营销部主管竞聘演讲稿

各位领导、同事们：

营销部主管竞聘演讲稿

你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！

我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身

上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。

我xx-x年毕业于xx-xx，后来参加xx-xx本科自学并顺利毕业，xx-x年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xx-x》也在《xx-xx》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。

工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。

市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。

营销部主管竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家下午好！

我是**，现任**岗位，今天我竞聘的是营销部主管岗。很高兴能够站在这里做竞聘演讲，同时也感谢各位领导给我这个展示自己的机会，无论结果如何，今天都将是我事业的新起点，我将在今后的岗位上积极奉献，努力超越！

我今年**周岁，中共-党员，大专学历，即将获得工商管理专业本科证书。我于**年进入本公司，先后从事窗口服务与处理投诉工作。下面我将分三部分进行我的竞聘演讲。

第一部分：我对营销部主管岗位的认识

参加竞聘之前，我对营销部主管的5点职责进行了认真分析，我认为营销部主管既是管理者又是执行者、协调者，应该具备以下几种能力：

一、良好的健康情况及高尚的道德品质。身体是工作的本钱，这一点无须多说。营销部主管是公司的管理代表、形象代表，因而人品与德行是关键！必须有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人宽厚。

二、较强的工作能力，包括目标掌控能力、执行力、服务能力和判断分析能力。能以服务为先，想客户所想，急客户所急，通过深刻剖析市场，高效执行公司决策，有效掌控客户资源与营销渠道，积极联络客户、掌握信息、培育品牌、指导客户经营，实时响应和满足客户需求。

三、较强的沟通协调管理能力。作为营销部主管，会经常与各种各样的客户打交道，要处理各种意料之外的问题，因而他必须具有灵活应变能力，有极强的沟通协调能力，妥善处理各种突发事件，积极为客户及领导做好参谋

四、团队带领能力和学习培训创新能力。营销部主管不仅要了解业务基础知识，还要懂得市场营销学与管理学等，与之营销、服务、管理、分析、联络职能相匹配。另外，一个优秀的营销部主管，还必须有团队带领能力，带动团队整体提升。

各位领导，各位评委，经过综合权衡，我自认完全可以担负起这一重任！

第二部分，个人优势

具体来说，在这次竞聘中，我有以下几点优势：

优势之一，我拥有“三个健康”！即：健康的身体、健康的心态与健康的家庭！说到这儿，可能有朋友会暗笑：你健不健康关我们什么事！错，和你们关系大着呢，试想，一个为天天靠打针吃药支撑，为柴米油盐思虑、为家庭负担托累，为头疼脑热请假的主管，怎能全身心扑在工作上呢！我向来不是弱不禁风的女人，吃嘛嘛香身体倍儿棒！同时没有家庭负担，全家人都支持我工作！另外，很重要的一点，我思想端正、心态健康心态：工作中始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好，员工才能好”的信念，自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起，有较强的大局意识，思想上行动上与企业保持高度一致，从不斤斤计较个人得失，任劳任怨。

优势之二、我善于学习，创新意识强，具有丰富的业务知识。进入移动公司以来，我除了经常向身边同事学习外，还自学了大本课程，同时积极向上级公司培训师、其他分公司业务骨干虚心求教，多看、多听、多学、多问、多记。多年来，我参加了各种大大小小的培训及各种竞赛，从**年**服务培训上的个人风云人物奖到去年的基层督导培训的个人优秀奖，从**年的集团公司的服务与业务技能大赛的团体二等奖到去年的通化地区业务技能大赛的二等奖，从去年的全省内训师培训的高级培训到今年的通化内训师考试的第一名，使我从中学到了很多市场营销管理、现代企业管理、服务管理、心理学等核心理论，能够迅速理解前沿的管理知识和先进的营销理念，并能够以此来指导实际工作，为岗位需求提供了理论的保障，并且走南闯北的学习也大大的开拓了自己的视野。

优势之三、我精业敬业，吃苦耐劳，有强烈的事业心、进取心和永不服输的精神。志当存高远，骏马何需鞭。我是个要强的人，什么都要做出个样儿来！我觉得，自己苦点累点没什么，但不能让领导、同事或是客户说出个“不”字来！这种性格促使我能自加压力、负重奋进，为了把工作做得更好，我工作中严谨细密，一丝不苟，经常加班加点的工作。同时，我勇于承担责任，从不轻易言败。所有这些，都为我做好工作提供了可靠的保障。

优势之四，我有大局观念，善于沟通、协调、服务与管理，具有较强的团队带动能力。各位同事都了解，我是个外向人，爱说爱笑，善于与人沟通和交流，这不仅增加了我的亲和力，也使我迅速拉近与同事及客户的距离；同时我待人真诚，识大体，从事了**年的窗口服务与处理投诉工作，常年与客户接触和交流，使我能站在对方角度看问题，揣摩客户的心理，了解客户的需求，提供周到细致的服务。同时我也因此积累了丰富的协调管理经验与临场应变的能力，在处理问题时，我思路清晰，行止有度，头绪分明，能做到让领导放心，让客户满意。另外，我能歌善舞，几年来曾多次带队参加公司举办的各类文体活动，并获得荣誉。同时我做过多年营业班长，并参与营销策划，这一切都极好的锻炼了我的团队能力。

第三部分，工作思路

各位领导，**营销部的工作在*经理及前任主管的领导下，在经营和发展上都已经取得了辉煌的成绩，所以工作思路中，我不会累牍连篇的去叙述大家正在做的各种如抢增量保存量，如何占领农村市场等大家已经做的很好的工作，我只想在保持原有的良好态势上，谈一些细节上的问题，因为细节决定成败。

第一，真诚讲团结，积极履行岗位职能。十几年的工作经验，使我认识到，团结是最重要的。在今后的工作中，我希望大家和我一道发扬团队精神，胸怀全局，紧紧围绕公司目标任务，积极履行岗位职能，在工作中努力做到说真话，办实事，求实效。同事之间相互理解，相互尊重，相互关爱；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

第二，改变营销方案策划与实施步骤。以往营销方案的出台大部分都是营销部的几个人员在商讨、研究后下发方案，然后客户经理或营业员执行，但往往执行的过程当中会遇到诸如“流程不顺畅、指标高低偏离”等问题，给员工造成很大压力，不仅常常导致方案实施受挫，甚至会产生很多投诉。我上任后，准备把参与方案策划的人扩展到各部门的组长层。因为，1，一线员工对大众的需求是最了解、最有发言权；2，群策群力，大家的意见和建议越多越能使方案更贴近实际。3，基层的执行人员都能充分理解此次营销的目的和意义，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段；4，营销方案的实施最终是由几个部门配合才能完成，因此大家的参与可以使执行流程更顺畅。在实施的过程当中一定要形成日报进行上报，以便即时跟踪、检查、分析与评估，为下阶段的工作提供一定的数据依据。

第三，有效执行团队员工各项能力。

首先，是执行能力的提升。目前，为了在激烈的市场竞争中建立和保持竞争优势，我公司在营销战略、营销策略、营销策划乃至营销套餐方面做了大量努力，但是一线营销人员在营销过程中“临门一脚”的执行能力差则决定了努力的结果。因而我将从执行力上入手，进行一线营销执行能力诊断，对客户信息收集与分析能力、客户经理的营销推广能力、营销前端渠道之间的交互能力、高价值客户的快速支撑和响应能力等进行判别分析，然后有针对性地进行学习、培训，以期在最短时间内快速提升！

其次，是责任感与主观能动性的提升。责任感与主观能动性的重要性，我想大家心里都明白，我上任后，将从以下几方面抓这项工作：1.以身作则，带动大家树立“工作即事业”这一信念，以有所作为的心态，积极为成功想办法，不为失败找理由，通过“热爱”带动大家的积极性，最终达到企业与个人双赢的目的。2.以信任为原则，主动关爱下属。发现问题，遇到错误我要先自省。我宁愿属下员工事先指出我的错误，而不愿事后让公司受损。

再次，抓好行业信息化，做好市场调研，密切注意竞争对手的动态。今年我公司到5月份的市场占有率已经达到73％，这是一个良好的态势，但是3g时代即将到来，我们必须对市场及竞争对手做到知己知彼。

第四，帮助同事缓解压力、体味工作快乐。现在在我们公司听到最多的一句话就是“压力太大”。我们知道，工作的最高境界是快乐，压力大不仅无法从工作中体味快乐，也会降低工作质量。我不想看到同事们一个个为了指标任务定额而身心俱疲。所以我想引进日本企业中的发泄室这一方法，创造一个机会让员工可以对上司、同事、下级直抒胸臆，随心所欲地对上司、同事、下级说出平时不敢说的话。当然这只是我初步构想的一种形式，如果领导认为可行，我将寻找出更适合的访求给同志们缓解压力，给所有人更好的沟通机会，起到调节气氛的作用。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对工作的执著和对公司的热爱。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我：有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！我希望在竞争中获得成功。同时，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事，和大家一道，用忠诚敬业为公司新的辉煌！

谢谢大家！

营销部主管竞聘演讲稿 [篇3]

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家下午好！

今天很高兴也很荣幸能够站在这里做竞聘演讲，同时也感谢各位领导与同事给了我一个展示自己的机会，无论结果如何，我想对于我来说都是一次锻炼自己、提升自己的机会。

我今年xx周岁，xx-x年毕业于天津邮电学校，几年来通过自学获得了大专学历，（大本马上也发证了，工商管理专业）xx年来一直默默的耕耘在基层，为老百姓与各位同事服务，十几年的窗口服务与处理投诉的工作,使我不仅积累了丰富的业务经验与临场应变的能力，同时期间领导也给了我很多提升自己与锻炼自己的机会，参加很多次的服务与管理方面的高级培训，才使我今天能够信心满满的站在这里，为了公司的发展与同事们的利益出谋划策。

今天我预竞聘的岗位是营销部主管，竞聘演讲分为三大部分，第一部分是我对营销部主管岗位的认识；第二部分是我参加竞聘的理由；第三部分是就职后对工作的设想与打算，恳请在座的各位领导与同事批评指正。

第一部分：我对营销部主管岗位的认识

从对营销部主管的5点职责的分析中，我认为一个好的主管应该具备以下七种能力：专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属的能力、工作判断能力、学习的能力及职业道德。

那么我要说的第一个优点是三个健康：健康的身体、健康的心态与健康的家庭，可能有人会偷笑，你健不健康关我们什么事，错，和你们关系大着呢，试想一个经常为柴米油盐酱醋茶忙碌、经常为家庭所负累，经常为头疼脑热请假、经常想着如何保位置的主管可能把心思全部用在工作上吗？****是否定的，而我所拥有的这些也正是我应聘的最大本钱。大家都知道我是吃嘛嘛香身体倍儿棒！

第二、丰富的业务知识与宽阔的视野.进入移动公司以来，我参加了各种大大小小的培训及各种竞赛，从xx-xx年xx-xx服务培训上的个人风云人物奖到去年的基层督导培训的个人优秀奖，从xx-xx年的集团公司的服务与业务技能大赛的团体二等奖,到去年的xx地区业务技能大赛的二等奖，从去年的全省内训师培训的高级培训,到今年的xx-x内训师****的第一名，使我从中学到了很多市场营销管理、现代企业管理、服务管理、心理学等核心理论，为岗位需求提供了理论的保障，并且走南闯北的学习也大大的开拓了自己的视野。

第三、公正无私及较强的团队合作的意识.xx-x营销部的工作在x经理及前任主管的领导下，在经营和发展上都已经取得了辉煌的成绩，尤其在x月份，收入已超千万元大关，各种指标在各位同事的努力下，也都在循序渐进、有条不紊的进行着.

xx-x营销部不缺少各种营销的人才，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我想最主要的还是通过营销主管这个位置如何将大家拧成一股绳，能让大家快乐的工作、尽可能的发挥每个人的聪明才智，在工作中创新，所以在这里，对今后工作的打算上，我不会累牍连篇的去叙述大家正在做的各种如抢增量保存量，如何占领农村市场等大家已经做的很好的工作，我只想在保持原有的良好态势上，谈一些细节上的问题，因为细节决定成败。

一，营销方案的策划与实施。以往营销方案的出台大部分都是营销部的几个人员在商讨、研究后下发方案，然后客户经理或营业员执行，但往往执行的过程当中会遇到这样那样的问题，比如流程不顺畅、指标高与低等，会给员工造成很大的压力、最后导致的结果要么完不成，要么完成也会产生很多的投诉。我想如果我上任以后，在策划方案时，参与研究的人要扩展到每个部门的组长层，好处是第一：一线员工对大众的需求才是最了解、最有发言权的；第二，每个人都可以充分发挥自己的意见，群策群力。第三，基层的执行人员都能充分理解此次营销的目的和意义，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段。第四，营销方案的.实施最终是由几个部门配合才能完成，因此大家的参与可以使执行流程更顺畅。最后，方案的出台是大家共同商讨的结果，没有理由不去完成。在实施的过程当中一定要形成日报进行上报，以便即时跟踪、检查、分析与评估，为下阶段的工作提供一定的数据依据。

二是注重执行能力的提升和责任感的增强。一个企业，如果一级一级都有责任感，知道自己应该去作什么，遇到问题主动承担责任，主动寻求解决问题的办法，而不是相互推诿相互扯皮，那任何事情都有办法解决，如何进行这种责任上的教育，我想通过两方面来阐述，一，树立工作就是我的事业的信念：对于我们正式员工已经没有再选择工作的余地，毕竟这份职业会让我们的家庭走向富裕，生活更加美好，因此要有有所作为的心态，遇到问题，什么办法都想，努力采取措施，调整改良，使企业不断发展，从而带动***员的积极性，最终达到企业与个人双赢的目的。二，我热爱我的下属，我相信没有错误的员工，只有领导督导的差错，我宁愿属下员工事先指出我的错误，而不愿事后让公司受损或操心。现在的管理是以人为本的管理思想，相信自己的员工，给予充分的信任，让员工有足够的发展空间，我们的团队将是一个朝着目标奋进的集体。

三是密切注意竞争对手的动态。今年我公司到5月份的市场占有率已经达到73％，这是一个良好的态势，但是我们也要居安思危，3g时代已到来，竞争对手不可能按兵不动，没准他们正蓄势待发，所以我们要密切注意竞争对手的动态，以防被打个措手不及。

四是引入“hopday”（发泄日），现在在我公司听到最多的一句话就是“压力太大”，压力大了自然工作的质量也不会高，即使勉强完成了也是如扒了一层皮一样，身心疲惫，所以我想引进“hopday”他是日本企业发泄室的一种变形，“ＨＯＰＤＡＹ”给员工一个机会对上司、同事、下级直抒胸臆。员工可以在上司面前放肆地说话，因为这天是他们的ＨＯＰＤＡＹ（发泄日）。他们可以随心所欲地对上司、同事、下级说出平时不敢说的话。但实际上，员工很难有这么大的勇气对上司“发火”，上司也很难做到对员工的话毫不介意。所以，ＨＯＰＤＡＹ只是一种形式，给所有人更好的沟通机会，起到调节气氛的作用。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。而且我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把营销部主管的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望!

营销部主管竞聘演讲稿 [篇4]

尊敬的各位、各位评委：

大家好!我叫xx-x，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xx-xxx-x工作快一年了，能够站里竞聘乐于为之奉献精力和热情的职位，感谢xx-xx为我了展示自我，自我的平台，感谢xx-xx的对我的培养，感谢同志们对我的支持、帮助!人一点一滴的成长都有赖于的环境和向上的团队。点我将永远铭记。

我出生于70年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。

竞聘营销部经理，我我有优势：

：我自96年酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等积累了有益的经验。

：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面宽。和同事、客人打交道最频繁的，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，点非常。

、我今年三十五岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。

、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应机敏，能短内找到解决问题的办法，而且不畏惧和。

当然，我身上也着阻碍发展，工作的缺点。比如，有时懒散、不拘小节、勤奋、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力切。在工作，干事创业的过程中自我，也真诚希望、同事、朋友的批评指正。

2015年是xx-xx大跨步前进的年，一系列的磨合、，团结协作，勇于拼搏的团队即将。营销部可谓是“应运而生”，将担负起的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有的，虽说今年的经营指标已分给各，营销部并的任务。，对外经营的总处，中心的任务营销部的任务。

我竞聘，我将从几展开工作：

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、规章制度，管理，使营销部在家是好的“参谋部”，拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

二、协助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中，有xx-xx的营销格局。

三、客户档案，客户管理，与客人沟通，客户动向、需求。协助一线服务为客户量身打造个性化超值服务。

四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，新客户，占领更大的市场份额。是服务好系统内客人，稳定客源，客人流失，将目光和精力投入xx企事业，投入国内有实力的集团和品牌企业;，以适量的散客销售，团队销售客源单一的现状。

五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点，让xx-xx的品牌消费者心中。

六、对所有涉及xx-xx形象的宣传品，把关，按星级酒店要求制作，提升酒店档次。

七、与各兄弟团作，发展，为今年“四个、两个创建”和两千万的营业指标的竭尽全力。

八、以“赢得顾客心”营销部的工作信条。

感谢给我这次机会!请相信我能胜任工作!有不当之处，请各位批评指正。

谢谢大家!

营销部主管竞聘演讲稿 [篇5]

销售经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢！

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