只有多做工作才能从工作中积累经验，车间副主任岗位是一个综合的岗位它既要有专业的技术知识作为基，劣势一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够，谢谢大家听取我的陈述报告不妥之处请批评指正。
副主任竞聘报告
竞聘报告
竞聘岗位：炼油二车间副主任岗位竞聘人：
二0一三年六月
竞聘报告
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助，使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘，为使各位领导和评委对我有一个全面的了解，下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述：
一、个人的基本情况
我叫11，男，汉族，1981年11月23日出生，安徽滁州人，中共党员，2005年6月毕业于郑州大学化工学院，专业为过程装备与控制工程，大学本科，2005年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今，现任石化厂炼油二车间设备工程师。学习和培训经历：2016年8月，参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班，2016年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班，学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。
专业工作经历：2005年7月分配炼油二车间参加工作，先后担任重整外操、内操，2016年到车间负责员工培训和技术管理工作，2016年9月被聘为车间运行工程师，2016年5月在车间负责设备管理工作，2016年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位，都能对自己的工作认真负责，兢兢业业，特别是在担任设备工程师岗位时，与他人团结协作，较好地完成本职工作，工作期间多次受到奖励。
二、对原岗位的认识
设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位，在车间是一个承上启下的纽带，负责着车间设备管理制度和指令的执行落实，负责设备报表的上报和分析工作，负责车间设备资产盘点工作，负责设备基础管理工作，设备检维修和检修质量控制工作，保证设备的完好运行，在4年的设备管理工作中，我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新，在自己的本职工作中积累了许多工作经验，同时，我还认识到以下几点：一是干好业务，尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务，抓好分管工作。
二是敢于创新、敢于尝试。
1
三是做好助手，配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作，将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。
四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能从工作中积累经验。
五是要团结协作，注重落实。在4年的设备技术管理工作中，我深刻的意识到，团队协作是非常重要的，只有相互团结，相互协作，车间的各项工作才能做的更好。
三、工作业绩及能力
在本人从事设备技术管理工作4年中，始终能热爱自己的工作，认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求，持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作，保证设备的完好运行，为装置的长周期运行打下坚实的基础，通过厂配置的检测仪器，对车间机泵进行测振，对易腐蚀管道进行测厚，为今后设备的检修提供了依据，在装置大检修工作中，狠抓检修质量控制，保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理，自己学到了很多设备管理知识，提高了实际解决问题的能力，通过车间的领导的帮助和自己的努力，车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在《泽普石化科技》发表，2016年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的《2016年炼油化工装备技术研讨会》先进论文二等奖。
四、工作经验与不足
经验：一是在班组先后从事外操和内操岗位，积累了许多处理突发事故的经验；二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作，对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟悉了解，同时和车间员工关系相处较融洽；三是在车间负责设备技术管理工作中，和三修单位的交流和沟通较多，能够较好的协调三修单位进行工作。
不足：一是对设备管理知识和管理标准了解的深度不够；二是在管理经验上还有所欠缺；三是决策力还有所欠缺。
五、对申报岗位的认识
车间副主任是车间设备管理的全面负责人，是车间设备管理工作方向的把握，一是负责车间设备的基础管理工作；二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作；三是负责审核装置设备的备品配件购置计划和设备选型工作；四是负责车间设备达标指标的完成，制订车间设备管理和运行操作培训计划；五是协助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标；六是协助车间的QHSE管理工作；七是负责装置大检
修工作以及检修质量和费用控制等。车间副主任岗位是一个综合的岗位，它既要有专业的技术知识作为基础，同时还要具有一定的管理水平，具有充分调动全车间力量的能力，才能将各项工作落实到实处，同时，在这个岗位，还要敢于承担责任，要勇于为自己的同事和下属着想，要有能力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来，要有强烈的服务意识，要充分的与关联单位做好协调，落实好关联单位的相关约定，才能保证装置的设备运行正常，这样，车间副主任职能作用才能充分的发挥。
六、优势与劣势
对照拟聘的工作岗位条件，审视自己的工作能力与水平，我认为自己在承担此项工作方面具有一定的条件与优势。
优势：一是有一定的政治素养，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
三是有较强的组织协调能力和良好的团队合作意识，工作以大局为重，服从领导指挥，注意团队协作，能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。
四是虚心好学，不断的学习设备管理知识，扎实自己的专业水平。
五是朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高，具有高昂斗志。
六是大学期间所学专业为设备管理专业，具有一定设备基础知识。
七是一直在本车间工作，对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟悉。
劣势：一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的经验有所欠缺。
七、工作目标及承诺
针对炼油二车间副主任的工作职责，结合车间现状，我认为在近年来重点应做好以下几项工作：
一是根据车间人员重新组合，要与各级管理人员做好沟通，做好配合，协同做好车间的工艺设备等工作。
二是持续落实各项设备技术管理工作，保证设备完好运行，为装置长周期运行打下基矗
三是努力用好设备综合管理平台，不断完善各项数据。
四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求，将现场管理按照要求进行完善规范，达到标准化装置的要求。
五是做好设备监测和预防性检维修工作，落实好关键设备的大中修工作，做好装置大检修工作，把好质量关，控制好检维修费用。
八、具体措施及思路
基于以上对于申报岗位的认识，履行好该岗位总的措施和工作思路是：管好设备，保证生产，紧密团结领导班子和车间员工，全心全意依靠团队整体，加强业务学习和沟通交流，使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。以下是一部分具体措施：
1、使自己尽快转变角色，熟悉岗位工作，并能有效的开展工作，有效的梳理设备管理工作，确定工作思路并按照计划和思路推进设备管理工作。
2、加强车间设备基础管理工作，逐步完善各类设备基础技术资料和台账，并使基础管理工作有效执行和落实，为设备完好运行打下基矗
3、行驶好自己的职责，承担起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作交流，提高自身设备管理专业知识。
4、加强与三修单位人员的交流学习和沟通，掌握设备故障的判断处理，提高自身的组织协调能力，落实好三修单位相关约定。
5、努力学习各项设备管理制度，各类专业设备管理知识和相关标准，并运用到实际工作中，解决实际工作中遇到的问题。
6、加大装置操作人员的设备管理培训，完善激励机制，调动员工参与设备管理和现场管理的积极性。
7、按照设备管理的有关要求，严格落实设备管理的各项制度，结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动，逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理，使各装置达到完好装置标准的要求。
8、按照程序做好物资备品计划的上报，做好装置年度检修工作，严把质量关，保证装置检修一次开车成功。
最后再一次感谢各位领导、评委给我这次竞聘的机会，无论竞聘结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。谢谢大家听取我的陈述报告，不妥之处，请批评指正。
副主任竞聘报告
竞聘报告
各位领导、各位同事：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我热爱的xx事业而来。
知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多资深的领导、同事一同来到这个竞聘的讲台，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名优秀的xx员，我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，经过慎重地思考，我决定竞聘的岗位是：xx副主任。
正确地估价自己，我认为我之所以竞聘xx副主任主要缘于以下三大理由。第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。在值机多年，有丰富的经验和处事能力；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。同时，我还有特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格；有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭稳定，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作。这些都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。
第二，坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。我出身在一个并不富裕的家庭，成长坎坷。简要回顾自己的成长历程，我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自xxxx年参加工作的那天起，我便深深地爱上了这份工作，把xx事业当作自己终身奋斗的最高理想，化作自己不懈追求的实际行动。但自己的年少轻狂，让自己曾经吃尽了苦头，人生信念跌入最低谷，但就是在这种环境的刺激下，让我重新思考了自己的言行，决定重新振作起来，虽然经历了行李房，xx室，外场办，xx室的岗位，最后又回到了xx室。简单的成长历程，短短的16年工作时间，相对于在坐的资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，但对于一个没有父母在身边的，在外打拼的我来说，却是受益匪浅，终身难忘的。我常这样想，往往是让你生处逆境，打击你的心志，才能让我不断思考，不断锤炼，一步一步走到今天。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报
答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。
第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。或许是执着追求、情有独钟的缘故，通过多年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。多次被评为岗位能手和连续5年集团公司的先进工作者。自学了多门外语和方言，加强了与外地和外籍旅客的沟通，提高了柜台服务质量，更有兴趣学习了网络和计算机编程知识，利用按键精灵的软件，先后帮助值机室编写了自动打印申报单，一键打印送机材料，港龙航班一键预留的软件。大大提高了办理手续的效率，也就是今年，我们的xx站被评为全球最优秀地勤服务站，而这些经验已经被xx香港总部作为经验加以推广，并正在协商如何将这套软件安装到其他航站。所有这些成绩为我们xx地勤争了光，也为集团争了光。
在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通xx员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。
各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。在这里，我可以从容而自信地对大家说，面对竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最重要的一票！
有人说副主任工作十分辛苦，是件苦差、杂差、既要面对员工的抱怨，也要面对上级领导的压力。但我要说副主任工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：以为争位、以位促为，真正使xx室工作在有为有位，在改革与发展中有所作为。
第一，找准定位，以为争位。我想做为一名xx室副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营
理念，简化办事程序，提升办公层次，真正让领导放心、上下级称心、员工顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现，来赢得上级领导的信任
第二，转换角色，以位促为。我将在主任的直接领导下，尽快转换工作角色，具体抓紧抓好以下“四手”。一是具体抓好上传下达工作。无论是收集员工信息材料，还是传达公司的重要文件，都能及时处理和传达，不积压、不延缓。二是具体抓好值班的台账，记录，统计等日常工作。简化工作程序，切实提高办事效率。三是具体抓好领导临时交办的阶段性工作，做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。四是具体抓好员工业务培训工作，制定详细的培训计划，针对不同员工的业务水平，做一个跟综学习表，将平时的差错记录下来，发现不足，加以改进。
第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。无论是科领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和科领导汇报工作情况，加强上下沟通，密切左右配合，切实保障xx生产的正常运行。
空谈误事，实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信，有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好值机的工作，当好一名称职的xx室副主任。
竞聘人xxx
电视台技术播出部副主任竞聘报告
精选范文:电视台技术播出部副主任竞聘报告(共2篇)电视台技术播出部副主任竞聘报告电视台技术播出部副主任竞聘报告电视台技术播出部副主任竞聘报告尊敬的各位评委和同事们：大家好！我竞聘的职位是****电视台技术播出部副主任。首先作一下自我介绍我叫******，**年出生。****年毕业于****大学******系，本科学历。毕业后就分配到****电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。20xx年被聘为广播电视工程师。有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任职以来，工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试；熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势：第
一、有较高的政治思想素质，良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神本人坚持四项基本原则，拥护党的领导，积极参加各种政治理论学习。本人是中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度，充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神，认真完成各项工作任务。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被评为先进工作者。另外，我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过，这为我的工作打下了坚实的基矗第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。其次，是我对职位的理解技术播出部在电视台内主要是配合节目部门，提供设备、器材，具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任，主要是配合技术播出部主任，参与对机器设备、演播室和工作人员的管理，协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作，确保电视节目优质安全的制作与播出。第三，工作设想我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。节目制作方面合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。3、加强技术标准的实施和监督加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外，还必须监督节
目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极电视台技术播出部副主任竞聘报告第2页开展技术交流。5、增强全台人员的节目技术质量意识节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识，自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。播出发射方面播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。1、播出流程的合理设置播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。2、播出岗位的合理分工针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。3、规章制度的健全整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度；二是，要有一套严格的机房规章制度；三是，要有一套周密的系统应急措施；四是，要有一套完备的抢修应急器材；五是，要有一套合理的奖惩考核办法。4、播控人员的培训与管理播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造；还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。以上就是我这次参加竞聘要阐述的主要内容，如果我能竞聘上岗，我将积极配合技术播出部主任认真抓好技术播出部的工作，与全体技术人员一道，团结协作，努力完成各项任务，不辜负领导和同事的信任，为****广电事业做出自己应有的贡献。谢谢大家！
[电视台技术播出部副主任竞聘报告(共2篇)]篇一：竞聘电视台技术播出部主任演讲稿竞聘电视台技术播出部主任演讲稿尊敬的各位评委和同事们：
大家好!我竞聘的职位是****电视台技术播出部副主任。
首先作一下自我介绍
我叫******，**年出生。****年毕业于****大学******系，本科学历。毕业后就分配到****电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。xx年被聘为广播电视工程师。
有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任职以来，工作认真负责。除了完成
日常节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试;熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。
参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势：
节目制作方面合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：
1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置
在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。
2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试
为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。
3、加强技术标准的实施和监督
加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供
服务外，还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。
4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理
随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美[电视台技术播出部副主任竞聘报告(共2篇)]。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极开展技术交流。
5、增强全台人员的节目技术质量意识
节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识，自觉执
行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。播出发射方面播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。
对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理设置
播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。
2、播出岗位的合理分工
针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。
3、规章制度的健全
整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度;二是，要有一套严格的机房规章制度;三是，要有一套周密的系统应急措施;四是，要有一套完备的抢修应急器材;五是，要有一套合理的奖惩考核办法。
4、播控人员的培训与管理
播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。
另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。
以上就是我这次参加竞聘要阐述的主要内容，如果我能竞聘上岗，我将积极配合技术播出部主任认真抓好技术播出部的工作，与全体技术人员一道，团结协作，努力完成各项任务，不辜负领导和同事的信任，为****广电事业做出自己应有的贡献。谢谢大家!
篇二：电视台新闻部副主任竞聘演讲稿
电视台新闻部副主任竞聘演讲稿
各位领导、各位老师、各位同仁：
大家好！
非常感谢报社给我展示自己的机会，让我得以站在新闻部副主任的角度，全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样，都是在仓促中起草演讲稿，但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。
新闻部作为地方新闻的主要编辑部门，要传达好党和国家的方针政策，宣传好市委、市政府的中心工作，关注本地大事要事，提高报纸在读者中的影响力，编辑人员既需要具备政治意识、大局意识，发扬“政治家办报”的优良传统，又必须掌握新的传播技巧，使得编发的新闻读者喜看、爱看。我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心，主要出于以下四点考虑：
[电视台技术播出部副主任竞聘报告(共2篇)]
点，就应该集中稿件、集中版面，多层次、多角度进行报道，不但要使主打新闻有读者关心的广度，还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代，应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者，用评论、背景链接等彰显报纸立常
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