加油站经理竞聘报告

加油站经理竞聘报告 | 楼主 | 2017-07-22 20:58:26 共有2个回复
  1. 1加油站经理竞聘报告
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向顾客灌输加油站生活服务区的理念,年的一线工作培养了我吃苦耐劳自信奋进的性格,对员工通过内部外部监督使员工岗位明确量化考核公平合理,竭尽所能想顾客之所想想方设法去满足顾客的个性化需求。

加油站经理竞聘报告2017-07-22 20:55:59 | #1楼回目录

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次演讲的机会,使我有幸站在这里竟聘古城加油站现场经理岗位,让大家更多的了解我、认识我、检验我。下面我将自己的竟聘报告汇报如下:

我叫XXX,今年25岁,2005年6月入党,2016年7月毕业于教育部直属全国重点大学——河海大学市场营销专业,并被授予管理学学士学位,同年8月进入中国石油宁夏销售公司工作,现在的岗位是南环加油站加油员。

参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司和加油站的各项规章制度,很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好,工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后,我在做好销售工作的同时,利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》,并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历,使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识,收获和感触颇多。2016年7月承蒙各位领导赏识,我有幸被选拔参加集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训,系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训,并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之,这些工作经历既锻炼了我的工作能力,又丰富了我的人生阅历,使我成长、成熟。

鉴于此,经过慎重考虑,我决定竞聘古城加油站现场经理岗位,一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面,为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼,不断地充实自己、完善自己,以便将来更好的为公司服务。

以上是我所具有的一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,能够从事古城加油站现场经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训;二是落实好加油站闭路循环检查法,进行定时、定期巡检,及时发现安全隐患;三是组织员工定期进行各种应急预案的演练;四是落实好“六条禁令”和各项安全管理制度,从源头上杜绝事故的发生;五是搞好与社区及居民的关系,与周边群众做到联防联动,群防群治。

二、抓市常古城加油站地处原古城乡街上,位于省道101线与中宣(中宁---宣和)公路交叉处,北距中宁县城5KM,是宁夏南部地区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3A风景名胜区---寺口子景区建设加速,以及中宁县城城市框架的进一步拉大,古城加油站的区位优势将进一步显现。因此,在将服务对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时,我将积极获取各种信息,紧跟各项工程建设步伐,主动出击与客户联系,大力开发机构用户,确保完成年度销售任务。

三、抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营,服务就是效益。首先,必须对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机,对员工进行岗位练兵,提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲,并且对每一个步骤的用时进行量化,动作精细化,做到微笑服务,礼仪服务,用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平,最终实现用服务吸引顾客,用感情留住顾客的目标。其次,围绕客户需求,延伸服务内容。充分利用加油站区位优势,开展非油业务,丰富便利店商品,方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品,培养顾客加油站消费意识,推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站---生活服务区的理念。为顾客提供附加服务,如提供修车工具,雨季为顾客提供借伞服务,提供开水等。

四、抓“2+X”现场管理,展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度,按照《加油站管理规范2016版》(操作部分)的要求,明确加油站各岗位职责,督促员工做好本职工作,执行加油站闭路循环检查法,做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进行复核,对发现的问题及时进行处理并做安排,做到规定动作要做准,坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行《加油站细节管理手册》和“三定”工作的要求,实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一服务规范、统一物品摆放”的“四统一”。

五、抓队伍建设,让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最密切的员工,他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此,必须采取积极有效的管理措施,激发加油员的工作热情和参与意识,真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训,落实各项学习计划,提高员工对中国石油自有品牌的认知度,认同感和企业自豪感,提高员工自身素质;二是关爱员工,开展各项活动,激发员工工作和生活的激情,促使员工以最佳的精神状态投入到加油站的工作和建设中去;三是组织员工参加公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动,开展岗位练兵,进行“学练考建”,把员工培养成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场安全员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监督员”。

最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是最好,但我相信我能做的更好!我诚恳的希望能够从事古城加油站现场经理岗位的工作,为自身素质的提高,更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。

谢谢大家!

加油站经理竞聘报告2017-07-22 20:55:33 | #2楼回目录

加油站经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司给我这次参与竞争的平台和展现自我的机会。在此,表示我最衷心的感谢,我会以自己的实际行动来回报领导及同事对我的信任。我竞聘的岗位是XX加油站经理。

一、个人基本情况:

我叫XX,X族,今年X周岁,中共党员。高中毕业后我在军营中学习锻炼了三年,99年被分配到我们XX石油公司工作。刚开始我只是一名小职员,在认真努力的工作两年后,得到公司认可,被安排到长春学习成为一名计量员,之后分别在XX及XX加油站共做了四年的管理计量工作。2005年我担任了XX加油站经理职务。随后调回XX加油站担任站经理一职,并兼职经营处大客户经理,同时担任流动加油车司机一职。

二、参加工作以来,领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点:

1、较为丰富经验积累。我来自一线,多年从事加油工作、加油站计量员、加油站站长、大客户经理、流动车司机。在加油站各岗位的实践锻炼增强了我在安全、计量、核算、1

经营管理等方面的知识和能力,积累了较全面的加油站管理的实战经验和积极协调内外关系的能力。几年来被州、县公司评为优秀加油站站长,2016年我所在的XX加油站获得州先进党组织荣誉称号。如有幸竞聘成功我深信凭借我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,会在新的岗位发挥能量。

2、较强的工作责任心与自信心。12年的工作使我对中石化有了深厚的感情,同时也培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。我深知,天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的成功。

3、较为宽广的客户网络。多年的工作经历,使我拥有了较为固定的客户群,我将利用已有的客户网络和本人的社会关系,努力扩大固定客户数量,采取走出去、请进来的办法,通过客户拜访等形式,听取客户声音,改进加油站的工作,提高加油站的销售量。

以上是我所具有的一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,如有幸竞聘成功,我将从以下几个方面展开工作:

(一)加油站管理工作

1、加强安全管理工作。安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾责2

任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。

2、加强数质量管理。加油站的数质量管理,涉及到进、销、运、存四个环节,具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格按照卸油操作规程,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。强化计量管理,落实合理库存,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。

3、加强基础管理。要求员工以程序化、标准化、制度化、人性化的服务标准为准则,做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督,使员工岗位明确、量化考核、公平合理。严格执行交接班制度、安全用电制度、设备管理等制度。

(二)加油站营销工作

1、个性化的优质服务是扩大油品销售的基础,而服务的主体是员工。首先我要以身作则,给员工树榜样。关心员工的日常生活,了解员工的精神需求,营造一个良好的生活、工作环境。做好员工的思想工作、培训工作,和员工很好的沟通,使员工能一心一意的扑在工作上。带领员工以诚恳的态度,优质的服务,吸引新顾客,留住回头客,稳定老客户。竭尽所能,想顾客之所想,想方设法去满足顾客的个性化需求。

2、确定目标市场,实行差异化市场营销定位

知己知彼,百战不殆。了解加油站销售半径内的目标市场和竞争对手情况,对市场情况和流动客户、固定客户的需求深入调研,有针对性地开展营销工作。

我相信,无论从业务素质还是工作经验上,经过不懈努力,我都能够成为一名合格的加油站经理。如果竞聘成功,我将倍加珍惜领导和同事们给予我的这次机会,一如既往听从指挥,服从安排,脚踏实地做好本职工作,今后的工作中,我将会继续保持清醒的头脑,扬长避短,查漏补缺,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去,不辜负领导和同事们对我的期望和信任。

以上是我的竞聘报告,谢谢大家!

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