组长竞聘报告范文

尊敬的各位领导大家好

组长竞聘报告范文

我叫张玉全，我已参加胶管生产将近十年；入职于郑煤机集团安装分厂胶管工区；至今担任胶管制作。在郑煤机集团曾担任班组长、质量员、物理流分配和车间配送发货；曾多次被评为优秀员工和班组长。期间曾出任过神华支架整改工作；郑煤机新疆潞安子公司胶管车间组建；本人担任技术指导和设备改造调试。2015年12月入职于我公司、担任班组长。

入职公司一年以来；公司处于初步发展阶段；生产技术、员工素质、设备使用保养、和生产协调性处于底下阶段。利用多年工作经验于员工相互沟通、学习。使员工了解到相互沟通学习的重要性。积极培养生产技术人员全能人员。使员工做到啥都会干；啥都可以干；干啥都行‘随时可以顶岗；使团体工作做到没有空岗。在一年的工作当中；产量从以前的三四万根发展到现在的最高月产量八万多根。人均效率也大幅提升。在质量方面也全力配合质检部加强管理；从源头抓起、严格控制每个工序的生产制作流程；产品质量也有了大大的提高。在生产方面严格按照领导下达的指令；合理安排生产；以最短的时间保质、保量完成任务。我还是公司新项目工程胶管生产主要人员；以更高的技术更好的心态认真仔细的完成任务；我参加工程胶管生产以来无用户投诉质量问题、退货现象

下面是我对班组长的认识；班组长的能力直接影响班组所有成员的综合水平。班组长的决策直接影响班组的战斗力；班组长处于承上启下的关键作用；是领导指示的执行人、是员工的带头人。班组长的作风、态度、习惯、行为直接影响整个班组风气；在工作方面、用先进技术‘总结经验、技术改进推动小组各成员技术能力、以及产品质量更好的提高。在现场管理方面将全面贯彻公司推进的现场管理和设备管理；营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

如果竞聘成功。。1我应加强学习、积极进取、不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节；提高工作质量；不断提出新的设想和办法；努力提高安全管理水平。2 做好承上启下的作用；对领导的决策要立即执行；执行到位‘及时地向领导反馈各方面信息3 搞好综合协调；妥善处理个方面的关系；及时传达贯彻公司领导的决策；加强检查监督和指导；促进各项决策的落实；团结班组人员‘合理安排调动大家的积极性；搞好员工之间的沟通协调工作；避免出现消极怠工；工作推脱现象；

在工作中积极了解每位员工的心理想法和工作能力；合理安排生产。我将尽我最大的能力把班组建设成为团结高效的战斗团队

谢谢大家

组长竞聘报告范文 [篇2]

尊敬的领导、各位同事：

大家好！非常感谢大家能给我提供这次演讲机会，我叫陈伟鹏， 2015年毕业于中国民航大学自动化专业，7月进入公司人力资源管理部，2015年7月因工作需要来电力灯光站工作。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，我个人认为要作为一名合格的`班组长，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者。我认为在竞聘班组长我具有以下优势

一、在电力灯光站的几年里，我除运行、检修工作外，先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等，并且多次参加电力灯光站制度制定、修订，几年里，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。

二、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

三、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

四、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，能团结同志，。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任运行二班班组长一职，我将从以下几方面做好班组工作；

（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法，努力提高班组管理水平。以身作则、身先士卒，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。

（二）、及时准确地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

（三）坚持“安全第一”的思想不动摇，在日常维修中，认真执行“两票”制度，抓好班前会和班后会，严格落实电力灯光站制度，实现日常工作制度化、规范化。

（四）、团结班组成员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功，成为运行二班班组长，我将会认真做好分内分外的事

情，并且学习所需的各种知识，不落人后，扩充自己的知识储备，尽力做好大家分配给我的任务，不辜负大家的期望。

我的演讲到此结束！！！谢谢大家！

组长竞聘报告范文 [篇3]

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力的加强，这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队，具有超强的实力，能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

1.能够分清责任

2.具有一定的技术水平，能够处理一般技术问题

3.具有较强的学习能力

4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强

对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

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