竞聘护士长演讲稿

竞聘护士长演讲稿 | 楼主 | 2017-07-22 16:58:27 共有3个回复
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并始终以病人为中心勤勤恳恳任劳任怨每项工作都高标准地完成,二建立学习型的团队做好知识技能的更新,我将树立科兴我荣科衰我羞的理念把精力投入到科室中来,今天我竞聘的岗位是健康体检中心护士长一职。

竞聘护士长演讲稿2017-07-22 16:58:11 | #1楼回目录

护士长岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好,今天能够站在这个竞选的舞台上,我的心情非常的激动,我感谢各位领导给了我们一个展示自我、体现价值的机遇。我叫xxx,现年x岁,大学本科学历,主管护师,1997年6月毕业于xx学校,9月进入我们医院工作,分别在我们医院外一科,外二科,急救中心外科,内一科,透析室进行护理工作,其间,在领导的指挥下参与了透析室的组建,并担任护理组长,积累了一定的管理经验。我知道,只有不断的学习才不至于落后,分别于2004年在重庆医学院呼吸ICU进行3个月的进修学习,2016年在重庆西南医院血液净化室进行3个月的进修学习,2016年在华西医院综合ICU及外科ICU进行6个月的进修学习,熟练掌握各项护理常规和操作规程,能熟练应用现有抢救仪器,掌握了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心”,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都高标准地完成。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进个人、病员最满意护士、好护士等。同时,我也协助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素质也得到了提高。昨天的积累,加上各位领导的指导及支持,使我相信,我有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。所以我勇敢的走上竞选讲台。假如我竞聘成功,我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

一:做好沟通协调工作,成为院领导与科室之间以及各科室之间,医、护、患三者之间、沟通的一座坚固有力的桥梁!

在贯彻医院领导的相关政策时,积极调动护理人员的积极性,制定有效的奖惩制度,以制度管人,而不是人管人,鼓励式管理,培养每个护理人员的主人翁精神;加强科室之间的协调与合作,对于先进的护理方法,护理理念,加强学习与交流;加强与患者及家属的交流,营造和谐的护患关系,尽量做到患者满意、家属放心、护士舒心。当然,我也知道交流与沟通是我相对薄弱的地方,但是,我会不断的学习,提高自己,完善自己,我相信,勤能补拙。二:建立学习型的团队,做好知识技能的更新。

医学在不断的进行更新,我将随时关注护理学的发展,制定及落实护理人员培养计划,在护理部的支持下采取请进来,送出去的方式对科室护理人员进行培养,如吸引SMZ专家的指导,对科室优秀护理人员,送出进修学习,然后,以点带面,以组长带动组员的方式对护理人员进行培训,工作突出者,在绩效中有所体现,努力提高每位护士的业务水平及参与意识,从而提高护理质量,适应现代护理发展需要。

三:合理排班,注重人力搭配,保证护理工作质量。

熟悉科室每位护理人员的技术水平,强弱搭配,人尽其才,才尽其用,不养闲人,以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸,做到日有安排,周有计划,月有重点。四:做好护理安全的管理,积极防范差错事故的发生。

加强培训,让每位护士熟悉每项操作规程,应急预案,在提高每个护理人员的业务水平的同时,开展法律知识教育,不断强化安全意识,提高其责任心。

五:做好科室的增收节支管理,取得经济效益及社会效益的双重发展。

科室是一个小家,护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标,尽量给予个性化、人性化的服务,努力提高病员的满意度,促使质和量都呈一个持续发展。

以上五点是我竞聘思路,希望能得到各位领导的指导及帮助。也许,我的演讲没有优美的语言,也没有华丽的词藻,但我有一颗实实在在干好工作的心,我相信,只要给我一个机会,我就会尽百分百的努力,去做一名合格的护士长。

谢谢各位领导!

竞聘护士长演讲稿2017-07-22 16:55:55 | #2楼回目录

竞聘报告内分泌科赵立荣

尊敬的各位领导、各位评委、老师、同事们:

大家好!首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会,参加此次竞聘,主要是为了更好的认识和锻炼自己,在实现自我人生价值的同时为创造医院的辉煌贡献力量。我叫赵立荣,今年32岁,是本院内分泌科的一名护师,自2002年分配到本院以来,我分别在神经内科,产科,重症监护室,和内分泌科从事临床护理工作,通过院领导的培养和同仁们的帮助,以及不同科室的轮转学习,现对内科临床常见病,多发病以及各种疑难并急危重病人的抢救、治疗和护理,积累了较丰富的经验,已成为内科的一名护理骨干。我性格开朗、随和,青春,活力,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导,遵守院纪院规,团结同志,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,积极参加院科组织的各种政治和业务活动,在2016年光荣的加入到党组织,成为一名共产党员,自此,更加努力提高专业知识和护理技能,以便更好地为患者服务,在2016年优质护理技能竞赛活动中,荣获全能第二名,2016年在我院健康教育好讲师竞赛中荣获3等奖,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,责任护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症患者监护,实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。在优质护理病房创建工作中,多次被患者提名为最满意护士。

今天,我竞聘的岗位是健康体检中心护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,每年的冬季的义务军人征兵体检,司机体检,以及临时突击安排的体检任务。因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。为医院赢得社会效益和经济效益的双丰收。

参加这次竟聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。我深知护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

如果此次我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”即当上级要求与我实际工作不尽相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领

导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,因为我知道,在各位领导和老师面前,我还是一个才疏学浅的学生,我会更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报领导、老师和同事们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢大家!

竞聘护士长演讲稿2017-07-22 16:55:31 | #3楼回目录

竞聘护士长演讲稿

竞聘护士长演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我是*号>竞聘者,感谢医院给我提供这次展示自己的平台,很荣幸地站在这里接受大家对我的考评,心情非常激动,我>竞聘的岗位是神经内科护士长。

本人,本科学历,护师,2004年来到**县人民医院,一直从事临床护理工作,十余年来,我亲身经历了医院的变化,为医院今天的蒸蒸日上而感到自豪和欣喜,更为医院更加美好的明天充满期待和向往。十余年的工作锻炼,不仅积累了丰富的护理临床经验,总结了一些护理管理的体会,更一步步走向成熟,使我的综合素质和业务水平有了很大的提高。如今我已成为科内的一名骨干护士,协助护士长进行临床带教、病房管理、护理质量控制,危重病人护理管理等,尤其在2016年“二甲复审”期间,协助护士长准备并完善各种文书资料,顺利完成科内二甲复审任务,2016年被评为县优秀护士。2016年我又有幸成为护理部质控小组成员,每月进行全院护理工作质量检查。因此,我有信心站在这里参加>竞聘。

如果>竞聘成功,我将做好以下工作:

一、加强护理质量管理,确保护理安全。

首先,认真落实护理核心制度及患者安全目标,规范护士行为,严格执行各项>规章制度和操作规程,加强危重病人护理管理工作,建立护理会诊、护理查房、护理疑难病例讨论制度。制定护理应急预案及处理程序,对重点环节进行重点管理。运用PDCA管理工具,每月对各项护理质量进行督查、分析、提出整改措施、进行效果评价,促进护理质量地持续改进。

其次,加强护士培训及业务学习,不断提高护士的业务素质和技能,增强每位护士的法律意识,提升护士的沟通能力。工作中发掘每位护士的潜能,让人人参与管理,人人做好监督,提高团队的凝聚力。

二、人性化管理理念和方法,调动护理人员的积极性

实行“以人为本”的人性化管理,做好护士分层管理,建立非惩罚性护理不良事件报告制度等,工作中给予更多的关心、理解和尊重,实行弹性排班,做到护理工作“忙时人不少,闲时人不多。”,更好地为患者提供满意服务,打造一个和谐、积极向上的工作

团队。提高护士的工作投入度,提高工作效率。

三、确定科室护理目标,提高护理水平。

加强自身学习,不断提高业务能力和操作技能,及时了解护理学科发展方向,接受新知识新技术新业务,确定科室发展目标:脑血管介入围手术期护理,脑卒中的二级预防,压疮品管圈管理等。带领神经内科团队,积极开展科研项目,撰写论文,提升神经内科专科护理水平。

本次>竞聘对我来说既是一次挑战,又是一次机遇,如能>竞聘上岗,我愿意接受组织的挑选与考评,将尽最大努力履行好我的职责,为神经内科创造更好的经济效益和社会效益。如果>竞聘未成功,我将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务。

我的>演讲完毕,谢谢大家!

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