此次竞聘的目的有两个，一是通过竞聘来挑战自我，主动给自己更大的压力，超越自我，追求进步；二是为公司的发展献出更多的力量，做更大贡献，并借此机会与大家交流思想。我诚心接受领导和大家对我的指正。

首先自我介绍一下，我叫郑文翔，今年24岁，毕业于江西景德镇陶瓷学院自动化专业。自2015年3月加入建阳海螺以来，在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高，2011年4月担任生技处电气技术员，在此期间主要完成以下工作：

1、对公司各电气设备、计算机及通讯设备的运行、维护及故障检修进行管理。

2、利用磨系统大修时间，对B线主电机前端输出轴承进行更换，彻底解决该轴承入夏温度持续上升的隐患。

3、通过小改小革对A、B线包装发散供气管道互通，1#、2#循环水池互通，结合工艺，多次对收尘器控制器时间进行调试，减少用气量，通过优化内部程序，优化控制接线方式，减少了PLC模块的损坏，节省成本并提高了收尘效率。同时加强对空压机的监控，及时注意现场压力情况，进行有效控制空压机的开、停情况等等这些有效措施，为降低综合电耗作出了贡献。

4、通过加强与区域专业技术人员的沟通，恢复了中控A、B线及B线主电机工作电流显示，更换了A线主收尘欧姆龙 1

编程器，解决了长期以来该收尘器开机时出现“假信号”的故障，优化了开机时间，降低了开机用电量。

5、更换了A线高压补偿柜部分避雷器，并对公司各高压柜的避雷器进行了检查，更换B线水电阻柜真空断路器，避免B线开机时出现过电流导致各高压柜停跳。

6、联系海川公司相关技术人员对公司电气设备开展了电气预防性试验，消除了各电气设备存在的各种隐患。

7、与大唐科技公司人员积极沟通交流，6月27日-29日完成了对1#地磅技改升级工作。

8、利用库满停机时间对A线水电阻柜老化电缆全用采用50*5的铜排进行了更换，有效的减少了柜体的发热量，同时在A线电力室安装一台轴流风扇有效降低电力室室温，保障电气设备安全稳定运行。

9、利用库满停机时间对B线水电阻柜真空断路器连接方式改造成三角形接法，提高了该水电阻柜工作稳定性，降低故障率。

10、配合建安公司及上海纳杰公司电气人员完成对熟料卸车棚各低压柜、控制柜安装、接线、调试工作并完成对B线熟料卸车电气控制系统联锁改造工作，有效的降低该工序电耗。

12、对日常的检修计划进行编制和实施。

13、完成全公司接地电阻测试。

14、利用春节大修，对各高压柜、低压柜、现场控制柜，高、低压电机进行检查、检修、维护、保养，有效地减少设备故障率和设备隐患。对各检测点，计量秤、仪器、仪表及时进行了校验、检测。对中控电脑、主机设备定时进行清理维护，有效地提高了设备运行质量。

15、加大对高压主机设备的维护力度，及时进行碳刷、滑环的清灰、检查、更换等工作，有效保证了主机设备的正常运行。

16、加强对停送电制度的管理，对各部门员工习惯性违章违规行为进行查处，并及时纠正不安全行为，且列入月度考核。

17、制定详细的培训方案，组织培训新进员工和电气人员通过每月排课、讲授专业知识和维修技能，讲解历年常见性、多发性故障现象，解决处理方法，通过一年的实施培训工作，有效提高了电气人员技能水平和技术自信心。

18、定时组织班组安全例会，学习事故案例、安全知识和安全操作规程，及时传达、学习集团公司下发的各项有关安全处理通报和电气安全专项通知，并开展安全自查，及时整改安全隐患，提高了员工的安全意识，也提高了安全生产的保障。

19、完成各项电气专项检查工作。

20、负责公司各系统（PLC系统、DCS系统、销发系统、物资系统、质量系统、用友系统、统计系统、各主机操作系统等）维护运行工作。

25个月以来在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高。此次参与电气主管的竞聘自认为有以下优势：

第一、工作中，我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。我相信自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。

第二、专业对口，基础扎实，理论结合实践。我大学的专业是自动化专业，专业对口之余，更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解，在两年多工作中，生技处严格的管理制度和现场紧张有序的检修工作，使我受到了进一步的锻炼，积累了一定的工作经验。

第三、态度决定一切；我工作态度端正，踏实肯学，团结同事。

我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通

过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的为公司服务。如果我能够竞聘上电气主管这个岗位，我会通过自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升专业管理水平。

管理思路：

一、重视各类指标的统计分析工作，优化过程管理，提高指标管控水平。

1、在电耗的控制上，从做好低压补偿柜维护稳定功率因数在0.95、现场设备停开机及运行状况、有效借助避峰用谷的生产组织、后勤用电等方面进行优化，降低电能消耗。

2、及时对消耗备件及金额进行统计汇总，并对异常消耗进行分析，找出原因，及时进行优化改造；对更换下来的各类电气备件进行分类回收修复再利用，确保备件消耗指标受控。

3、关注各配料秤变频器转速的变化情况，对转速异常情况及时对配料秤进行检查校验，确保计量精度。

二、建立健全各类基础台帐，细化运行分析，提高基础管理水平。

对目前各项基础管理工作进行了梳理，重新按照表格化建立基础管理台帐，在建立健全各类台帐的基础上，优化细化各类分析特别是电耗指标的分析，完善分析内容。

三、加强对电气自动化设备现场管理及日常维护工作，对设备的保护要定期开展专项检查，提高对设备管控水平。

1、电气设备要做到清洁化生产，对高、偏、远的设备每月开展两次检查形成检查通报并按整改时间落实整改项形成闭环管理，对电力室、电缆沟及计量设备每月开展一次专项检查形成检查通报并落实整改项，现场部分电气设备做好规范接线。

2、利用安全生产标准化建设为契机依次对包装、原料、粉磨电力室、各配电柜等的孔洞及时进行检查用铁板或橡胶

封堵防止小动物出入，对电缆沟、电缆隧道等要保证通风，电缆散热；设备保护每月开展一次专项检查，保证各保护灵敏、可靠。

3、每月对主机设备开展一次检查并落实设备责任人到位，查找发现并及时解决设备运行隐患，坚决避免设备事故发生。

四、积极做好安全生产标准化建设，督促供应部门对相关材料及时到位，严格按照整改进度表进行整改，规范用电设施。

五、加强人员的培训，健全专业体系，提升技术及管理水平。

针对公司电气人员技能水平现状，严格按照“缺什么，补什么”的原则，有条不紊的开展月度专项培训，提高电气人员专业技能水平。

针对公司现生产线运行情况，加强新进人员及专业设备技术专项培训，重点是变频器、计量设备、高压电机的培训，逐一对各高低压控制柜原理图的消化培训，同时对两台高压电机的日常维护及常见故障判断和处理方法的培训工作。

六、强化电气设备日常维护，解决影响电耗瓶颈问题。

1、做好电气设备的日常维护保养，每年按照各类电机保养周期对电气设备及电机日常维护保养，减少电气设备故障的发生。建立和完善各类管理台账及巡检记录，确保设备管理的可延续性和可追溯性。

2、对停送电办理不规范、设备空运行等现象，发现一起要严厉查处一起，形成考核通报，提高员工节电意识。

3、根据主电机运行功率偏高的现状，还是要与区域、部室加强联系，探讨原因，解决影响电耗的主要瓶颈问题。

4、每月对工控系统和办公信息化系统组织一次专项检查及日常维护保养工作，确保其安全稳定运行。

七、制定好电工班组工作计划，为保证电工班组工作有

条不紊、准时有效的进行，每月月底制定好下个月的工作计划，根据计划内容合理安排人员工作任务，并做好闭环检查管理工作。

八、每月坚持开展一次对办公信息系统进行检查，对生产及各业务系统运行环境及状况做好相关记录及数据备份工作。

最后,我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的为公司服务。我将会用心、用情干好这份工作，我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责，不断加强学习新的知识，找出存在的差距，加快自己成长的步伐。

竞聘人：

二〇一二年四月二十日

电气主管竞聘报告范文 [篇2]

尊敬的公司各位领导：

大家好！

首先，非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我竞聘的岗位是选厂主管。参加此次竞聘的目的有两个，一是通过竞聘来挑战自我，主动给自己更大的压力，超越自我，追求进步；二是为公司的发展献出更多的力量，做更大贡献，并借此机会与大家交流思想。我诚心接受领导和大家对我的指正。

首先自我介绍一下，我叫林忠凯，今年26岁，毕业于辽宁科技学院自动化专业。自2012年7月加入东梁矿业以来，在各级领导的关心、支持下，在领导及同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高，在此期间主要完成以下工作：

1、对公司各电气设备的运行、维护及故障检修进行管理。

2、对球磨段记录本监督和管理。

3、在公司领导的组织下，完成了对碎矿除尘电机变频器的改造，完成后的除尘，能够有效的减少电耗。

3、球磨安装自动化，安装后，在电脑屏幕上能够反映出球磨段一些指标的变化，并且能够做到时时反映工艺指标，精确调整设备的运行状态。

4、每个月对校对3号皮带秤系数，保证处理矿量的准确。

5、利用大修时间对车间内电机进行换油工作。

6、定期维护车间电子仪器的保养工作，比如球磨段2段旋流器溢流浓度计的校对。

7、更换球磨4号渣浆泵电机，参与电机设备安装、试 1

车工作。

8、曾组织车间员工对选厂的设备进行讲解。

9、完成各项电气专项检查工作。

在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高。此次参与主管的竞聘自认为有以下优势：

第一、工作中，我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。我相信自己能在主管岗位上把本职工作做好。

第二、多管理设备，了解设备性能，精心维护设备，使其运行良好。

第三、态度决定一切；我工作态度端正，踏实肯学，团结同事。

我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的.为公司服务。如果我能够竞聘上电气主管这个岗位，我会通过自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升专业管理水平。

管理思路：

一、重视各类指标的统计分析工作，优化过程管理，提高指标管控水平。

1、在电耗的控制上，从现场设备停开机及运行状况、有效借助避峰用谷的生产组织、后勤用电等方面进行优化，降低电能消耗。

3、关注各变频器转速的变化情况，对转速异常情况及时进行检查，确保设备运行。

4、做好电气零件的备品备件工作。

2、对停送电办理不规范、设备空运行等现象，发现一起要严厉查处一起，提高员工节电意识。

二、加强对电气自动化设备现场管理及日常维护工作，对设备的保护要定期开展专项检查，提高对设备管控水平。

1、电气设备要做到清洁化生产，对配电室室、计量设备定期开展一次专项检查，形成检查通报并落实整改项，现场电气设备做好规范接线。

2、每年按照各类电机保养周期对电气设备及电机日常维护保养，减少电气设备故障的发生。

竞聘人：林忠凯

二〇一四年五月二十八日

电气主管竞聘报告范文 [篇3]

尊敬的各位领导：

大家好！根据分公司及分厂的竞聘方案要求，我所竞聘的是机电车间电气技术员，我的竞聘发言分为三个部分：

一、个人简历

我叫xx-x，一九xx年xx月生，xx年x月毕业于xx-xx大学电子信息科学与技术专业。同年七月进入xx-xxx-x工作。从06年7月到12月期间在xx-xx厂xx-x车间、xx车间以及xx-xx车间实习，07年1月被分配到分公司xx-xxx-x车间，从事高压线路、电气设备的维护检修以及设备改造和高压试验工作，在2015年兼任机电车间团支部书记一职，同年取得了助理工程师资格。2015年通过自己的不懈努力考取了工程硕士并正在努力的学习中，在2012年将取得电气工程硕士资格。

二、对技术员职位的认识：

从2015年起，我负责管理车间设备计量、无泄漏、固定资产统计、现场管理、质量管理、标准量化以及两化工作，技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务，协调车间工作的开展，做好车间备品备件的计划任务。

三、工作设想

我的主要工作思路将围绕以下几点展开：

第一、对供电线路现有问题的解决和以后的规划

当前水电厂所管辖的供电线路遇到的主要问题在于线路使用年

限久远，由于金器具引起的故障逐年增加；线路周边地理环境日趋复杂，巡视难度加大；由于新农村发发展造成线路被破坏次数增加；偷盗日益猖獗，造成大面积停电事故以及抢修次数增加。解决以上问题关键在于对线路进行实时监控。加强巡视人员的培训，掌握巡视要点，针对不同线路具体地理条件制定相应的巡视周期，对巡视结果进行详细的记录。对线路隐患进行及时处理，严格把好质量关。加强线路周围居民对电力线路的保护意识。逐步将架空线路改为入地电缆，同一地下电缆通道，可以容纳多回线路，输送容量的适应性强；自然条件（如雷电风雨、凝冻灾害、污秽等）和周围环境对电缆的影响较小，供电可靠性高；电缆隐蔽在地下，一方面对人身比较安全，另一方面降低了被偷盗的危险性；配合配电室、分接箱等设备，可进行多线路联络，运行方式极为灵活，可大大缩减停电次数和停电范围。这样一来不但减少了线路发生故障的次数，同时也大大降低了在维护方面所投入的机物料消耗。

第二、对现有设备的管理规划设想

要想提高设备管理工作效率，我认为有两点：首先，应该建立一个比较完善的车间设备管理系统，在原有设备台账横向管理模式的基础上逐步加大纵向管理。由原来的单一管理，变为关联管理。例如：将相关联的设备统一纳入系统管理，形成一个独立的分支设备系统。整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成，这样一来从横向面可以直观找到各个设备安装地点，纵向面可以找到每个设备的详细资料。第二，将设备管理工作落实到班组，因为员工是设备的使用者，

有着丰富的使用维护经验。做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。这样一来必将改善设备管理的难度，同时也可避免在设备方面不必要的浪费，降低机物料消耗，达到分厂以及分公司节能降耗的目的。

第三：对车间整个管理工作的设想

在以往的工作中，由于每一项工作都由许多繁琐的细节所构成，在月底报表的制作上偶尔会出现记录的丢失，大大的影响了报表的完整性。如何将日常车间管理工作更加有效地开展下去我的设想是：对车间现有管理工作进行划分，把现有各项工作进行详细统计，将日常工作计划、工作完成情况纳入数据库管理中；将需要公告的信息通过网络发布，实现信息及时公布；月底的报表内容就可以通过数据库中的信息来完成，一方面提高了工作效率，另外一方面保证了报表的真实性与完整性。一旦实行LAN网络化管理，不仅提高了办公效率，长久发展下去将会使车间管理工作变得更加严谨有序。

第四：加强技术创新带动车间整体业务水平的提升

为了确保车间以及分厂长远的发展，在致力于电力系统的科研成果的开发上，要保证技术水平的不落后。车间创新工作就应当从几个方面来开展：首先了解当前电力行业的发展趋势，不断加强对自身专业知识的学习，其次对车间现有技术进行合理化改进，加强技术创新工作。最后根据分厂实际情况，继续推进QC成果的研发，采取以老带新的方式让青年员工逐步参与到QC工作中来，在有效激发青年员工工作积极性的同时使得车间整体业务水平得到提升。

如果这次竞聘成功，我一定会在不断提高自身修养素质的同时，积极学习符合分厂情况的最新电力系统方面的知识，积极做好本职工作。即使不能竞聘成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘人：xx-xxx

2015年八月六日

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