刚刚过去的一年对我司来讲是极不平凡的一年，时光荏苒日月如梭我来到公司转眼已过天，年重庆创安管道安装工程有限公司，强壮队伍建设深入科学管理提升公司效益新台阶，再次提升部门高速运转的工作风范。
2016公司年终总结发言稿
2016公司年终总结发言稿
尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾：大家好！
春秋迭易，岁月轮回。
我们送走了满载收获的XX年，又迎来了充满希望的XX年。刚刚过去的一年，对我司来讲，是极不平凡的一年。一年来，全司员工在老板的带领下团结奋进，积极进取，公司取得了历史以来最辉煌的业绩。
今天，我能够站在这里，成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员，和大家一起分享此时幸福的时刻，我感到非常激动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总，是你们接纳了我；我还要感谢谭杰老师，是你推荐了我；我更要感谢所有的同事，我的每一点成绩离不开你们的大力支持，是你们的帮助，使我能够很快融入到集体中来。
总之，我要感谢所有帮助了我的人，有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总，还有我们的合作伙伴，还有我们的所有同事。我没有什么好报答你们的，我唯以饱满的工作热情，积极的工作态度，为公司的发展忘我地工作，来回报公司的期望，回报所有帮助过我的人。
时光荏苒，日月如梭，我来到公司转眼已过219天。同事们，我们来自五湖四海，为了我们共同的神圣目标——rfid事业，我们走到一起来了。
rfid情人啊，你知道吗？我们为了你，奉献了多少个不眠之夜；我们为了你，消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高；我们为了你，费尽的口水比洞庭湖水还要多；我们为了你，走过的路比长征还要长……
rfid情人啊，你知道吗？我们为了你，不管遇到多大的困难，我们毫不退缩，那怕再来一次长征也不皱一下眉头，我们一定紧紧团结在你的身边，甘愿为你驱使，呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽，直到你的子子孙孙长大，一直不断地繁衍下去……同事们，你们说是不是啊！有没有决心啊！
XX年，是我司任务更加繁重的一年，是全面开展rfid事业、努力夺取rfid产业链制高点的关键之年。
同事们，历年公司的发展离不开你们的支持，明年的灿烂更需各位的厚爱。来，让我们共同举杯，为了在座诸位的身体健康，为了庆祝公司年终总结会的圆满成功，为了公司来年走向更辉煌，为了我们大家新年快乐，幸福吉祥，为了我们的老板，干杯！
重庆创安管道安装工程有限公司2016年年终总结会议董事长胡华胜先生发言稿
2016年重庆创安管道安装工程有限公司
年终总结会董事长发言稿
创安公司的全体员工们：
大家好！律回春晖渐，万象始更新。告别不平凡的2016年，迎来充满希望的2016年。值此辞旧迎新之际，我谨代表创安公司，向辛勤劳作了一年的全体同事表示衷心的感谢，并致以最真诚的祝愿。
回顾昨天，我们欢欣鼓舞；展望未来的发展，我们充满了雄心斗志。因为我们现在的团队，有团结、向上、充满了激情的战斗力，克服重重困阻，保质、保量、保期的完成一个个硕果战绩；因为我们的共同努力，新客户不断选择创安、老客户不断信赖创安，客户群日趋更加壮大，创安影响力每天都在不断提高！肯定过去的同时，我们更需要筹划未来，抱着坚持不懈、不断创新、再创佳绩、与创安共同发展的心态迎接新的明天。！
2016年，是崭新的一年，“挑战未来”我们需要有：着眼于未来的战略眼光，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切发展机遇；全体创安人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。
让我们以精诚团结，凝心聚力，后发赶超的思想观念总结经验，分析形势，合理部署，坚定信心，用好优势，加快步伐，围绕为创安公司大发展这一共同目标，为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景，共享成功，努力奋斗。
下面，我代表创安公司董事会总结公司过去一年的工作，并对2016年进行工作展望与安排。
一、2016年工作回顾及存在主要问题
（一）主要业绩
1、成功入围中石化B级建设单位
2、拥有重庆燃气、凯源燃气、渝能燃气、成都银鹏燃气等多家固定区域市常
3、与煤设院建立战略合作关系。
4、与重庆民航机场建立维保合作项目。
（二）存在的问题
1、目前项目班组紧缺，技术力量负荷超支。
2、施工衔接有待提高，避免环节因素导致工期迟缓。
3、公司将加快吸纳技术人才，填充各部门机构“血肉”，实现部门高速运转机制。二、2016年的工作目标和措施
新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断促进创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。2016年，我们创安公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进结构调整、提升发展保安全、保质量、保效率、保效益为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的机遇与挑战起点上，努力实现新的跨越。
在新的一年里，我公司的首要目标是：
1、完善相关资质资质条件，跟随社会发展形式开拓更广市常
2、实行以重庆为中心点，业务面向沿海、西北、甚至国外区域辐射。
3、强壮队伍建设、深入科学管理、提升公司效益新台阶。
4、加强市场开发力度、提高品牌效应、打造“创安”新市场发展领域。
为了实现以上工作目标，我们将在新的一年里，结合我公司实际情况，扎扎实实地抓好以下几大方面的工作：
（一）、调整经营思路
1、推进大型企业长期驻地战略合作模式
2、改进原项目消化模式，以项目部承包制、责任制、盈亏自担新模式为公司发展提速。
3、对项目质量、安全、技术采取专人专管制度，实现零安全事故、单项目质量99%合格率、自培自用的技术考核机制组建无坚不摧的现代化团队。
（二）、强化企业管理
1、抓好绩效管理的完善与推行
2、加快信息化管理建设进程
3、强化以人为本的项目管理
4、再次提升部门高速运转的工作风范。
（三）、注重人才培养
1、（项目部）质量、安全、效率为企业重点
2、（技术部）前沿、过硬、高素质的技术力量为企业基础
3、（管理部）科学化、人性化的管理模式为企业方针。
（四）、加强品牌建设
1、实施品牌战略，继续狠抓工程质量。
2、实施品牌战略，继续狠抓安全生产。
3、实施品牌战略，继续狠抓诚信建设。
4、实施品牌战略，继续狠抓市场拓展。
5、实施品牌战略，继续狠抓人员素质。
【结语】
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。2016年将是公司快速发展的一年，也将是我们面对挑战，敢于拼搏的一年。在新的一年里，希望在座的每一位公司骨干、精英们再接再厉，勇于创新，全力以赴的谱写2016年创安公司新篇章！
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我深信，在我们创安全体员工的不懈努力下，在未
来的征程中，我们将充满生机，满载而归。
同事们，让我们以更加昂扬的斗志，更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，
不断开创各项工作的新辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！
再次祝愿各位同事新春愉快、幸福安康、祝愿我们创安公司宏图大展、蒸蒸日上！谢谢大家！
2016年集团公司年终总结发言稿
工作总结
尊敬的董事长、各位同事们：
大家新年好！
2016年，集团公司自机构重组以来，在董事长的带领和司属各中心、各分（子）公司的大力支持和帮助下，集团公司工作有了很大起色，但也存在着不足，现将集团公司半年来的工作总结如下：
2016年全年，集团公司共实现收入万元，成本费用共计万元，上缴税金万元，实现利润共万元。2016年上半年主要完成的工作有：
1、完善制度文化建设
制度建设一直是企业发展的重要保证，公司发展至今，1
一是抓住机遇，靠灵活机动的经营理念，经营战术，二是靠全体员工的支持和严格的制度管理。因此，在2016年开展各项工作的同时，集团公司组织相关人员重新制定了《长城集团规章制度》，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具合理性和可行性。
2、注重企业文化建设，推动文明健康发展
（1）以讨论修改公司的管理制度为支撑，进一步推动公司的企业文化建设，公司的各项规章制度其本身就构成了公司文化建设的内涵之一，企业文化建设是活生生，看得见，摸得着的具体行动实施，长城集团全体员工在长期的生产经营中形成的共同遵循的最后目标，价值标准，基本信念和行为规范。2016年公司组织并开展了员工喜闻乐见、寓教于乐2
的文化、体育、娱乐活动。分别组织参加了金凤区第四届职工运动会并积极响应党的号召，在建党90周年住房保障系统及工会组织的的红歌会上，全公司八十多名员工组成的合唱队，经过一个多月的苦练，取得了可喜的成绩。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大的鼓舞和调动了员工工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
（2）加强公司企业精神的宣传和弘扬。2016年上半年，在加大了集团公司信息部的管理力度后，公司网站目全部打造完毕，在积极贯彻落实2016年年终大会的会议精神的同时，在紧密团结长城各产业的主题下，取消了《长城人》内3
刊的编辑发放，通过出版社，取得了《长城》杂志的出版刊号，并通过多方努力，长城创刊号于2016年9月像广大职工及相关单位赠送，《长城》杂志的创办，拓宽了外界对长城公司的沟通渠道，起到良好的传播企业文化、树立企业形象、沟通文化信息的作用，达到了服务企业、服务员工、服务社会的目的，给企业创造无形资产，提升了企业的美誉度。
3、推动办公自动化及信息化建设，提高工作效率为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。2016年年初，公司加大了信息化建设的管理力度，引进用友公司的办公管理软件，经过一个月的模块建设、员工培训、试用修改，目前该软件已进入4
正常使用阶段，由此大大缩短了集团公司办公流程的工作时间，提高了工作效率，尤其使得行政办公更加快捷简便。，但因为种种原因，我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有全面完成各个部门之间的模块整合，我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此，我们离真正的信息化实施企业尚有很大差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的市场经营信息管理，销售信息化管理等全过程管理实施缓慢。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以解决的。
4、加强信息沟通工作，做好服务与监督工作。集团公司是各分子公司的服务机关，经过半年的努力，集团公司为各子公司工作的顺利开展，做了充分的协调及服务工作，力5
争做到更全面更完善的服务于集团公司各子公司，解决各类上报的如各小区业主投诉事件、经营公司市场维修情况、红星二期项目完工及开业、贺兰综合市场建成开业等事宜。对各子公司的项目，积极做好监督工作，严把质量关及工程进度款的审计关，确保资金安全。
5、充分发挥集团公司财务审计监督职能，做到资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。根据2016年集团公司的战略规划和经营方针，核定年度经营指标，在集团年度整体投资额的范围内，基本保证了开发各项目、红星二期项目、商贸公司材料采购及其他运营资金的拨付。
6.立志诚信经营、谋求长远发展。2016年集团公司与北京同世飞天商业规划设计有限公司合作，为我公司的长远发展制定6
了详细的战略发展规划。明确了我公司在未来10年乃至30年的企业发展目标，通过策划组的进驻，对我公司包括人力资源、土地资源及各类产业做了充分的了解，制定了较为详细的实施步骤。为我公司的长远发展打下了良好的基矗
最后，就集团公司2016年的工作计划汇报如下：
（1）以科学发展观等指导，以经济效益为中心，求真务实、真抓实干、寻求更大发展。进一步优化集团机构设臵，使得集团的管理机制更合理更完善
（2）提高程序化管理体系的运行质量，在以贯彻落实集团公司管理制度的基础上，细化管理，强化考核，用制度来保证程序的完成，使得各岗位员工能够按照领导者的意志高效率、高质量的完成各项任务。
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（3）坚持以人为本，构建和谐企业，要在分配模式、激励机制上认真探讨、不断改进，调动员工的积极性，促进企业生产效率的提升，以发展促和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现维护职工合法权益和推进企业健康发展的“双赢”，设立目标管理、倡导优秀文化。
（4）加强服务意识
一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分子公司行业跨度大，员工众多，管理上既有统一，又有独特性，我们将针对不同需要，开展个性化的服务，二是加强对相关职能部门的服务，整合真实信息，合理利用资源。
（5）做好有效监督及费用控制。加强制度执行的监督，
确保各项制度落实列为，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代一人管理，实现管理制度化。加强对合同利益、询价、议标、签订全过程的监督，加强对预算的审核执行的监督，加强办公用品的采、买、使用的过程监督，做到力行节约。
（6）塑造核心价值观念，加强企业执行力文化建设。塑造核心价值观念是一个潜移默化的过程，我们要对现有的企业文化进行提炼总结，与集团经营管理理念相一致，树立独具特色的核心观念，将公司的理念使命贯穿于管理层的管理人员以及各个部门和各子公司，并无论在什么情况下都恪守核心价值观，这是所有每个长城员工都应努力实现的目标。
（7）坚持实事求是的原则，锤炼执行型企业。
一要明确工作目标，挑选合适的人眩任何执行团队必须清
晰当前的工作目标，把个人职业生涯的目标与集团目标有机地联系起来，将不同类型的人员进行优化组合，为共同的工作目标发挥团队力量。二是攻克挑战性工作，创造团队精神。具有挑战性的工作能够激发团队成员的进取心，完成这样的工作能够促进团队成员的精诚合作，形成一支召之即来，来之能战，战之能胜的团队。三是满足员工需求，在完成工作目标的前提下，尽可能满足个人不同需求，最大限度调动团队成员积极性。
（8）完善绩效考核，构建科学民主的管理制度。
为适应现代公司发展需要，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，集团公司2016年将加大考核力度，完善绩效考核管理办法，对各部门及每位员工每
月的工作量、质量标准、完成情况等作详细的考核，有利于提高各部门的工作效率，加大集团公司的管理力度，提升企业的执行力。
（9）在安全工作方面，要加紧安全工作的学习教育，做到警钟常鸣，增强员工的安全意识，减少事故发生机率。
（10）加强党风建设，扎实推进党员干部党风廉政建设。加大思想工作的力度，全面提高党员干部的综合素质，继续加强党组织建设，搞好党员教育，规范组织生活，加强党内监督，拓宽民主管理，继续开好党员民主生活会，搞好党风党纪教育和廉政教育。
在已经过去的一年里，集团公司所属各中心、各岗位员工绝大部分均能做到恪尽职守的完成本职工作，在接下来的半年中，望大家继续上半年的工作作风，扬长避短、发奋工作、克难攻坚，确保完成年初制定的各项工作目标！
谢谢大家！