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丹尼斯超市竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,同事们:
下午好!
很荣幸能参加这次副店的竞选,感谢公司和领导给我们提供这么好的一个平台去展示自我、挑战自我、提升自我!
我是~,是丹尼斯便利店广电的一名理货组长,可以说这是我走出校门、步入社会的第一份真正意义上的工作,我很珍惜,我想凭借自己的努力来证明自己的实力,坚决不错过每一次机会,所以,今天,我来了!
我于去年的12月份进入丹尼斯,在短短的三个月时间里,我学会了很多,成长了很多,而这一切成绩的取得,离不开很多人的帮忙,借此机会,我要特别感谢我的店长刘阳、前任副店何莎莎、现任副店刘涛,一直以来对我的关照和提拔,他们是我接下来的工作目标和动力,时刻激励着我前进;感谢我的师傅们,从最简单的东西开始教起,引领我入门;感谢我们店的所有同事的支持和鼓励,是他们在我最挫败的时候给我力量和勇气。
我竞聘的岗位是副店,这次竞聘我的优势主要有:
一是年龄优势,虽然严格说来,面对这样一个工作,年轻并不是一个优势。因为年纪小,在经验和处事方面都会不如老员工,但是我有我们年轻人的热情和朝气,我会用这些优点,去努力做好自己的工作。
二是上学期间,连续两年获得专业奖学金和综合奖学金以及“三
好学生”的荣誉的称号,另外,我用两年的时间,通过了自主升学考试的全部内容。.虽然这只是以前的成绩,但足以说明我的学习能力。
第三,也是我自认为最为重要的一点,那就是我拥有一颗不怕苦,不怕累,敢拼敢博,积极上进的心。无论这件事再苦再难,只要我认准的,我就一定会尽我所能务必使其达到最好!
对于一个店来说,副店可谓至关重要,每天除了要配合和协助店长做好日常工作以外,还要向各个组长及其员工传达店长指示,肩负着引领员工完成每个月业绩目标的责任和使命。竞选副店对我来说是一个挑战,意味着我需要更深一步的学习和努力,将来才能肩负起副店的这个称号,才能称得上一名合格的丹尼斯人。
这次竞聘对我来说也是一种鼓励、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家相互学习,取长补短,来充实自己,只有不断地学习才能提高自身的素质、职业技能,才能做出更好的成绩。
今天,如果有幸竞聘成功,我将更加严格地要求自己,时刻以提高工作质量目标,并严格按照相关职责,以满腔的工作热情,为公司的发展而努力工作。
如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结,不断努力,了解自身的差距,在今后的工作中照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。下一次我还会站在这里。
我的演讲完毕,谢谢大家!
丹尼斯超市竞聘演讲稿 [篇2]
尊敬的各位领导,各位同事,大家好!
很荣幸能站在这儿,感谢总公司提供的这次展示自己的机会,今天我所竞聘的岗位是理货组长!
我先做一下自我介绍。
我叫xx,今年22岁, 2012年初,我进入了丹尼斯便利店,进店后,首先让我的感觉就是店里的每个人都很亲切,都很热心,让我感受到了以前从没有过的融洽,我刚来的时候做的是食品杂货科,而后因与生鲜区临近,常去帮忙,生鲜员工有几天请假,我在生鲜区监管了了几天,随后就学会了包括生鲜的卫生,生鲜的合理定价,再到后来也学习了收银,后来被定为副收银。
目前,我已经完全可以胜任便利店的食品杂货科、生鲜区、收银等各项业务工作,这些都要感谢领导对我的信任,我也不会辜负领导的信任,也是在领导的带领下,积极配合工作,完成领导下达的各项任务!
以上我的个人介绍及竞选组长的一些优势,我想这应该是我人生发展道路上的一个重要的转折点,如果这次能够顺利竞聘成功,将更加激励我努力工作,提高技能和各方面素质,并以下几个方面开展工作。
一、 营造良好的工作氛围
因为人才是每个公司的核心,那么怎么样留得住员工,怎样提高员工对公司的忠诚度和热爱就显得尤为重要,而且具资料表明,国内便利店员工流失率高达80%,对于公司来说,培养出一个老
员工,对公司的工作效率和效益上来说都是非常有利的,那么我认为
第一点就是我必须要做好带头作用,带头多干活,自己所负责的区域应该是最好的,这样才能让员工们心服口服;另外在员工的团结程度上,应该肯定员工的工作,经常劝慰员工有一种奉献精神和宽广的胸怀。
二是多了解员工的心态和生活,多与之沟通,这样才能及时发现问题,来帮助他们去克服,工作氛围尤其讲究一个快乐工作,在工作中可以适当增添点欢声笑语。
二、注重提高工作效率
一是在例会上,让大家分享自己在工作中所遇到的问题,鼓励员工们多发言,多发表自己的见解,培养员工独立思考能力,和主人翁心态,让大家帮忙齐心协力出主意,共同努力干大事。
二是主动帮助员工定下每天的目标,这样有目标的去工作,效率会大大的提高,工作中,常有部分员工,对于每天工作很迷茫不知道自己该做什么,这个时候就应该对他有相应的指导,使其明白工作的内容,提高工作的积极性和主动性。
三、注重员工学习培训
一是应该经常开展员工专业知识培训工作,还可以定期的组织一个小规模的店内知识竞赛
二是可以多组织相互学习锻炼,建立员工的交流轮岗机制,让员工多学一些别的岗位的东西,也会缩短到新岗位培训适应期。不一定
只有收银有个副收银,生鲜,以及其他的理货也可以平常的时候备用一个,多培养备用人才也是非常必要的!
四、注重细节问题的处理
一是加大商品监管力度,降低损耗,临期或过期产品的出现,包括验货方面的验收,对商品的品质,生产日期,保质期的检查,还有残次的及时退送。
二是在工作中减少一些不该发生的紧急情况,例如,加强耗材的及时报备和领取,还有零钱的报备。
举个例子,现在便利店需要大量零钱,可能公司配备的不够,那么就需要自己提前想办法,比如多联系自己门店附近的银行或者一些摊贩也行,另外也可以制作一个精致的小牌子回收零钱,因为我发现很多顾客在购物的时候都说家里零钱都一堆了,但是在购物的时候还是不带零钱,还有一些顾客感觉把零钱给超市兑换,超市不一定收的担心。那么制作个小牌子之后,顾客看到第一会给他有个提醒,下次来丹尼斯购物的时候可以备些零钱,这样既缩短了结账时间,也免得顾客自己的零钱越积越多,另外很多顾客看到之后就会想起家里的大堆零钱,就会想起下次经过的时候可以把零钱换掉。
三是在卖场的卫生方面以及员工的着装方面要干净,整洁,这样顾客才能感觉到来丹尼斯购物是种享受
四是做好参谋,就是向领导多反映情况,并提出自己的见解和建议,要统筹兼顾和其他组协调好,帮助领导减轻负担,多做一些力所能及的事情,以及领导下达的任务一定认真的传达和执行下去!
以上就是我的个人一些见解,和措施,我就是想向大家展示一个真实的我,如果我能有幸竞聘上组长,我相信更能激励我的工作热忱,和提高我的工作能力,我也绝对不会辜负大家的期望,我一定能把这个组长工作做好,为丹尼斯尽我的一份微薄之力,
我相信,您给我一根火柴,我将点亮整个夜空!
谢谢大家!!
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