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发布信息保密管理制度(通用9篇)
在生活中,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编精心整理的发布信息保密管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
发布信息保密管理制度 1
为加强互联网发布信息的保密管理,确保国家秘密安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、国家保密所《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《计算机信息系统国际联网保密管理规定》,结合本单位实际,制定本规定。
一、在互联网上(张掖市畜牧兽医信息网)发布的信息是指经本单位主要领导或分管领导审核批准,提供给国际互联网站、张掖市动物卫生监督网或其他公众信息网站,向社会公开、让公众了解和使用的信息。
二、互联网发布信息保密管理坚持“谁发布谁负责”的原则。凡向国际互联网站提供或者发布信息,必须经本单位主要领导或分管领导审查批准,并按照一定的工作程序,完善和落实信息登记、审批责任制。
三、除新闻媒体已公开发表的信息外,本单位各科室及相关单位提供的上网信息应确保不涉及国家秘密。
四、本单位任何个人不得利用网站、网页上开设的.电子公告系统、聊天室、论坛等发布、谈论和传播国家秘密信息。
五、单位内部工作秘密、内部资料等,虽不属于国家秘密,但应作为内部事项进行管理,未经单位领导批准不得擅自发布。
六、禁止网上发布信息的基本范围:
(一) 标有密级的国家秘密。
(二) 未经有关部门批准的,涉及国家安全、社会政治和经济稳定等敏感信息。
(三)标注“机要”字样的密码电报、内部明电、甘肃省发电、张掖市发电和其它电报的格式、样式、印章及其它相关信息。
(四)未经制文单位批准,标注有“内部文件(资料)”和“注意保存”(保管、保密)等警示字样的信息。
(五) 本部门或单位认定为不宜公开的内部办公事项。
七、提供信息发布的单位应履行的职责:
(一) 对拟发布信息(即将向网络发布的信息)是否涉及国家秘密进行审查。
(二) 对已发布信息进行定期地保密检查,发现涉密信息的,立即采取补救措施,查清泄密渠道和原因,并及时向本单位领导或保密工作领导小组报告。
(三) 接受上级机关和保密工作部门的监督检查。
八、单位分管领导应履行的职责:
(一) 定期对网络管理人员进行保密法规、保密纪律、保密常识教育,增强信息保密观念和防范意识,自觉遵守并执行有关保密规定。
(二) 建立健全上网信息保密管理制度,落实各项安全保密防范措施。
(三) 发现国家秘密网上发布的,立即采取补救措施,并及时向有关部门报告。
(四) 定期或不定期向保密工作部门通报网上发布信息保密管理情况。
九、保密工作领导小组组长应履行的职责:
(一) 指导、监督各单位网上发布信息的保密管理工作。
(二) 协助参与涉及多个部门拟发布信息的保密审查。
(三) 向所保密委员会报告网上发布信息保密审查中的重要情况。
(四) 负责对网上发布信息进行经常性保密监督检查,发现问题,立即采取补救措施,查明原因,并及时向所保密委员会报告。
(五) 协助有关部门对违反规定造成网上泄密的事件依法进行查处。
十、违反本规定,对网上发布信息保密审查把关不严,导致严重后果或安全隐患的,要按照规定严肃查处。
发布信息保密管理制度 2
第一条 利用计算机网络上网发布信息的保密管理工作实行“谁上网,谁负责”的原则。
第二条 机关、单位在网上对外发布信息,实行保密审批制度,确保国家秘密不上网。
第三条 上网发布信息的`保密审批由发布信息的机关、单位的保密组织指定一至二名政治上可靠、工作责任心强、对保密工作业务和本单位保密范围熟悉的党、团员负责初审,其保密组织负责人终审。
第四条 上网发布信息实行登记制度。登记内容包括:信息采集人、保密审查人、终审人以及信息上网时间。
第五条 严禁国家绝密、机密、秘密信息上非涉密的电子计算机网络。
第六条 工作秘密、敏感信息等原则上不允许在非涉密的电子计算机网络上处理和对外公布,确需对外公布的,由单位主管领导严格把关,认真审批。
第七条 更改原对外发布的信息内容,也应进行保密审批和登记。
第八条 上网发布的信息必须具有真实性、合法性,并符合国家的有关规定。
第九条 对违反规定擅自上网发布信息,造成泄密的,将依照保密法规追究有关人员的责任。
发布信息保密管理制度 3
第一条:为了加强计算机信息系统国际联网的保密管理,确保国家秘密的安全,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和国家有关法规的规定,结合我镇实际,特制定本制度。
第二条:计算机信息系统国际联网的保密管理,实行控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展的`原则。
第三条:上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须经过分管领导审查批准。建立健全上网信息保密审批领导责任制。提供信息的部门应当按照一定的工作程序,健全信息保密审批制度。
第四条:凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其他新闻媒体上已公开发表的。组织者在上网发布前,应当征得提供信息单位的同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。
第五条:面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组,开办人及其分管领导应认真履行保密义务,建立完善的管理制度,加强监督检查。发现有涉密信息,应及时采取措施,并报告镇保密保密办。
第六条:用户使用电子函件进行网上信息交流,应当遵守国家有关保密规定,不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息。
第七条:对于责任不明、措施不力、管理混乱,存在明显威胁国家秘密信息安全隐患的部门,镇保密办应责令其进行整改,整改后仍不符合保密要求的,应当督促其停止国际联网。
第八条:镇保密领导小组应当加强计算机信息系统国际联网的保密检查,依法查处各种泄密行为。
第九条:互联单位、接入单位和用户,发现国家秘密泄露或可能泄露情况时,应当立即向镇保密工作领导小组报告。
第十条:镇保密领导小组接到举报或检查发现网上有泄露情况时,应当立即组织查处,并督促有关部门及时采取补救措施,监督其限期删除网上涉及国家秘密的信息。
第十一条:本制度自制定之日起施行。
发布信息保密管理制度 4
一、总则
为了加强公司发布信息的保密管理,确保公司的商业秘密和敏感信息不被泄露,维护公司的合法权益,特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门及员工在发布信息过程中的保密管理。
二、保密范围
公司的商业秘密,包括但不限于产品设计、工艺流程、配方、客户名单、营销计划、财务数据等。
公司的内部管理信息,如人事档案、薪酬福利制度、绩效考核数据等。
公司正在研发或拟开发的项目信息、技术成果等。
公司与外部单位签订的合同、协议中涉及的保密内容。
其他经公司确定为保密的'信息。
三、发布信息的分类及审批流程
发布信息分为公开信息、内部信息和保密信息三类。
公开信息是指可以向社会公众公开的信息,如公司的宣传资料、产品介绍等。
内部信息是指在公司内部流通的信息,仅供公司员工使用,如内部通知、工作汇报等。
保密信息是指涉及公司商业秘密和敏感信息的内容,严禁对外发布。
发布信息的审批流程:
公开信息由相关部门负责人审核后即可发布。
内部信息需经部门负责人审核,分管领导批准后,方可在公司内部发布。
保密信息的发布必须经过公司总经理批准,并严格按照规定的范围和方式发布。
四、发布信息的保密措施
信息发布前,发布人应明确信息的保密级别,并采取相应的保密措施。
对于保密信息,应采用加密、权限控制等技术手段进行保护,确保只有授权人员能够访问和使用。
在发布信息过程中,应严格遵守国家法律法规和公司的保密规定,不得泄露公司的商业秘密和敏感信息。
公司员工在对外交流、发表文章、接受采访等活动中,不得擅自透露公司的保密信息。如需对外提供信息,必须经过公司审批。
五、信息发布平台的管理
公司应加强对信息发布平台的管理,包括公司网站、社交媒体账号、内部办公系统等。
明确信息发布平台的管理员职责,管理员应定期对发布的信息进行审核和检查,确保信息的合法性、准确性和保密性。
加强对信息发布平台的安全防护,定期进行安全评估和漏洞修复,防止黑客攻击和信息泄露。
六、监督与检查
公司保密管理部门应定期对各部门发布信息的保密情况进行监督和检查,发现问题及时纠正。
对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、解除劳动合同等;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
七、培训与教育
公司应定期组织员工进行保密培训和教育,提高员工的保密意识和保密能力。
培训内容包括保密法律法规、公司保密制度、保密技术知识等。
八、附则
本制度由公司保密管理部门负责解释和修订。
本制度自发布之日起生效。
发布信息保密管理制度 5
一、目的
为规范公司发布信息的保密管理,保障公司的商业秘密和敏感信息安全,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工、合作伙伴及其他可能接触到公司信息的人员。
三、职责分工
信息发布部门
负责对拟发布信息进行初步审查,确定信息的保密级别。
按照审批流程提交信息发布申请,并确保信息的真实性、准确性和完整性。
对已发布信息进行跟踪和管理,及时发现并处理可能出现的保密问题。
保密管理部门
制定和完善发布信息保密管理制度,并监督制度的执行情况。
对拟发布信息进行保密审查,提出审查意见。
组织开展保密培训和教育活动,提高员工的保密意识和能力。
对违反保密制度的行为进行调查和处理。
审批部门
按照规定的审批权限,对信息发布申请进行审批。
对信息发布的必要性、合法性和保密性进行综合评估,确保信息发布符合公司利益和保密要求。
四、保密信息的界定
公司的技术秘密,如产品研发数据、技术配方、工艺流程等。
公司的经营秘密,如客户资料、市场策略、销售数据、采购渠道等。
公司的管理秘密,如组织架构、人员配置、薪酬体系、财务预算等。
其他涉及公司利益和安全,一旦泄露可能对公司造成不利影响的.信息。
五、信息发布的审批流程
信息发布部门填写《信息发布申请表》,详细说明信息的内容、发布目的、发布范围、保密级别等。
部门负责人对申请表进行初审,签署意见后提交给保密管理部门。
保密管理部门对信息进行保密审查,根据审查结果提出意见或建议。
审批部门根据保密管理部门的审查意见,对信息发布申请进行审批。
经审批通过的信息,由信息发布部门按照规定的方式和范围进行发布。
六、保密措施
对保密信息进行分类管理,根据信息的重要性和敏感性确定不同的保密级别,并采取相应的保密措施。
在信息存储和传输过程中,采用加密技术、访问控制等手段,确保信息的安全性。
与员工、合作伙伴等签订保密协议,明确双方的保密责任和义务。
定期对信息系统和设备进行安全检查和维护,及时发现和消除安全隐患。
七、监督与检查
保密管理部门定期对信息发布情况进行检查,发现问题及时督促整改。
对信息发布过程中的违规行为进行调查和处理,追究相关人员的责任。
设立举报渠道,鼓励员工对违反保密制度的行为进行举报。
八、培训与教育
定期组织员工参加保密培训,学习保密法律法规、公司保密制度和保密知识。
通过案例分析、警示教育等方式,提高员工的保密意识和防范能力。
九、附则
本制度如与国家法律法规或上级规定相冲突,以国家法律法规或上级规定为准。
本制度由公司保密管理部门负责解释和修订。
本制度自发布之日起施行。
发布信息保密管理制度 6
一、引言
随着公司业务的发展和信息化程度的提高,发布信息的保密管理变得尤为重要。为了加强公司发布信息的保密工作,保护公司的核心竞争力和合法权益,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有部门及员工,以及与公司有业务往来的外部单位和人员。
三、保密原则
最小化原则:严格控制保密信息的知悉范围,确保只有必要的人员能够获取和使用保密信息。
全程管理原则:对发布信息的产生、存储、传递、使用和销毁等全过程进行保密管理。
分类管理原则:根据信息的重要性和敏感性,将发布信息分为不同的保密级别,并采取相应的保密措施。
责任明确原则:明确各部门和人员在发布信息保密管理中的职责,确保保密工作落实到位。
四、保密信息的分类
绝密级信息:涉及公司核心商业秘密、重大技术秘密和关键战略决策等信息,一旦泄露会对公司造成极其严重的损失。
机密级信息:包括公司重要的财务数据、客户资料、产品研发计划、市场营销策略等信息,泄露可能会对公司造成较大的损失。
秘密级信息:公司内部的一般管理信息、工作流程、业务数据等,泄露可能会对公司的局部利益产生一定的影响。
五、信息发布的流程及要求
信息产生:各部门在工作中产生的信息,应根据其内容和重要性确定保密级别,并进行相应的`标识。
信息审核:信息发布前,必须经过部门负责人和保密管理部门的审核。审核内容包括信息的准确性、保密性和合法性。
信息发布:
发布信息应选择合适的渠道和方式,确保信息传递的安全性和准确性。
对于不同保密级别的信息,应按照相应的发布范围和权限进行发布。
发布信息时,应明确告知接收方信息的保密级别和保密要求。
信息存档:发布的信息应进行存档管理,以便日后查阅和追溯。存档信息应按照保密级别进行分类存储,并采取相应的安全防护措施。
六、保密措施
人员管理:
对涉及保密信息的员工进行背景审查,签订保密协议,并定期进行保密培训和教育。
员工离职时,应及时收回其持有的保密信息,并办理离职手续。
物理环境管理:
对存放保密信息的场所进行安全防护,如安装监控设备、门禁系统等。
限制非授权人员进入保密区域。
技术手段:
采用加密技术对保密信息进行加密存储和传输。
安装防火墙、入侵检测系统等安全设备,防止网络攻击和信息泄露。
七、监督与检查
保密管理部门应定期对各部门的信息发布保密工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。
各部门应积极配合保密管理部门的监督检查工作,如实提供相关信息和资料。
对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、解除劳动合同等;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
八、应急处理
如发生信息泄露事件,应立即启动应急预案,采取措施防止信息进一步扩散,并及时向公司领导和保密管理部门报告。
保密管理部门应组织力量对信息泄露事件进行调查,查明原因,评估损失,并提出处理意见。
公司应根据信息泄露事件的处理结果,及时总结经验教训,完善保密管理制度和措施。
九、附则
本制度由公司保密管理部门负责解释和修订。
本制度自发布之日起生效。如有未尽事宜,参照国家相关法律法规和公司其他规定执行。
发布信息保密管理制度 7
一、总则
为了加强公司发布信息的保密管理,确保公司的商业秘密和敏感信息不被泄露,维护公司的合法权益,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。
本制度适用于公司及所属各单位在各种渠道发布信息的保密管理,包括但不限于公司网站、社交媒体、新闻发布会、公告、报告等。
二、保密责任
公司全体员工都有保守公司秘密的义务,在发布信息过程中,必须严格遵守保密制度,不得泄露公司的商业秘密、技术秘密、财务信息、客户信息等敏感信息。
各部门负责人是本部门发布信息保密工作的第一责任人,负责本部门发布信息的审核和管理,确保发布信息不涉及公司秘密。
公司设立保密管理委员会,负责指导和监督公司的保密工作,对发布信息保密工作进行定期检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。
三、发布信息的分类与管理
公司发布信息分为公开信息、内部信息和保密信息三类。
公开信息是指可以向社会公众公开的信息,如公司简介、产品介绍、企业文化等。
内部信息是指在公司内部流通的信息,仅供公司员工使用,如内部通知、工作汇报、业务资料等。
保密信息是指涉及公司商业秘密、技术秘密、财务信息、客户信息等敏感信息,不得随意向外界发布。
公开信息的发布由公司指定的部门或人员负责,发布前需经过相关部门的审核,确保信息的准确性和合法性。
内部信息的发布应遵循公司内部的管理规定,在公司内部网络或其他指定渠道发布,不得在外部网络或媒体上传播。
保密信息的发布必须经过严格的审批程序,由公司高层领导或授权人员批准后方可发布。在发布过程中,应采取必要的保密措施,如加密传输、限制访问等。
四、发布信息的审核流程
信息发布前,发布人应填写《信息发布申请表》,详细说明信息的内容、来源、发布渠道、受众范围等,并提交所在部门负责人审核。
部门负责人对申请发布的信息进行初步审核,重点审核信息是否涉及公司秘密、是否符合公司的政策和法律法规要求。如审核通过,签署意见后提交给公司保密管理委员会进行复审。
保密管理委员会对信息进行复审,从保密的角度对信息进行评估,确保信息的发布不会对公司造成不利影响。如复审通过,签署意见后报公司高层领导批准。
公司高层领导对信息发布申请进行最终审批。如批准发布,发布人应按照规定的渠道和方式发布信息,并做好信息发布的记录和存档工作。
五、保密措施
加强员工保密教育,定期组织员工学习保密制度和相关法律法规,提高员工的保密意识和保密能力。
对涉及公司秘密的信息进行分类管理,明确不同级别秘密信息的访问权限和使用范围,采取相应的保密措施,如加密存储、访问控制等。
加强信息系统的.安全管理,定期对信息系统进行安全检查和维护,防止黑客攻击、病毒感染等安全事件的发生,确保信息的安全存储和传输。
与员工签订保密协议,明确员工在任职期间和离职后的保密义务和责任,对违反保密协议的行为进行严肃处理。
六、监督与检查
公司保密管理委员会定期对各部门发布信息的保密工作进行检查和监督,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况。
对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
公司鼓励员工对违反保密制度的行为进行举报,对举报属实的员工给予适当的奖励。
七、附则
本制度由公司保密管理委员会负责解释和修订。
本制度自发布之日起施行。
发布信息保密管理制度 8
一、目的
为规范公司发布信息的保密管理,确保公司的商业秘密和敏感信息得到有效保护,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工、合作伙伴及其他可能接触到公司信息的人员在发布信息过程中的保密管理。
三、保密原则
先审查后发布原则:所有拟发布的信息必须经过严格的审查,确保不包含公司的保密信息。
最小化原则:在发布信息时,应只提供必要的信息,避免过度披露公司的敏感信息。
分层管理原则:根据信息的重要性和敏感性,对发布信息进行分层管理,不同层次的信息采取不同的保密措施。
四、保密信息的定义与范围
保密信息包括但不限于公司的商业秘密、技术秘密、财务数据、客户资料、市场策略、研发计划、内部文件等。
商业秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
技术秘密包括产品设计、工艺流程、配方、算法、技术诀窍等。
财务数据包括财务报表、预算、成本核算、利润分析等。
客户资料包括客户名单、客户联系方式、客户交易记录等。
五、发布信息的流程与审批
信息收集:信息发布人负责收集拟发布的信息,并对其进行初步整理和筛选。
保密审查:信息发布人将拟发布的信息提交给所在部门的负责人进行保密审查。部门负责人应根据保密信息的定义和范围,仔细审查信息内容,确保不包含保密信息。如发现信息中可能涉及保密内容,应及时与相关部门或人员进行沟通核实。
专业审核:对于涉及专业领域的信息,如技术、财务、法律等,还需经过相关专业部门的审核。专业部门应从专业角度对信息进行评估,确保信息的准确性和合法性。
高层审批:经过部门负责人和专业部门审核通过的信息,需提交公司高层领导进行审批。高层领导应综合考虑公司的利益和风险,决定是否批准信息发布。
信息发布:经审批通过的信息,由指定的人员按照规定的渠道和方式进行发布。发布过程中应严格遵守相关的法律法规和公司的规定,确保信息的安全和准确。
六、保密措施
员工培训:公司定期组织员工参加保密培训,提高员工的保密意识和保密能力。培训内容包括保密法律法规、公司保密制度、保密信息的识别与保护等。
访问控制:对公司的信息系统和文件资料实行访问控制,根据员工的工作职责和权限,设置不同的访问级别。只有经过授权的人员才能访问相应的保密信息。
物理隔离:对于重要的保密信息,采取物理隔离措施,如将其存储在专门的'保密室或保险柜中,限制人员接触。
数据加密:对在网络上传输或存储的保密信息进行加密处理,防止信息被非法窃取或篡改。
合作方管理:与合作伙伴签订保密协议,明确双方在合作过程中的保密义务和责任。在合作过程中,对合作伙伴接触到的公司保密信息进行严格管理和监督。
七、监督与处罚
监督检查:公司设立专门的监督检查部门,定期对公司发布信息的保密情况进行检查和评估。检查内容包括发布信息的审批流程是否规范、保密措施是否落实到位、员工是否遵守保密制度等。
违规处罚:对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。如因违反保密制度给公司造成经济损失或其他不良影响的,公司将依法追究其法律责任。
奖励机制:对在保密工作中表现突出的员工或部门,公司将给予表彰和奖励,以激励员工积极参与保密工作。
八、附则
本制度如与国家法律法规或政策相冲突,以国家法律法规或政策为准。
本制度由公司保密管理委员会负责解释和修订。
本制度自发布之日起生效。
发布信息保密管理制度 9
一、引言
随着公司业务的不断发展和信息传播渠道的日益多样化,为了确保公司在发布信息过程中不泄露敏感信息和商业秘密,维护公司的合法权益和竞争优势,特制定本发布信息保密管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有部门和员工,以及与公司有合作关系的外部单位和个人在涉及公司信息发布方面的活动。
三、保密信息的界定
公司的保密信息包括但不限于以下内容:
技术秘密,如产品研发资料、工艺流程、技术配方、专利技术等。
商业秘密,如客户名单、市场调研报告、营销计划、采购渠道、价格策略等。
财务信息,如财务报表、预算方案、成本数据、资金状况等。
内部管理信息,如公司规章制度、组织架构、人员配置、薪酬福利等。
其他经公司确定为保密的信息。
保密信息的标识:对于保密信息,应在文件、资料或其他载体上明确标识 “保密” 字样,以便于识别和管理。
四、发布信息的管理流程
信息生成:公司各部门和员工在工作中产生的信息,应首先进行保密审查,确定是否属于保密信息。
信息分类:根据信息的性质和重要程度,将信息分为公开信息、内部信息和保密信息三类。
信息审核:
公开信息:由信息生成部门负责人审核后,即可发布。
内部信息:需经信息生成部门负责人审核后,报公司分管领导批准,方可在公司内部发布。
保密信息:除公司高层领导特别批准外,一律不得发布。
信息发布:
公司设立专门的信息发布渠道,包括公司网站、官方社交媒体账号、内部办公系统等。
信息发布人员应严格按照审核通过的内容和方式进行发布,不得擅自更改。
五、保密措施
员工保密教育:公司定期组织员工参加保密培训,使员工了解保密信息的范围、保密的重要性以及违反保密制度的`后果。
信息系统安全:加强公司信息系统的安全防护,采取访问控制、数据加密、防火墙等技术手段,防止保密信息被非法获取或泄露。
合作方管理:与外部单位和个人合作时,应在合同中明确保密条款,要求合作方承担保密义务。对合作过程中涉及的公司保密信息,应严格按照公司的保密制度进行管理。
应急处理:一旦发生保密信息泄露事件,应立即启动应急预案,采取措施防止信息进一步扩散,并及时进行调查和处理。同时,按照法律法规和公司规定,向有关部门报告。
六、监督与检查
公司成立保密监督小组,定期对各部门和员工的信息发布活动进行监督检查,确保本制度的有效执行。
对发现的违反保密制度的行为,应及时进行纠正,并根据情节轻重,对相关责任人进行处罚。
定期对保密制度进行评估和修订,以适应公司业务发展和信息安全的需要。
七、附则
本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况进行补充和完善。
本制度的解释权归公司所有。
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