广东今日集团总裁何伯权说我们用人的原则是德才兼备以德为先，所以说做人是成事之道人品是谋事之基，我们公司需要这样的人欢迎这样的人要造就更多这样的人，家庭不和谐是万恶的温床集体不团结就是一盘散沙。
年度总结总经理致辞
年度总结联谊会致辞
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!紧张而富有收获的兔年即将过去，充满希望和勃勃生机的龙年即将到来。在这辞旧迎新的时刻，我首先要感谢在座的每一位客户，和因为工作关系没能来参加这次联谊会的合作伙伴，因为有您们的支持，有您们的通力合作和对我们的包容厚爱，我们公司才得以快速发展，形成现在的规模，取得今天的成绩；同时，我更感谢公司全体员工在即将过去的一年里的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做出的重要贡献！谢谢！
一分耕耘，一分收获。2016年，我们的汗水换来了收获，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了一定程度的实现。去年我们****厂二期工程顺利投产，确保了公司炼铁、炼钢的正常生产用灰，下半年****厂三期工程已经开工，计划于2016年3月底投产；***物流随着规模的不断扩大，业务量也成倍增长，现主要经营水渣、矿粉、线材、钢坯、焦煤炭等冶金、焦化主辅物料的长、短途汽运，代办车辆挂靠、消贷业务。
但一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣需要我们每个人的精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人兢兢业业，同心同德，锐意进龋在这里，我主要强调三个字：
第一个字——品
品就是品德、品质。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。能力固然重要，人品更不可或缺。广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。”品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。所以说，做人是成事之道，人品是谋事之基。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，要造就更多这样的人！
第二个字——赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括两层意思：
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，也不是总经理发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅靠几个领导是不可能的。只有大家齐心协力，努力工作，企业发展了，利润增多了，我们才能真正实现双赢。
第三个字——和
和，就是和睦和谐。我们部门要和睦，班组要和睦，管理者之间要和睦，管理者与基层员工之间要和睦，基层员工之间要和睦，家庭更要和睦。
有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。家庭不和谐是万恶的温床，集体不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才最有力量。俗语说的好，人心齐、泰山移。企业要形成整齐划一的步调，就必须有纪律、讲纪律、守纪律。通过集体的声音，集体的动作，集体的面貌，集体的信念，做到心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，我们的企业就会持续快速和谐健康发展。
花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收！
最后，我谨代表公司，衷心祝愿各位来宾、全体员工及家属春节愉快，合家欢乐，身体健康，家庭幸福！
谢谢大家!
总经理年终总结致辞
急求一份小企业的2016年总结和2016年计划，总经理开年终总结会议要用的
首先是公司近况
其次是公司所实现的销售额
再是公布公司的一些被实现计划
检讨今年来的错误以及补偿方案
规划下一年的总销售额,总计划
将上述情况进行总结
报告完毕
大概就这么写的详细情况的看你的所处的行业
2016年总经理年终总结致辞
亲爱的全体同事们：
你们好！
又到了一年一度总结的日子了，回顾2016年的年终总结的那天，仿佛就是昨天，仍历历在目。时间不等人，市场不允许我们原地踏步踏，今天又要做一个全面的总结，让我们在座的每一位一起想想，过去的一年我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年我们又该做些什么？
有惊无险：2016年，不锈钢行业经历了一次惊险的过山车式的行情波动。首先是年初延续了2016年末的行情火爆，不锈钢的主要原料镍的国际价格一度上涨到USD5万元/吨左右，不锈钢的价格趁机上扬了接近一倍。但是，还没有等市场做出反应进行消化的时候，不锈钢的价格却又随着国际镍价的一路下跌，跌了接近40%。市场成交一度随着行情的变成急剧萎缩。许多的不锈钢企业，经历了从春天到严寒的变化，亏损严重甚至倒闭。我们公司亦不免受此影响，但经过公司全体同仁的共同努力，加上有2016年的低成本库存做后盾，我们还是有惊无险的度过了这充满机会和风险的2016年，迎来了更加精彩的2016年。
面对市场的严峻挑战，我们雄心勃勃。我们公司就在这不锈钢行情起起落落中不断成长和壮大。在过去的这一年里，我们的企业发生了质的变化，我们不但完成了年初制定的各项目标，在各项管理制度上也得到了完善，让我们的管理水平上了一个新的台阶。并重点关注员工的成长，团队的建设，面向广大社会吸纳了新鲜的血液，逐步壮大我们的队伍。在硬件方面，我们加大了对工厂的投资建设，让我们的企业在生产和服务上，都有了十足的进步，在广大新老客户的大力支持下，我们在上一年度就得到了满意的回报，创下了骄人的成绩。
市场的需求在升级，我们对自己的要求也一样在升级。公司2016年下半年就着手推行ISO9001：2000国际标准质量管理体系，使我们在激烈的市场竞争中增加了获胜的资质。同时，我们的员工也有长足的进步，得到了很好的垂炼，在员工个人的思想觉悟和综合素质上都得到了提升，并逐步渗透了对公司经营理念的理解，从而促使公司企业文化的形成与发展。我们的生产效率和品质保障也得到了提升。这些都为公司的后期发展打下了坚实的
基矗
做企业和做人一样，需要在不断地碰壁和跌倒中清醒与成长。我们永远有改善的空间，在实际工作中仍存在一些不足，在新的一年里我们还需加强团队建设，真正打造一个有特色的精英团队；加强制度建设，侧重点在于奖罚机制的完善，体现我们的宗旨是充分调动员工的主观能动性，帮助员工完成成长计划，与企业共同打造事业的平台，一起收获丰硕的果实。
品质是生命力，产品的质量就是明天的决战常所以，在任何时刻，产品的质量我们要严格把好关，切不可放松。一切以顾客为中心，以顾客的需要为导向。我们的产品质量做得好不好，铁一样的执行力必须贯穿始终。否则，我们在不久的将来就会无立足之地。
公司历经几年的成长发展之路，看到一路的健康成长，看到我们喜人的成绩，我们的信心更足了，成为专业不锈钢供应商的发展目标更加清晰，但是如何形成我们自己的品牌？这又将成为我们下一个更高的目标。我相信，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业将彻底摆脱目前的种种困境，从根本上形成我们独特的经营模式，我们的核心竞争力将更加突出，我们的核心团队将越来越有活力！
在这辞旧迎新的日子里，我首先感谢多年来辛勤工作的同事们，正是有你们无私的奉献，有你们的陪伴一路走来，才有公司现在昌盛的局面，让我更有信心与大家一同展望未来，我代表公司向各位致以诚挚的谢意！通过全体员工公开投票选举，今天在我们其中产生了七位优秀员工，他们是我们学习的楷模，在这里我们以最热烈的掌声向他们表示祝贺！我希望大家在这个大集体里，尽快找准自己的位置，相信公司提供给大家的这个平台是朝气蓬勃的，是充满希望的，让我们一起来期待！
同时，我也要感谢多年来帮助和支持新日鑫和卓能发展的各届友人，我们将在新的一年加大市场拓展地力度，不断巩固珠江三角洲市场，并向全国各区市场进军，我们将继续坚守我们的企业精神：团结、创新、务实、诚信，贯彻我们的服务理念：以人为本、服务至上，为2016年写下辉煌的一页。
最后，我在此祝愿大家在2016年生活愉快、好运常伴！祝愿您的家人一生安康，合家欢乐！并在新的一年里再创新高，活得更精彩。
谢谢！
总经理：邹彦彪
2016．01．10
公司总经理办公室年度工作总结
今年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办2xxxx在业务职能增加，人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服
务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结
一、加强工作协调，认真履行职责。
总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。2005年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。
2005年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3.15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。
总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。2005年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。
正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。
观念变、天地宽，我感觉到总经办2005年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与04年相比实
现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。
二、严格绩效考核，提高执行力度。
在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。2005年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。
在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。2005年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。
通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。
三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。
在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。2005年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥
了积极的作用。
2005年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志
志们的赞扬。
为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。
四、规范档案管理，积极为生产经营服务。
在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。2005年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网最大文秘资源网公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。
五、搞好车辆服务，保证行车安全。
总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6.2xxxx元的车辆赔付工作。2005年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。
为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。
在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，2005年度实现了安全行车2xxxx公里无人身伤害事故的目标。
六、履行行管职责，当好后勤保障。
2005年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是
公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，迅速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工计划单等规定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接受并认同了团队文化。
在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动2xxxx，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前100xxxx米的绿地进行了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化122xxxx米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简xxxx的情况下，继续发扬去年的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。
按照公司的统一安排，行管科人员积极平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于2005年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。
七、加强伙食管理，满足职工需要。
2005年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线职工的基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线服务。05年度食堂共完成营业额13.xxxx元，月均1.xxxx元，比04年度增长了12。完成业务招待2xxxx元，保证了工程建设和生产经营接待需要。
自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关心落到实处，食堂积极降低采购成本，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了4xxxx快餐杯，统一进行了编号，发放了托盘，做好了供餐准备工作，并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得了员工的理解和支持。
2005年度，总经办还按照党总支的要求，召开党
员学习会议，完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，减少了通讯投资，降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下，压缩党报党刊订费用32，完成了2006年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。
过去的一年紧张忙碌，总经办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力，在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是2005年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩，但是与个人所经受的锻炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。
我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足：譬如在公共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违背了签批程序，被公司通报批评。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不及时严格，遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致，信息反馈不够及时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要认真地排查和改正。
365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不可怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信心有能力战胜自我，不断改进新年度的工作。我们总经办2xxxx也决心在公司领导的带领下，一如既往持之以恒地为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。
公司总经理办公室年度工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？
年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：
1、情况回顾
这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代
总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
2016年年会总经理总结致辞
(深沉型)年会总结发言
转眼岁末，公司的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年一年的工作总结，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。
都说"一个人之所以能够成功，总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说，豫园是我们的"梦工厂"，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。从进入公司，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。而年会期间，又正好赶上发放公司全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。
回望过去的一年，当凝视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。
当公司的规模逐步扩大，资产由3523万增加到6146万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为豫园人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而"成于忍，毁于躁"，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信豫园，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。