全员通过辛勤的劳动看到了希望坚定了必胜的信心，主要从以下四个方面开展工作，第一将服务质量进行量化考核并坚持不懈地严格执行，学学习使我具有全面的扎实的汽车专业知识。
分部经理竞聘演讲稿
分部经理竞聘演讲稿
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尊敬的各位领导和同仁：
大家好！我叫xxx，现年39岁，中共党员，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任xxx信用社主任。
XX在xx信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，协助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为2016年的前十名。2016年9月，我到xxx信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育，狠抓了服务。截至2016年3月底，我社各项存款达5240万元，比2016年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增强了我社的竞争实力，巩固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动，看到了希望，坚定了必胜的信心。在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素质及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作：
一、存款立社。制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。
二、贷款兴社。有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险。就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中，严格按照金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节，促进贷款业务良好发展。
三、文明服务。第一，将服务质量进行量化考核，并坚持不懈地严格执行。第二，加强宗旨教育，使全体员工牢固树立“一切为客户服务”的核心价值观，杜绝吃拿卡要。第三，帮助和督促员工苦练业务技能，降低操作风险，提高办公效率。第四，搞好环境卫生，常备便民台、开水、老花镜等便民设施，方便顾客。第五，教育员工耐心做好解释工作，尽量让客户少跑冤枉路。
四、全面发展，提高综合竞争力。首先，巩固壮大现有存款、结算业务，致力于拓展中间业务，特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型，搞好大客户的回访和新储源的发掘工作，养住大客户，培养新客户。其次，牢固树立效益意识，多吸收低成本存款，勤俭节约，努力降低资金成本和营业费用。
谢谢大家！
分部经理竞聘演讲稿
精选范文:分部经理竞聘演讲稿(共2篇)尊敬的各位领导和同仁：大家好！我叫xxx，现年39岁，中共党员，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任xxx信用社主任。如果我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作：一、存款立社。制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。二、贷款兴社。有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险。就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中，严格按照金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节，促进贷款业务良好发展。三、文明服务。第一，将服务质量进行量化考核，并坚持不懈地严格执行。第二，加强宗旨教育，使全体员工牢固树立一切为客户服务的核心价值观，杜绝吃拿卡要。第三，帮助和督促员工苦练业务技能，降低操作风险，提高办公效率。第四，搞好环境卫生，常备便民台、开水、老花镜等便民设施，方便顾客。第五，教育员工耐心做好解释工作，尽量让客户少跑冤枉路。四、全面发展，提高综合竞争力。首先，巩固壮大现有存款、结算业务，致力于拓展中间业务，特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型，搞好大客户的回访和新储源的发掘工作，养住大客户，培养新客户。其次，牢固树立效益意识，多吸收低成本存款，勤俭节约，努力降低资金成本和营业费用。谢谢大家！
[分部经理竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：车险分部经理竞聘演讲稿
车险分部经理竞聘演讲稿
尊敬的公司领导，各位评委，各位同事：晚上好！
我叫黄良，28岁，本科，高级理赔员职称。2016年至今现任
查勘定损组东片组长，主持理赔全面工作。首先，感谢上级组织部门，同志们给予了我这次竞聘的机会，我竞聘的职位是车险分部经理。
我之所以竞聘，是因为我有以下几个特点和优势：
一．具有良好的专业知识和丰富的工作经验
我，2016年毕业于湖北汽车工业学院汽车金融专业，几年的大
学学习，使我具有全面的扎实的汽车专业知识。临近毕业实习
到北京市艾普二手车公司负责二手车评估，对二手车评估和置
换有了一定经验。2016年中旬，加入中国人保财险柳州市分公
司以来，我参加了历时4年，一线部门查勘定损岗位工作，负
责查勘，定损，核损工作，多年的从事查勘现场以及定损重大
事故车辆工作，本人任东片组长主持理赔全面工作至今，我累
计了较丰富的专业经验。2016年，被中国人保财险柳州分公司
评为先进工作者称号，2016年初，参加南宁理赔中心举办全区
车险理赔骨干培训很荣幸被区公司理赔管理部评考核优秀。通
过评审工作，我紧跟技术前沿，累计应用案例和经验，应用工
作中。
在人保6年多的工作中，先后担任过定损员，核损员，初级理
赔员，中级理赔员，高级理赔员，查勘定损组组长乃至一线查
勘员，对于今年28岁的我来说，这一切宝贵的人生成长经历
和成绩，都归功于公司和同志们对我的信任和培养。
二．我思想素质[分部经理竞聘演讲稿(共2篇)]高，具有强烈事业心。
本人具有勇攀高峰再创辉煌的远大理想和坚定信念，坚决执行公司的各项规章制度和各项方针，政策，平时遵纪守法，廉洁奉公，热爱集体，团结同事，献身现代化事业艰苦创业，作出实绩。
这几年公司的工作中心都在查勘定损理赔队伍建设中，理赔服务凝结东西片领导人的心血，我作为一名查勘定损负责人，时时刻刻铭记着自己肩膀上的重任，心里暗下决心，只有不断学习努力和创新，拼命的工作，才能不辱使命。
在查勘定损工作中运用新车险系统，并借鉴很多先进公司如南宁等公司经验，不断开拓创新服务理念，提升案件质量水平，提高案件流转时效，缩短理赔周期，增强两日内结案数量，采取日清日结方式，促使万元以下案件处理速度加快，实行集中定损，自主修车模式，并深入一线工作，充分了解一线部门的工作特征，跟合作4s店，合作综合厂，交警支队，车商部等很好沟通合作，对定损车辆严格把关，按照修复原则，通过现场查勘把控，换件标准制订和工时费调整，规避了风险，也避免了浪费，促进理赔工作更好开展，查勘与定损质量把控得到公司中层领导及上级领导充分肯定。
多年来，我思想先进，工作认真负责，为公司移动终端使用做出一些成绩，得到了同志们肯定，去年经主任室推荐，让我参
加了区公司组织的全区理赔技能大赛考试。
三．能够较好带领
我主持了理赔工作
时间里，有丰富管理经验，平时十分重视团队建设，带领查勘定损员苦练基本功，积极参与
定损技能培训考试，团队的定损技能和个人能力很快得到了提高。
我们制订了绩效考
核和服务内容，使东片组日常工作井井有条，东片组作战能力很强，同时加强了工作思想服
务意识，我们团队和其他部门同事一起搞好服务工作，得到了客户很高的评价，收到了被保
险人发来的感谢信。
在平时，做为团委组
织部委员一职，我们团委积极参加公司内献对策，节能各项活动，取得了良好成绩，在今年
五四青年节，也给大家带来了很多的欢乐和美好回忆。
如果竞聘成功，我一
定履行好车险分部经理的职责，在公司领导下，团结和依靠同事们共同完成公司交给我们的
各项任务，努力把我司查勘定损服务水平登上一个大台阶，为我司业务，售后和管理提供更
优质的理赔服务。
我若竞聘不上，则坚
决服从公司的决定，调整心态端正态度，积极配合和支持新任经理的工作，并在工作中查找
自己的不足，继续完善和提升自己的知识和能力。
我的竞聘演讲完毕。
谢谢！
篇二：行政部经理竞
聘演讲稿
行政部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各
位同事：
感谢各位领导和同
事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，
为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。
个人简历。
这些工作经历使我
具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是
行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：
[分部经理竞聘演讲稿(共2篇)]一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研
究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎
实的专业知识。
二是熟悉行政管理
工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行
政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合
工作的方法、策略。
三是有较强的年龄
优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的
行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。
明确目标：把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
确定重点：
扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
提高服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，
出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。
三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量
车险分部经理竞聘演讲稿
车险分部经理竞聘演讲稿
尊敬的公司领导，各位评委，各位同事：晚上好！
我叫黄良，28岁，本科，高级理赔员职称。2016年至今现任
查勘定损组东片组长，主持理赔全面工作。首先，感谢上级组织部门，同志们给予了我这次竞聘的机会，我竞聘的职位是车险分部经理。
我之所以竞聘，是因为我有以下几个特点和优势：
一．具有良好的专业知识和丰富的工作经验
我，2016年毕业于湖北汽车工业学院汽车金融专业，几年的大
学学习，使我具有全面的扎实的汽车专业知识。临近毕业实习
到北京市艾普二手车公司负责二手车评估，对二手车评估和置
换有了一定经验。2016年中旬，加入中国人保财险柳州市分公
司以来，我参加了历时4年，一线部门查勘定损岗位工作，负
责查勘，定损，核损工作，多年的从事查勘现场以及定损重大
事故车辆工作，本人任东片组长主持理赔全面工作至今，我累
计了较丰富的专业经验。2016年，被中国人保财险柳州分公司
评为先进工作者称号，2016年初，参加南宁理赔中心举办全区
车险理赔骨干培训很荣幸被区公司理赔管理部评考核优秀。通
过评审工作，我紧跟技术前沿，累计应用案例和经验，应用工
作中。
在人保6年多的工作中，先后担任过定损员，核损员，初级理
赔员，中级理赔员，高级理赔员，查勘定损组组长乃至一线查
勘员，对于今年28岁的我来说，这一切宝贵的人生成长经历
和成绩，都归功于公司和同志们对我的信任和培养。
二．我思想素质高，具有强烈事业心。
本人具有勇攀高峰再创辉煌的远大理想和坚定信念，坚决执行公司的各项规章制度和各项方针，政策，平时遵纪守法，廉洁奉公，热爱集体，团结同事，献身现代化事业艰苦创业，作出实绩。
这几年公司的工作中心都在查勘定损理赔队伍建设中，理赔服务凝结东西片领导人的心血，我作为一名查勘定损负责人，时时刻刻铭记着自己肩膀上的重任，心里暗下决心，只有不断学习努力和创新，拼命的工作，才能不辱使命。
在查勘定损工作中运用新车险系统，并借鉴很多先进公司如南宁等公司经验，不断开拓创新服务理念，提升案件质量水平，提高案件流转时效，缩短理赔周期，增强两日内结案数量，采取日清日结方式，促使万元以下案件处理速度加快，实行集中定损，自主修车模式，并深入一线工作，充分了解一线部门的工作特征，跟合作4S店，合作综合厂，交警支队，车商部等很好沟通合作，对定损车辆严格把关，按照修复原则，通过现场查勘把控，换件标准制订和工时费调整，规避了风险，也避免了浪费，促进理赔工作更好开展，查勘与定损质量把控得到公司中层领导及上级领导充分肯定。
多年来，我思想先进，工作认真负责，为公司移动终端使用做出一些成绩，得到了同志们肯定，去年经主任室推荐，让我参
加了区公司组织的全区理赔技能大赛考试。
三．能够较好带领和管理团队
我主持了理赔工作时间里，有丰富管理经验，平时十分重视团队建设，带领查勘定损员苦练基本功，积极参与定损技能培训考试，团队的定损技能和个人能力很快得到了提高。
我们制订了绩效考核和服务内容，使东片组日常工作井井有条，东片组作战能力很强，同时加强了工作思想服务意识，我们团队和其他部门同事一起搞好服务工作，得到了客户很高的评价，收到了被保险人发来的感谢信。
在平时，做为团委组织部委员一职，我们团委积极参加公司内献对策，节能各项活动，取得了良好成绩，在今年五四青年节，也给大家带来了很多的欢乐和美好回忆。
如果竞聘成功，我一定履行好车险分部经理的职责，在公司领导下，团结和依靠同事们共同完成公司交给我们的各项任务，努力把我司查勘定损服务水平登上一个大台阶，为我司业务，售后和管理提供更优质的理赔服务。
我若竞聘不上，则坚决服从公司的决定，调整心态端正态度，积极配合和支持新任经理的工作，并在工作中查找自己的不足，继续完善和提升自己的知识和能力。
我的竞聘演讲完毕。谢谢！