首先我坚信我有信心更有能力担负起网点经理这一重任，代理排长教员等职务积累了丰富的管理经验极大的提升了组织，加强队伍建设努力提升员工工作积极性，作为这次竞聘上岗的积极参与者我希望在竞争中获得成功。
网点经理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢行领导给我这样一个展示自我，证明自我的机会，同时，
我也做好了敢于拼搏，勇于创新的准备。如果竞聘成功，我将在行党
委的正确领导下，把满腔的热情投入到日常工作中，将最先进的理念
融入到网点管理中，用最优异的工作成绩回报行领导对我的培养与信
任。如果失败，通过这样一次锻炼的机会，我同样获益匪浅，对我今后的工作也有很大帮助。
自我介绍一下，我叫xxx，现年33岁，中共党员，本科学历，
现任xx储蓄专柜现金柜员。
一、我的竞聘优势：
首先，我坚信我有信心更有能力担负起网点经理这一重任。96
年我参军入伍，在部队这座大熔炉里磨砺了七年，养成了吃苦耐劳，
言出必行，果断沉着，敬业向上的优良作风。七年中，我历任班长、
代理排长、教员等职务，积累了丰富的管理经验，极大的提升了组织
能力与协调能力，由于工作成绩优异，表现突出，多次获得团部嘉奖。
2005年，我通过层层选拔考核，幸运的成为xx银行这个大家庭
中的一员，并先后担任了支行普通柜员、现金柜员、综合员。2016
年11月开始，担任市行储蓄专柜柜员至今。通过这几年基层网点的
工作经历，我掌握了针对个人客户最适当的营销方法和最高效的营销手段，几年中，为所在网点的存款新增和理财产品销售做出了极大贡献，先后获得优秀共产党员和先进工作者等荣誉称号。无论是业务技能的夯实，综合知识的掌握，营销技巧的提升，客户资源的积累，都为我今后能够胜任网点管理岗位打下坚实基矗
二、工作目标
如果这次有幸竞聘成功，我将尽我所能开拓市场，做好优质服务，加强内部管理，充分调动每一位员工的工作积极性，将所在网点打造成精品网点，努力超额完成市行下达的各项指标。
三、具体措施
1加强管理，提升服务质量。服务是银行的生命线，优质服务是建行赢得同业竞争的重要手段。网点负责人首先要培养员工优质服务意识，加强员工服务技巧训练，提升网点整体服务能力。同时加强网点基础设施和环境卫生建设，让每一位前来办理业务的客户高兴而来，满意而归。
2加强队伍建设，努力提升员工工作积极性。首先，把网点打造成一个温馨的家，让每一位员工在轻松的氛围中高兴工作。其次，强化员工业务技能训练，尽最大努力缩短客户等待时间。第三，对工作积极，成绩优秀的员工给予表扬和鼓励，营造全员努力工作的积极氛围。
3广开渠道，努力营销。根据网点地理位置与周边环境，实行“走出去”的营销战略，走出柜台，走出网点，深入社区大力宣传，变被动营销为主动营销，努力开拓新的市场，增加客户资源。
各位领导，各位评委，我深知现在的我缺乏网点管理经验，对于网点经理这个岗位，我还是一名新兵。如果组织上能予我重任，我一定会以100分的努力向党委交上一份100分的答卷。作为这次竞聘的积极参与者，无论成功与否，我都将一如既往的踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，为了前进中的x行更加美好的明天，挥洒汗水，贡献力量。
竞聘演讲稿(网络部副经理)
竞聘演讲稿
各位领导大家好！
很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加基础网络部副经理竟聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的挑眩我相信，通过这次竞聘活动，必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。
首先，简单介绍一下自己。本人柴彦峰，大学本科学历，1996年7月，毕业于华东师范大学通信专业；1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作；98年9月—2000年2月枣庄华夏学院工作；2000年2月—2000年6月枣庄联通寻呼；2000年7月至今枣庄联通公司移动部、网络部工作。
我要竟聘的岗位是网络部副经理。竞聘移动部经理助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、熟悉专业的知识、网络现状。
移动通信高质高效的网络运行，维护管理其重要性是不
言而欲的，然而基础网络部管理更为突出，设置副经理提高管理水平是极其必要的。我的优势对联通线路资源了如指掌、熟记在心，因此参加组织抢修、组网、网络优化方案制定上随机可定，反应快方案合理，熟知维护标准，与其他代维方有着良好的协作关系。
二、思想品质好，敬业精神强，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后骂过娘。
在工作作风中，能够吃苦耐劳，认真负责。由于长期在一线从事维护和工程工作，养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：
一、首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容为：
1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作；解决代维工作中出现的各类问题，组织检查代维工作的落实情况，及时处理各种故障。
2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护质量体系执行记录。
3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理，使网络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料，共大家使用。
4、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部门人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。
5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。
二、摆正位置，当好参谋。
经理助理的主要职责，对移动部全面工作，要尽其所有，收集各种信息供经理参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好部门内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。
总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众
争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将兢兢业业做事。我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的业务素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把C岗的工作做好。
谢谢大家！
网络部
柴彦峰
2005-7-26
原创--网通公司经理竞聘演讲稿
网通公司经理竞聘演讲稿
文章导读：企业的发展离不开服务，我将努力形成前后台、内外部协调顺畅的大服理念，始终把维护客户权益为根本的出发点和落脚点，牢固树立全心全意为客户服务的思想，以服务客户、服务公司、服务社会为宗旨，切实做好服务工作。为此，我将制定科学的服务规范，并认真落实；通过明查、暗查等多种方式，掌握企业存在的实际情况，及时解决。同时，还要提高服务人员的服务意识，并通过培训等一系列措施提高服务人员的服务质量。
尊敬的各位领导：
大家好！
这次竞聘，如果有幸能够得到各位领导和评委的认可，委我以重任，我将继往开来、锐意进取，以xx总提出的八项干部作风建设要求为队伍建设纲领，全面落实科学发展观，以应对快速发展的新形势对干部员工的新要求。面对异常严峻的经营形式，重点从以下几个方面开展工作。
第一，抓企业文化。“小企业看领导，中等企业看制度，大企业看文化。”对于我们公司来说，企业文化是一公司发展的纽带，没有好的文化企业的发展将失去动力和方向。为此，我将积极倡导并认真落实文化建设，将企业文化建设放到一个重要位置来抓，并发扬“亮剑”精神培养员工甘于吃苦、乐于奉献的精神和团队意识。工作中还要认真贯彻xx的讲话精神，把“细、快、实、专、广、狠、诚、严”落实到实际工作中，使公司的文化建设再上一个新的台阶。
第二，抓管理。我将以制度约束和目标管理为纲强化企业的创新机制，明确目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工
作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
第三，抓经营。如果竞聘成功，我将认真开展调查研究，找准症结所在，务实创新，找准突破口，把各项工作纳入正规化轨道，实现公司又好又快发展。同时，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。
第四，抓服务。企业的发展离不开服务，我将努力形成前后台、内外部协调顺畅的大服理念，始终把维护客户权益为根本的出发点和落脚点，牢固树立全心全意为客户服务的思想，以服务客户、服务公司、服务社会为宗旨，切实做好服务工作。为此，我将制定科学的服务规范，并认真落实；通过明查、暗查等多种方式，掌握企业存在的实际情况，及时解决。同时，还要提高服务人员的服务意识，并通过培训等一系列措施提高服务人员的服务质量。力争使我公司的用户满意度在xxx保持第一，树立良好的社会形象，全面促进企业发展。第五，抓关系。在对外关系上，我将牢固树立忧患意识和效益意识，把企业的外联工作落实到实处，同社会单位和政府部门建立广泛的关系，营造一个良好的社会发展环境。同时，还要协调与通信主管部门和其他运营商的关系、处理和解决互联争议、监督网间通信质量，为互联互通工作营造良好的环境。并突出重点、明确责任，全面接应集团公司互联互通有关部署，及时进行网间结算、及网元租费的清付工作，切实做好互联互通。
尊敬的各位领导、各位评委，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。如果成功了，我将创新工作方法，认真履行自己的诺言，把各项工作落实到实处；失败了，说明我还有差距，在以后的工作中我会努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我想说的是：或许
我不是最优秀的，但我一定是最努力的！
谢谢大家！
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