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竞聘销售经理稿

竞聘销售经理稿 | 楼主 | 2017-08-02 02:08:36 共有3个回复 自我介绍 我要投稿
  1. 1竞聘销售经理稿
  2. 2企业销售部经理竞聘演讲稿
  3. 34S店销售经理竞聘稿

也只有不断的保持激情和斗志才能乐于其中才能将工作溶我的于,三较强的沟通协调能力和组织能力,四强烈的敬业精神和高尚职业道德。

竞聘销售经理稿2017-08-02 02:05:54 | #1楼回目录

各位领导、各位伙伴:

今天,我怀着激动的心情,参加这次大区经理竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,,我会努力把握这次机会的,展示我个人风采、个人才华,锻炼自己、走向成熟的机会。

我叫占润东,21岁,今年刚毕业,之前在大学暑假期间进过工厂,找过搬运工,发过传单,做过桑拿浴室的服务员《所以我知道很多内幕》,从每天在很热的地方站12个小时到站在桑拿房站12个小时都是我人生工作经历很深的一部分,这种粗旷的工作形式不是我想要的,在从去年底到今年进入我们昆仑,我都在南昌的中环地产从事销售人员,今年8月份正式加入到我们这个昆仑大家庭,从做销售的那刻起,我就知道了这不是一份立竿见影的工作,但是我不会停止前进的脚步,虽然我进入公司3个月这么久,在业绩方面还是看不见,但是我一定会在接下来的时间里拿出那些迟到的业绩,并且不断的快速加强对这个行业及相关行业的熟悉,在此我竞聘的岗位是大区经理。也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的告诉你,我能胜任,因为我热爱金融行业,我有一颗挑战自我、追求上进的雄心。

我认为自己有以下4点优势:

1,充满着激情和斗志,热爱篮球运动造就了我性格上不言败的斗志,

正式这种斗志我才保持不灭的激情。做销售是需要激情和斗志的,

也只有不断的保持激情和斗志才能乐于其中,才能将工作溶我的于

生活,成为我的事业。我的工作能力和专业知识虽然还不是很强,

但我深信我会以最短的时间弥补这些不足。

2有较强的沟通与激励能力,大区经理的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通,并无时无刻给伙伴们全方位的思想激励,虽然我今年7月份刚毕业,但是我的工作经历丰富,锻炼了自身的沟通能力,并在生活当中帮助别人的同时培养了激励能力

3有较好的学习力与执行力,在工作当中我能快速的学习他人高效率的方式仿佛,来提高我的效率,并总结出自己的方式方法。作为一名销售人员,学习是为了能适应市场,更好地生存,而执行力是职场经理人的天职,从事销售以来,让我更加明白一点:那就是唯有执行力才是企业发展的源动力。

4活跃办公室的气氛,像我们招商这块,需要保持清醒的头脑及思维,如果办公室气氛过于压抑,不利于我们业务的开展及同事之间的交流

今天,如果我能竞聘成功,我会不负领导和同事们以及我和我的小伙伴们对我的期望,担负起大区经理这一重任,在接下来的工作当中,我会尽职尽责地做好自己的本职工作。

1,我会利用最短的时间不断的加强自己对专业知识及相关行业的熟悉,能及时的解决同事们在工作中遇到的困难。做好角色转换,熟悉大区经理的日常工作管理。

2,认真履行好大区的职责,组织好每次的早会与夕会,让大家工作时有高兴的开始,愉快的结束。及时的了解同事们的精神状态激励大家不断的突破自我以及促进新进同事的快速成长,并且及时地完成上级领导的指令和目标

为公司的发展铺路

3搞好团队建设,营造积极向上的团队气氛,既团队的荣誉最大化,拒绝独行侠

4市场开发这块的话,会为大家分享行业及相关行业的知识的知识,增强同事们的自信心,及时的进行分享交流,了解市场的动向及变化,分析客户的心理及需求,凸显竞争对手的弱点,狠抓执行力这块,量变引起质变的过程

综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在大区经理的岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和同时对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

企业销售部经理竞聘演讲稿2017-08-02 02:07:47 | #2楼回目录

企业销售部经理竞聘演讲稿非常感谢领导们和同志们对我的信任,给我一个竞争上岗的机会。我叫***,今年##岁,做过###年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗,是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年的销售科长,在长期的工作实践中锻炼了自己的活动能力,也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。2016年,市场竞争激烈的情况下,销售工作显得尤其艰难,但在公司领导的正确经营决策下,我带领销售科全体同仁团结奋斗,强化营销管理,仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路,密切关注市场行情,努力抢占商机,我带领职工全年共计对主导产品投标近20次,及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点,组织科员以西北市尝长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场,从而辐射到全国各省份,桥梁构件u型肋在原合作单位的基础上,新拓展业务单位三家,为确保全年生产任务打下了坚实的基矗全年总计开拓了主导产品新客户近十家,实现销售额1400万元,全年累计合同额近8500万元,签定各类机床产品近48台,桥梁构件u型肋近330万元,截止目前累计回款5100万元。二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习,深刻领会公司的营销理念,注重品牌意识,积极支持和推进公司的品牌建设,深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展,还能促使企业的发展壮大。2016年公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌,并将该产品申报为新产品开发项目,这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延伸,公司通过优质的售后服务,取得了客户的信任,同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团,为我公司带来了新客户三家。我积极配合售后服务部门的工作,尽量做到有求必应,在客户面前树立了公司的良好形象;同时,积极支持并推动公司创建品牌的活动。三、较强的沟通协调能力和组织能力。销售科还担负组织外购及外协加工的工作,重点工作我都是亲自抓。今年共为33台套立车、刨边机共726项工作进行了外购及外协加工,此项工作内容繁多、要求高、加工周期长,稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严重影响。面对这种严峻的形势,我精心组织,细致谋划,多次亲自出面,积极地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通,通力协作,使该项工作今年逐步走向正轨,保证了车间的生产进度,为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中,培养了善于协调的能力,对上级对下级对同事对客户都能做到诚心相待,真诚沟通。四、强烈的敬业精神和高尚职业道德。无论是科员还是销售科长,我都爱岗敬业,以主人翁的责任感对待自己的工作,不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地,付出了辛勤的劳动,积极地寻找新客户新市常在工作中,我以身作则,严格要求自己,处处以身示范,严格遵守公司的销售制度和财务规定,以诚心感动客户,以诚信赢得市常提倡节约,提倡以最少的资源争取最大的市场,模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。如果我竞岗成功,我将一概如往地严格要求自己,着眼于大局,立足于本职,认真做好以下工作:一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队,紧紧团结广大队员,发挥团队的战斗力,继续做出好的业绩;二、多方联系,积极开发新市场新客户,统筹兼顾,突出区域重点,扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、生产部门等,加强沟通协作,进一步做好外协工作。各位领导、同志们,今天我演讲的舞台方寸之间,但销售工作的舞台广阔无限,不论这次竞岗的结果如何,我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进娶乐于奉献之心,全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是:给我一次机会,还你完全满意。谢谢。

4S店销售经理竞聘稿2017-08-02 02:07:39 | #3楼回目录

展厅主管竞聘演讲稿

非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫???,??年??月我运气不错,有幸来到/////公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼自己、提高自己的目的站在这里,展示自我,接受评判。

今天,我参加展厅主管这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:首先展厅主管的具体职责,我的认识如下:1、配合展厅经理,按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准,制定展厅销售战略和销售计划,并对展厅销售战略和销售计划进行及时的更新;

2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅4S的监督和考核,营造适宜的展厅氛围,维护好厂家及公司的品牌形象;

3、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

4、领导销售顾问完成展厅经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助展厅经理进行绩效考核;

5、规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

6、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;

7、协助展厅经理主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;

8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

9、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

10、协助处理客户抱怨

其次展厅主管需必备已下几点基本技能:

1、保证公司利润最大化

2、达到行业里的标杆榜样

3、领导我们团队走向成功

4、压力处理

5、了解和运用日常业务知识

6、积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

3、管理销售团队部以保证满足顾客需求,提高客户满意度,关注售后服务业务的成长、利润。同时尊重并提升每一个员工对公司的满意度,保持一个清洁的、专业的工作环境。

4、保证为每一个顾客提供高质量的服务,顾客能得到车辆信息及时的反溃5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售前服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

6、在销售部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

希望各位同仁能看到我的真诚和努力,给予我一个服务大家,挑战自我的机会。

报告完毕,谢谢大家!

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