年终总结大会会议纪要

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年终总结大会会议纪要

　　2015年年终总结会会议纪要

年终总结大会会议纪要

　　会议地点：医院会议室

　　会议时间：2015年1月20日19:00

　　主持人：周娟

　　记录人: 周娟

　　参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、

　　赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟

　　会议内容：

　　一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。

　　二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。

　　三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

　　四、各科自由发言：

　　刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

　　(推选结果：刘春菊、邹海宁)

　　王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

　　张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。

　　房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。

　　马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。

　　李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

　　邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。

　　谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。

　　严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

　　魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格

　　再签劳动合同。

　　房冰：可以继承原黄河厂离职制度，离院人员需到各科签字。夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。

　　李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)

　　房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。

　　五、2015年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结）：

　　1、人才问题

　　2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

　　3、流程细化问题

　　4、提升个人业务技能

　　5、各科室相互配合问题

　　（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。）

　　六、刁院长总结讲话

　　面临挑战，机遇还有。

　　2015年收入增长50余万，但经营亏损12万多。

　　大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?

　　提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目标发展相结合，这个要改变。

　　大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内

　　部控制机制，大家接受需要过程，不同人定不同目标，每个人的机会相等，医院提供平台，使用方支付成本。

　　对医院的进一步发展有信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有信心。

　　希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

　　七、2015年年会工作安排

　　（参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟）

　　1、1月24日下午5时，富润酒店，6时年会开始。

　　2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。

　　3、参加年会纪律要求另外下发通知

　　黄河工程机械集团公司职工医院

　　2015年元月29日。

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