竞选演讲稿

医院副院长竞聘演讲稿

时间:2021-11-27 19:40:00 竞选演讲稿 我要投稿

医院副院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

医院副院长竞聘演讲稿

大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;

深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。 如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;

服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

医院副院长竞聘演讲稿 [篇2]

各位领导,各位同事:大家下午好!

非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。

同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。

首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。

但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。

出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:

1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生,医学博士。

从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。

2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,硕士生导师,广东省中医脑病专业委员会副主任委员,广东省中西结合神经科棠委,省疼痛科专业委员会棠委,省中医疑难病专业委员会棠委;广州市中西结合委员会棠委,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。

3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医26年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。03年12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,

在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:

开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的速度增长,去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。

即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。

4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。2000年,2002年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功.。

综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。

也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,局部服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;

把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。

谢谢大家!

医院副院长竞聘演讲稿 [篇3]

各位领导,各位同事:大家下午好!

非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。

同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。

首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。

但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。

出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:

1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生,医学博士。

从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医及内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。

2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,中华中医脑病分会棠委,广东省中医脑病分会副主任委员,广东省中西结合神经科棠委,疼痛科棠委,中医疑难病科棠委;广州市中西结合委员会棠委,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。

3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医26年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。03年12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人

对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:

开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的.速度增长,去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。

4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。2000年,2002年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功.。

综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。

也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,小局服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;

把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。

谢谢大家!

医院副院长竞聘演讲稿 [篇4]

尊敬的各位领导、评委、同事们:

我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

我叫***,***年出生,大学本科学历,主治医师,现任职工医院院长助理兼内科主任。1984年毕业于新疆医学院临床医学系医疗专业,***年-***年,(新疆医学大学附属二院内科心血管,);***年—***年在塔里木石油职工医院从事内科临床(偏重于心血管专业)。我竞争的是职工医院副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

一、我竞争的优势

第一、具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。

第二、我善于团结同志,有全局观念。

我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有扎实系统的理论知识。我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。我毕业于新疆医学院临床医学系医疗专业,科班出身。工作以来我也从来没有放松对知识的学习,因为我知道,我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作,就必须具有非常扎实的医学知识。几年来,我从来没有停滞过学习,先后发表了《窦房结功能和房事结构评价》一文,刊登在新疆医学杂志第八卷,由新疆卫生出版社出版;2000年8月发表《急性心肌梗塞的院前诊治》一文,刊登在重庆医学杂志第二十卷,由重庆卫生出版社出版;2002年,发表《葛根素注射液治疗心绞痛30例临床评价》一文,刊登在《新疆中医药》杂志第20卷第2期,由新疆中医药学会主办;2003年,发表《******治疗》一文,刊登在《中华医学研究》杂志2000年第十五期,由香港国际组织医学研究院主办,合著。通过十多年来的不间断学习和工作

实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立10周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和实践“三个代表”重要思想先进个人,优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

二、工作设想

如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:

经营方面:

1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩.重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

管理方面:

1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

3、作好富余人员的安置工作

我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

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