调度竞聘报告范文（精选7篇）

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调度竞聘报告范文（精选7篇）

　　在现实生活中，报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编为大家整理的调度竞聘报告范文，希望对大家有所帮助。

调度竞聘报告范文（精选7篇）

　　调度竞聘报告 1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我是调度室的员工xx。今天我要竞聘的岗位是调度员。

　　自20xx年3月入职xxxx以来，根据我矿实际生产需要，一直从事调度工作兼生产统计员，在岗期间能够独立完成领导指派的工作任务，值班期间在协调、处理问题上没有出过大的纰漏，通过今年集团公司开展的师带徒活动，在传、帮、带的过程中也使自己得到了一定的提高，所带新人现也能够独立完成工作。今年9月初在集团公司调度中心为期一周的学习，经过调度中心领导同事的帮助指导，更是使我在思想上了一层台阶、工作能力上得到了一定的提升，回矿后在矿领导及主任的支持、鼓励、指导下编制了冬季三防应急预案，完善了调度室管理制度及各类台账等，经过一年多的工作学习及领导的指导批评我已经具备了调度人员的最基本的素质。俗话说“爱拼才会赢”，知识是我的财富，年龄是我的资本，我想借助这次机会锻炼一下自己，而且我有信心自己能胜任这项工作。

　　如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

　　第一，严格遵守调度岗位责任制、调度质量标准化标准，遵守国家相关法律法规及集团公司和矿各类规章制度。

　　第二，工作上从严从快，坚持“严、细、准、快”的作风，做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，反应情况实事求是，树立较强的全局观、时间观，工作绝不拖拉，有条理，遇有重大事故发生，做到沉着冷静按事故处理程序办事，决不盲目瞎指挥。

　　第三，经常深入现场，熟悉生产动态，分析原因查找问题，为矿领导指挥生产提供准确可靠的数据。

　　第四，事事有着落，办事要牢靠。煤矿调度每天会接触许许多多的问题，一定要严格要求自己每处理一个问题都要落实到实处，并做好记录，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”。

　　第五，加强学习，充实自我。围绕“学习工作化、工作学习化”的理念，在学习中实践，在实践中学习，加强锻炼自己处理事情明智、果断及沟通协调能力，强化自身业务能力，积极学习煤矿各专业知识，为早日成为一名优秀的.煤矿调度人员创造条件。

　　这次竞聘不管成功，我要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会，感谢领导及各位同事们一直以来对我的帮助和支持，今后的日子我定会更加努力拼搏、奋斗。真诚的希望能够得到在座的各位领导、同事们的支持，谢谢大家！

　　调度竞聘报告 2

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！非常高兴能够参与这次调度长的竞聘演讲。首先我要感谢公司领导给予我这次自我展现、自我提升的机会，我一定会好好把握，把我自己最美好的一面展现给大家；其次我要感谢在座的各位领导在百忙之中抽空来听我的演讲，你们的支持是我最大的动力，谢谢你们！

　　今天我来参与这次竞聘演讲主要是出于两方面的原因，一方面是表明我对公司集团推行竞聘上岗机制的拥护和信任，竞聘上岗制秉承了公开、公平、公正的原则，让我们每一位有理想、有追求的新奥人都有平等的机会去实现自己的远大抱负；另一方面我想通过这次演讲来锻炼自己的说话能力，因为在别人眼里，我一直以来都是一个不会说话的人，我不想就这样一直沉默下去，我要超越自我，挑战自我，大家可不可以给我点掌声，鼓励我一下，我真的有点儿紧张。下面自我介绍一下，我叫张建儿，来自浙江湖州，1982年出生，毕业于浙江理工大学，纺织工程专业。20xx年毕业以后我去广东东莞的一家纺织厂工作了两年，07年我来到了新奥。我的特长是英语和计算机，我在大学里通过了英语六级和计算机二级，我的兴趣爱好是乒乓球和摄影，（摄影就是拍照）我曾经获得过新奥能源浙江区域运动会的两届乒乓球冠军和一届亚军，今年8月份在新奥能源第三届“美在旅途”摄影大赛中荣获二等奖。

　　我于20xx年10月正式加入新奥集团这个大家庭，至今已过去了8个年头，我先后从事过计划统计员、内勤、主数据维护员、维修员等岗位，现在是调度中心的一名调度员。这8年来，我把自己所有的青春和激情全都奉献给了新奥，新奥也把我从一名懵懂、害羞、无知的新员工锻造成了一名自信、坚强、勇敢的工作老手，正因为此，我今天非常坚定地站在这里，鼓起勇气向更高的理想迈进，我要超越自我，突破自我！

　　如果这次我有幸能够当选，我将会以更高的热情投入到工作中去，我会带领调度中心的全体同事团结一致，开拓创新，共同履行好调度中心的工作职责，绝对不会让公司领导对我们失望！

　　即使这次竞聘没有成功，我也不会灰心丧气，我将一如既往的`保持我的工作热情，做好自己的本职工作，脚踏实地，一步一个脚印的继续前行，为新奥的发展壮大贡献自己的力量！

　　以上就是我的竞聘感言，讲的不对不好的地方，敬请各位批评指正！谢谢大家！

　　调度竞聘报告 3

尊敬的各位领导：

　　上午好！我叫xxx，20xx年进入生物工程至今。一直在车间从事一线生产，在工作中我学到了车间前后道工序的加工流程及关键控制点、能够吸取生产中的经验和教训。

　　我参加的竞聘岗位是调度员。这一岗位看起来很简单，做好却不容易，它不仅要了解企业和部门装置以至班组的生产过程，生产工艺，人员配备及设备情况，还要利用各种数据分析生产进度，负荷与生产能力平衡状况，同时要依据生产计划深入班组了解实际情况，并及时处理生产中出现的各种问题，以便及时控制生产进度，对上级主管部门下达的命令要及时作出反应进行紧急调度，并安排好措施下达给班组。因此调度员必须具备协调、沟通、统计分析、控制督促的能力，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。

　　如果有幸得到各位领导评委的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色认真履行责任要求自己做好以下5点：

　　1、按照调度员的行为规范标准要求自己严格遵守公司规章制度。迅速展开学习，在最短的时间内熟练掌握调度员需要的业务知识及各项操做技能。

　　2、我认为作为调度员执行力一定要强，面对上级领导下达的任务，要不折不扣的去完成，在每天开会的'时候都把领导说的重点记到本子上，随后一条一条的去落实，把一些重点的问题及时传达到有关管理人员那，并时刻监督其执行情况。如果遇

　　3、到了某些客观问题解决不了时，我会先报告给领导，等领导裁决后再执行，绝不擅自改变领导的想法和安排。在执行安排时，一定要雷厉风行，绝不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的绝对往后托一分钟。保证我的工作质量，将车间工作执行好、落实好、监督好、服务好。

　　4、安全方面的预防，在这个问题是，我认为作为调度员更不能松懈。因此，作为一名合格的调度员，除了在自己执行领导下达任务之余，还要不间断的在生产车间巡查，时刻提醒和要求员工正确的操作设备，严禁杜绝超温超压等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样才能提高和防止安全事故的发生。

　　5、防止人员流失，现在由于种种原因车间的人员流失情况很严重，因此我想作为一名职能人员，一定不能滥用职权，因为本身我也是车间的一员，也正是因为有了员工和领导的信任我才有幸成为了一名职能人员，所以我在处理车间工作中，要时刻与职工换位思考，绝不欺压员工，做到公平公正。但是如果真的遇到了原则性的问题，必须该怎么做就怎么做绝不会因为关系比较好就去包庇。

　　有压力才有动力，我以实际行动分解压力。不断完善自我做好自身职责以规范基础管理和学习为中心，围绕公司就是家的理念全面开展工作密切配合各部门的工作，努力将公司交给我们的任务圆满完成，不断增强企业的发展，为我公司的发展增添光彩！谢谢！我的演讲完毕！

　　调度竞聘报告 4

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家下午好！我叫李xx，现任总调度室副主任。按照大会安排，首先代表总调度室对20xx年度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。

　　紧张而忙碌的20xx年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下，在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。

　　一、认真履行职责，全面完成各项工作目标

　　一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。 20xx年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。

　　二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点

　　一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。

　　通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测，确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息，便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。

　　三、注重人员和业务素质提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设

　　按照《调度系统管理制度》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素质和业务水平，各项工作取得了长足进步。

　　严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况，提升调度人员综合素质及管理水平，我们严格执行调度人员深入现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习，目前已安排6批次，明年将继续安排。

　　今年以来，每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始，对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座，提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。

　　一年来，总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围浓厚，工作热情高涨，势头良好。

　　我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了浓厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了一定的成效。特别是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的.进步和成长。

　　一年来，我个人特别注重思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素质、练能力，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素质；注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

　　在调度室这一岗位，我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

　　一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

　　二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

　　三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

　　一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成绩，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的帮助和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我相信勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信心、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结经验，不断对自己提出更高的要求，凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改善自己的不足之处，不断提高自身业务水平和管理水平。

　　调度竞聘报告 5

尊敬的各位领导：

　　大家好!今天我十分感谢我矿能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘平台，给我提供这次宝贵机会，让我站在这里，我今天竞聘的是调度员一职，我的报告共分以下三个部分：

　　第一部分：个人简历。

　　我叫xxx，今年26岁。毕业于内蒙古科技大学电气自动化专业。20xx年7月到20xx年8月在包头奥特莱自动控制有限公司实习，20xx年十月进入我公司，培训了三个月，随后分到后勤保障部至今。

　　第二部分：自己的`优势：

　　1、作为博源的一名普通员工，我时刻都按照要求认认真真的做好领导交给自己的每一件事情，本着忠于博源，高度认同博源文化，甘于奉献的兢业精神，引导自己。

　　2、为最终成为年轻是吃苦的重要性和必要性，敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

　　第三部分：工作计划。

　　1、合格的调调度员。

　　2、并时刻监督其执行情况。不了时，我会先报告给领导，等领导裁决。

　　3、现场卫生的管理，我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅，设备要摆放整齐、打扫干净，严格杜绝杂脏乱的情况出现在生产现场。

　　4、安全方面的预防，在这个问题是，我认为作为调度员更不能松懈。因此，作为一名合格的调度员，除了在自己执行领导下达任务之余吧，不间断的深入生产线，时刻提醒和要求员工正确的操作设备，严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。

　　这样才能提高和防止安全事故的发生。以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法，有什么不对之处，请各位领导批评指正，不管竞聘结果成功与否，我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

　　调度竞聘报告 6

尊敬的各位领导：

　　大家好！我叫xx，在xx市邮政局邮区中心局指挥调度室工作，担任设备维护班长，从事设备维护管理工作。20xx年xx月到至今参加全区干部挂职锻炼，在xx县邮政局担任局长助理。现将竞聘邮区中心局指挥调度室副主任职务。以下是我对邮区中心局指挥调度室副主任职务职责的理解和对分管工作的一些认识和想法。

　　经过我在中心局的几年沉淀，我认为中心局副主任的工作思路主题是：“副职，安全，成本，支撑”。

　　一、副职，邮区中心局指挥调度室副主任，就是邮区中心局指挥调度室主任的助手。

　　主要协助主任搞好各项工作，圆满的完成区公司和市局下达各项目标任务。副职是一个执行者，也是一个沟通者，具体业务的管理者。执行者，就是执行和关切区公司和市局的决议及中心局主任的决策。把政策和制度落实到实处。

　　副职是沟通者，就是如何的基层员工的思想和生活遇到具体困难，如何帮助他们解决基本管理和业务存在的问题，如何其中过程汇报给主任，让主任实现全盘掌控。

　　副职是一个内训师，有义务把我们员工培养好、教育好。副职是绿叶，副职更多是务实，求真，把制度落实到实处，把管理做到细化、细致，让员工更温馨，让团队更和谐，让领导更满意。还有就是让花朵更美丽。

　　二、安全，安全无小事。

　　安全第一，是我们生命线，同时也是不可触摸的高压线。我们中心局的主题就是“安全生产”，如何杜绝安全事故发生？如何排除安全隐患，确保安全工作的万无一失？

　　1、加强安全培训和学习，提高员工的安全意识。

　　只有通过学习培训，才能提高我们员工的安全意识，才能降低我们人为风险。业务班组，必须加强设备使用学习，降低因设备而出现的安全事故。车辆，我们必须坚持每周驾驶员安全学习和培训，提高我们的`安全意识，防范麻痹大意思想的萌芽。

　　2、加强制度的落实，执行力到位。

　　邮区中心的邮件安全的关键就是三项基本制度“交接验收、平衡合拢、扫描勾挑”，只要我们做到基本的三点，我们就能把安全的安全落实到实处。中心局实现大平面作业后，严格规范我们场地的功能区，实现邮件的定制定位管理。

　　3、加大我们的检查力度和频次，出现问题及时整改。

　　中心局的安全不外乎就是那几样：邮件安全，设备、网络安全，车辆安全，人员安全。如何掌控，如机要件如何保证万无一失？加大检查力度和频次，把可能出现的隐患，扼杀萌芽状态，已经出现的问题，做到及时整改。机要安全，必须坚持三项基本制度进行开展，定时检查与不定时的抽查相结合的思路。

　　三、成本，企业的生命力。

　　中心局是邮政成本支出的大户，如何掌控成本，实现我们企业资产的最大效益化，做到降本增效？是值得我们思考。我认为：

　　1、继续深化“三化”改革，降低人工成本。

　　调整业务结构，对员工的岗位轮动学习，实现一岗多能的技能全面手，优化业务流程，缩短业务时限，提高工作效率，减少工作环节，从而降低劳动成本。

　　2、建设一支技术过硬、业务精湛的技术队伍，减低我们的维护成本。

　　邮政业务是我们吃饭的资本，而技术队伍就是我们种粮的水。如何让我们的水浇灌好禾苗，有好收成。我们中心局每年的设备维护、保养费用就是十几万，只有通过调动技术人员积极性，做好奖罚分明的鼓励措施，就会出现科学维护，真正实现“技术中出效益，维护中出成果”。

　　3、加强车辆的管理，做好车辆燃油的管控。

　　邮政车辆时邮政运输的工具，车辆的购置、维护及车辆燃油及过路费的支出，是中心局主要成本支出。首先建设好车队基层管理，落实好车辆的预检预修，降低车辆的故障率，维护率，实现降低成本费用，有效成本控制。第二、燃油的管控，实现油卡请领制度。未来杜绝车辆燃油的违规使用，做到油卡统一购置，油卡请领制度。实现买油有登记，使用有出去的规范化管理。

　　四、支撑，需要中心局为上一个环节及业务部分提供的服务。

　　中心局是一个中心环节，实现邮件的运输、封发、分拣、转运等功能。

　　1、为业务部门做好“学生包”和“军包”旺季收寄工作，有效保证包裹业务的发展。

　　20xx年“军包”旺季收寄中心局实现包裹收寄，实现中心局包裹转运5万多袋，全部是内部人员调整的结果，为局节省人工成本达xx多元。

　　2、做好全局“思乡月”的月饼配送支撑工作。

　　中心局既是邮件的处理场地，也是“思乡月”的月饼配送中心。每年桂林地区及柳州部分地区的月饼配送都是由中心局完成，如果要做大该项业务小不了中心局的支撑。

　　3、做好储蓄、贺卡、函件等业务的支撑。

　　储蓄业务是我们的吃饭业务，我们发挥中心局员工的积极性，利用好员工的有效资源，建立以中心局为同心圆的营销方式，实现三公里的覆盖，让我们的储蓄业务找到新的突破点，新的亮点。贺卡，我们找到适合自己中心局的模式，开发小批量，拓展与我们业务的客户。函件业务，做好我们的设备维护，与制作封发，减少中间环节，减低处理费用。

　　以上就是我的观念，不对之处请领导批评指正！

　　调度竞聘报告 7

尊敬的各位领导、评委、同志们：

　　你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。

　　我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：

　　第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。

　　第二，我曾经担任过调度室工段长一职，有着较为丰富的调度管理经验。

　　第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的.技术技能。

　　第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

　　第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

　　因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从19xx年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工，从最初的普工开始，但是由于工作踏实，责任心强，勤于学习，逐步被提为技术员，成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性，于20xx年回家参加成人高考，顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。

　　有幸于20xx年3月进入贵州紫金。进入公司之初，参与了整个二期系统的技改工作（干苦力），直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于20xx年2月成立调度室，由领导推荐，最终进入调度室工作，于20xx年4月提为调度工段长，一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁（nei），永远保持对生活对工作的热情。

　　如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，认真履行自己的岗位职责，即在公司各级领导的大力支持下，主持生产调度管理工作；根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划，合理安排、精心组织、加强协调，确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪，及时反馈领导，为领导决策提供强有力依据。

　　根据生产情况，及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议；并积极处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如调度员管理制度、考核机制等。第三，加强对调度员的培训，通过培训，提高调度人员的素质，积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

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