首先感谢公司能给我提供这样一个展示自我的平台，我将一如既往地踏实工作服从组织安排尽职尽责地做好本职工作，从而使经营管理各项工作目标更明确重点更突出，二精益求精学无止境刻苦钻研是我的特点。
加油站经理竞聘演讲稿2
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫XXX，我今年XX岁，毕业于XXXXXXX专业，XX年X月进入XX加油站从事加油员，期间先后担任过加油员，营业员，便利店主管。在XX年荣获XXXX。首先感谢公司能给我提供这样一个展示自我的平台。对我个人来讲这不仅仅是一次竞聘，更是一次对我自己的检验、学习和锻炼的机会，也是对我这两年来工作情况的一次考评。
我出生在一个农民家庭，农村人的质朴和务实精神在心里扎根，从小在陪在父母种地，我懂得生活的艰辛，正是我农村长大的原因，我更加热爱这份工作，也懂得珍惜这份工作。我同时我也在一个XX长大，家里先后有X人奉献于石油事业数十年，从小我就在长辈的带领下了解石油工人这个行业，对石油工人有一份特殊的情结。从XX岁起连续X放假我就在叔辈的承包加油站帮忙，当时感觉很轻松，很好玩，因为我当时只是抱着一个玩一段时间的心态，XXX年被XXXX聘为加油员分配到XX加油站工作，理想是美好的，但现实是并没有因为我憧憬而改变，我才发现真正的加油站工作远远比我想象中要严格，但是我从来没有害怕过。经过同事的帮助和指导我很快熟悉了自己的工作性质，同时我深知学习是提高自身素质的最佳途径，。我必须用最短的时间独立应战。1
回顾自己的工作经历，从基层员工成长为基层管理者，我深刻感受到跟公司的培养和参加工作以来领导的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。正是在工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求！也让我深深爱上了中国石油这块为理想奋斗充满激情的土地！
各位领导，各位评委，我正是怀着这样的心情来参加今天的竞聘。今天我竞聘加油站XXX的岗位，我需要继续在实践中锻炼自己，充实自己的管理经验，我认为自己的优势主要有以下几个方面：
1、多年的工作阅历，我熟悉熟悉加油站的工作流程，同时是有文化和石油理念在心里扎根，同时我据实石油工人特有的觉悟，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、财务、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。
2、是我具有较强的责任心，认真的工作态度和创新精神。首先我具有良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。
3、以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完成本职工作之外，我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。
4、我热爱这份工作，我珍惜这份工作，所以我有干好的动力，2
我会坚持、用心的工作，因为努力工作只会把工作干对，用心工作才会把工作干好。
如果今天我的竞聘成功，我会对加油站管理工作做以下规划，具体措施是：
1、从细节入手强化现场服务，从理念上来讲，要树立顾客就是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到服务工作的全过程中去，彻底提升服务意识。用诚恳的态度，优质的服务，恰当的问候，亲情化的服务打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的服务来吸引新顾客，留住回头客，改变他人的顾客。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求，在日益发展的社会大趋势，客户的维权意识的提高，想方设法有效降低客户投诉，有效开展客户满意为目的的服务。
2、严格落实财务管理制度，规范员工资金安全行为，按流程控制资金风险，程序之上，严把资金收、交、存各个环节，按内控要求执行到位，从制度上和监督环节入手，杜绝员工多开发票、为客户套取单位加油卡现金等违规行为，加强管理油品和便利店销售过程员工恶意加价销售和加油操作违规行为。
3、强化执行定置化管理，从加油站站容站貌入手，使每一位进站顾客都能得到优质的服务和舒适的消费环境，提升中国石油形象。
4、积极拓展非油品业务发展，加油站便利店作为一种新型的营销模式，在大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，
但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点，加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第一消费需求是加油而非购物，所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手，从形象，到销量，到利润逐步前进。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，集思广益开拓非油销售新途径，稳定客户群，逐步做大做强非油品业务。5，建立健全的安全操作规程、安全监督措施，奖惩制度，加大隐患治理力度，做好防范措施。在制度中强调安全责任负责制，同时层层分解、落实责任到人。不断探索安全生产管理的新途径、新方法，经营过程中，做到全面遵守公司的经营纪律，进货程序将严格按照公司规定操作，票据齐全检查合格后接卸油品，做到逐车计量，严把数质量关，杜绝数质量事故的发生，对发生数质量的运输企业及时索赔，降低加油站损耗率，维护企业利润的有效保障。
6、业精于勤，不断提高自身素质和管理水平，打铁先得自身硬，作为加油站副经理，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识是远远不够的，所以在今后，我将加强自身思想政治的学习，不断提高业务技能，掌握科学管理知识，同时也将与大家共同学习交流，以便适应企业发展的需求。
经过两年的锻炼和磨砺，我自身的业务素质和工作水平已取
得了一定的进步，在加油站管理方面也页积累了一定的经验，衷心希望公司能给我一个机会，让我在加油站经理这一富有挑战性的岗位上，迎接挑战，开拓创新，为公司的发展和壮大做出自己最大的贡献！
无论这次竞聘成功与否，但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的人生价值，为公司全发展尽自己微薄的力量。
谢谢大家！
竞聘人：XXX
XXXXXXX
加油站经理竞聘演讲稿1
竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家：上午好！
今天,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞聘，我感到十分的荣幸和激动。在此，感谢公司为我们搭建了宝贵的平台！并感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和同事们！
首先,作一下自我介绍，我:叫笑嘻嘻，出生在一个军人家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军人坚韧不拔、果敢奉献的优良素质在我心里扎根，今年学习岁，大学本科，中共党员积极分子，毕业于唐山师范学院音乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参加公司知识竞赛荣获第小名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成绩的取得既是对我自身的肯定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。
在这个人才辈出的年代，成功必须是需要付出的，适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼自己、提高自身素质的目的走上讲台，展示自我，接受批评，希望靠能力而不是靠运气。平日里，勤奋努力、一有时间就积极学习系统管理和油品计量知识，仔细观察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的确，在看似简单的卸油操作，
1
在每一个细微之处，对于一个女孩儿来说，无不凝结着几许辛酸、几许快乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。
我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，不仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的具体营销策略、方案，确保各项指标的顺利实现。对外作为公司的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动站内员工积极性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经理必须把“管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾，合理安排，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作目标更明确，重点更突出。
今天我来参加竞聘，我认为我有以下优势：
一、我具备强烈的事业心和工作责任感，作为女生做计量员并不是一件简单的事情，可是为了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰一早上，不管多累，如果活没干完即使是晚上12点我也会先完成自己的工作再去休息。
二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时
2
学习的相关知识和管理经验，学无止境是我实现价值的原
则。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家的意见，又
能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工
作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。
这都是一个加油站副经理应该具备的基本素质。
四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立判断和处理加油
站日常事务的能力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么
事我都会坚持把它做完、做好。
五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣
的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。
六、要干好一份工作，首先你要喜欢这份工作，其次还
要能坚持下去，要能耐得住寂寞，这一点我做到，经过两年
的工作，我喜欢这份工作，而且我也一直在坚持这做好每一
件事。
如果我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将
在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职
责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施：
第一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来
的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会
达到预期的效果。作为加油站经理，要提高员工的执行能力，
首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司分配的工作
任务详细分解，抓住重点，促细节，有计划、有步骤、有检
查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好
员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作
的进展，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及
时提出有效的改进措施，有奖有罚。主动关心员工的工作，
学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的积
极性及创造力，提高员工的主人翁意识。让人力资源在加油
站运营过程中扮演着越来越重要的角色。
第二、揉肩担责任，当好带头人。孔子在《论语》中就
有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。榜
样的力量是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语
言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。从我做
起，率先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务
特色。
第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转
变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管
理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户
管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温变化更换加
油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情
感交流。要变“坐商”为“行商”，做到勤思考、能吃苦。
转变观念，提高服务质量,提升加油站整体服务水平。
第四、积极利用加油站零管系统信息功能，提高管理效
率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优
势，实时、准确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、
品号结构等信息，为主管部门制定决策提供科学依据。
第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛
围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润”
要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展
非油品业务。引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销
售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖常
第六、促进加油站安全管理，严把油品数质量大关。建
立严谨的加油站安全管理体系。安全工作是一切工作的保
证，保证万无一失，。数质量管理是企业的生命线。我将结
合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存情况，掌握每天的
进、销、存、损耗数字，关注库存量的变化，严格管理数质
量，更加有效的防止管理漏洞的发生。参与竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人，
我希望能用自己勤劳的双手去创造未来的幸福。每一位前辈
身上有很多优良品质和精神是值得我永远学习下去，永远传
承下去的。当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我
喜欢这份工作。
如果现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是
一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，究竟是残渣
还是真金，终究会一目了然，我相信真金不怕火炼。不经历
风雨，怎么见彩虹。经过在加油站的锻炼，我们每个人都成
长了，懂得了什么是勇敢，什么是坚韧，体会到了友情，团
结的可贵。同时让我明白，毅力是产生无限动力的能源。让我拨开乌云，看见那依旧明朗的天空。因为在油站有我奋斗的足迹，有太多点点滴滴美好的回忆。虽然有误会，有艰苦，有不开心。但是我所学到的，受用终身。不管今天的竞聘成功与否，我都会义无反顾的坚持干好工作，我坚信，不久的将来，中油交通这棵大树，一定会根深叶茂，日益繁盛，生命常新。这是我骄傲的选择，这是我自豪的选择！
谢谢大家！
XXXX
XXXX
加油站经理竞聘演讲稿范文
精选范文:加油站经理竞聘演讲稿范文(共2篇)尊敬的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下，我叫×常常，×年参加工作。200×年4月起担任××加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好
的，但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：
一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，认真做好警示、提醒、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查，使安全管理切实到位。二、营销工作随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广阔的市常首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市常同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”
的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手。“先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。三、加油
站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作
规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理
工作。四、继续学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于
思考，只有不断的学习，才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中，自身的学习还不够，
所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的
提高，适应企业的发展。这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论这次竞
聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往
地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我
相信机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我
衷心希望大家相信我，支持我！谢谢大家！
[加油站经理竞聘演讲稿范文(共2篇)]篇一：最新原创--加油站经理竞聘演讲稿
加油站经理竞聘演讲稿
[加油站经理竞聘演讲稿范文(共2篇)]文章导读：树立全新
的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需
求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。
以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。
尊敬的各位领导：
大家好。
我叫xx，男，19xx
年xx月出生，中共预备党员，xx学历，20xx年x月毕业于xxxx大学。我于20xx年xx月进
入中国石油天然气股份有限公司xx分公司xx零售分公司，并在xx加油站担任加油员；20xx
年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长；20xx年x月至今在xx加油站担任大班长。
我所以写这份报告，
勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所
激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的
改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑眩经过一番权衡，
我认为自己的优势主要有以下几点：
越觉得充实，反
之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
市场经济条件
下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，
向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正
常的管理轨道。
篇二：加油站经理竞
聘演讲稿范文
加油站经理竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各
位同事：
大家好！
站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。
自我介绍一下，我叫×常常，×年参加工作。200×年4月起担任××加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！
缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：
一、进一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，认真做好警示、提醒、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。
2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。
3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，[加油站经理竞聘演讲稿范文(共2篇)]班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全
管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查，使安全管理切实到位。
二、营销工作随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但
是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。
今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。
面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广阔的市常首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。
服务的质量将在很
大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市常
同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。
其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。
另外，对于加油站来说，扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应
氛围入手。“先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。
三、加油站的精细化管理
加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、继续学习，不断提高
学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思考，只有不断的学习，才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的发展。
这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
谢谢大家！