周例会会议议程

周例会会议议程范文

关于三分部周列会安排的通知

会议时间：每周一晚19:30（如有特殊情况另行通知） 会议地点：三分部会议室

参会人员：分部班子成员和各科室主任，架子队主要负责人。

一、会议流程如下：

（1）工程科通报生产情况，并对下周生产任务进行简要安排。（时间5分钟）

（2）各片区负责人对管段内生产进行发言。（时间10分钟）

（3）各架子队主要负责人简述未完成原因和需要解决的问题。（各架子队2分钟）

（4）工程科、安质科、物质科、协调科解答问题、重申管理要求。（共10分钟）

（5）请沈总对内业情况进行通报和要求。（时间3分钟）

（6）安全质量专题：（时间10分钟）

（7）请分部常务副经理做相关要求。（5分钟）

（8）请分部经理做指示。（5分钟）

二、会议纪律要求：

（1）会前各参会人员做好准备工作，做到发言简洁、扼要。

（2）主要负责人务必参会，如有特殊情况不能参会的，必须向分部经理请假，且安排相关人员参会。

（3）会议时参会人员手机必须关机或调成静音。

（4）无故不参会或迟到者将处以100元/次现场处罚，并进行通报批评。

（5）会议提出的相关问题，能及时解答就及时解答，不能及时解答的，相关责任人必须给出解决的期限。

中国水电七局成贵铁路项目部三分部

二〇一五年十月二十三日

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