副处长竞聘演讲稿

副处长竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-22 16:48:26 共有3个回复
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今天参加竞聘我认为我具备了以下优势,对于担任行政办公室副处长我还是比较有信心的,工作多年来我也没有放松自己的学习时时注意给自己充电,我性格温和对人热情大方善解人意善于与各种类型的人沟通交流。

副处长竞聘演讲稿2017-07-22 16:45:29 | #1楼回目录

副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)

首先,感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位行政办公室副处长,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

(个人、经历介绍应用平和的语气)

接下来简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家对我有一个大致的了解。我叫xxx,今年xxx岁,高中学历。xxx年在xxx工作,19xx年停薪留职,开了门面至今。(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

俗话说:没有金刚钻,别揽瓷器活。今天参加竞聘,我认为我具备了以下优势:

第一,我具有丰富的工作经历和多年的工作经验。参加工作xxx来,只干门面就12年。搭理门面,可以说是大小事务纷繁复杂,多年门来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,把门面经营的红红火火。对于担任行政办公室副处长我还是比较有信心的。第二,我具有担当行政办公室副处长的知识能力。我具有一定的文化基础,有较好的文字功底。并且我是一个虚心学习,不断进取的人。工作多年来,我也没有放松自己的学习,时时注意给自己充电。经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,具备了良好的知识素养。此外,我电脑操作熟练,具有基本的计算机知识。

第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。因此,无论在什么岗位工作都能获得很好的人缘。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。第四,我具有对工作认真负责,勤勤恳恳的敬业精神。我以前从事的工作,大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好行政办公室副处长工作奠定了坚实的基矗

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

各位领导、各位评委,在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,当好配角,做好领导的助手。我将在公园领导的指导下开展工作,积极配合行政办公室处长管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

第二,履行职责,积极完成分管工作。如果竞聘成功,我将认真履行职责,将分管工作做好。一是我将切实贯彻执行公园领导的一切决策和严格遵守公园各项管理制度,做好办公

室的上情下达、下情上报、接待和后勤服务等工作。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确、真实的依据。

第三,加强学习,不断提高自身素质。办公室工作涉及面广、如果不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作,无法执行领导一切决策和机关工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作则、率先垂范、继续加强学习,还要研究政策法规,加强调查研究,不断的增强自身的综合素质,以适应工作的需要。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,行政办公室副处长一职担负着公园行政工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

最后,我想说,作为竞争候选人或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿..2017-07-22 16:46:27 | #2楼回目录

竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

大家好!

我是省公司计财部经理助理***,我这次竞聘的岗位是省公司***副局长。首先我要借此机会忠心地说一声“谢谢”,感谢领导和同事们长期以来对我的关心、支持和帮助!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习和提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑眩

我的演讲分为四部分:一是我的基本情况介绍;二是我的竞聘优势;三是我对该岗位职责的认识;四是我的工作思路。

一、我的基本情况介绍

我****年出生,中共党员,****年毕业于****,并于同年参加工作,历任**局营业员、财务会计、储汇稽查员、副局长等职务。****年*月任***局局长,****年*月任****局长,****年*月任****局长,****年*月至今在省公司计财部任经理助理。期间,****年—****年,在**大学读研究生课程进修班(**专业),获经济学硕士学位;****年考取**大学**专业博士研究生,在读。

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在任**副局长期间主管业务,在**绩效考核中,连续4年获得前三名。****年*月任**局长,当年绩效考核排名全区第二名。回**任局长后,****年我局共荣获绩效考核全区第二名、****第一名、省级精神文明单位等荣誉称号。

二、我的竞聘优势

竞聘省公司***局副局长岗位,我认为自己有四个优势:

(一)有较强的风险防范能力。风险防范是**业务现在面临的一个重大难题,控制的好与不好,直接关系到该业务的生存和发展。大学期间,我对风险防范知识有过深入的接触,系统地学习了财务管理的全部知识,懂得了如何去管控和防范财务风险。在实践工作中,我从业务稽查员到局长岗位的多岗位历练,也使我积累了丰富的风险防控经验。特别是***年**月份,我又去厦门国家会计学院进修了内控制度建设。

(二)有良好的组织协调能力。组织协调能力是干好管理工作的基本前提。在十多年的工作中,我从一名基层工作人员逐步走上领导岗位,我的综合协调能力也在实践中逐步提高,并且帮助我在工作中解决了一系列的重大难题。记得是****年*月,我到***任局长,当时正赶上****分立。刚一到任,情况不熟,局内关系复杂、工作难度大。在这种情况下,我积极争取老班子的支持,协调各方面复杂的关系,做了大量细致的工作,妥善圆满地完成了此项任务,得到了市**和当地政府的高2

度认可。

(三)有不懈的开拓创新精神。开拓创新是企业发展永远不竭的动力,作为一名合格的管理者,具备开拓创新能力至关重要。我在日常工作中总是敏锐地观察市场的变化,并迅速做出响应。去年***工作任务重,难度大,但是我通过市场调研发现,校园市场开发力度不够,潜力很大。于是我带领****人员,逐个学校去公关,最后**了50多万**,考核全区第一名。

(四)具有良好的吃苦耐劳品质。古人云:空谈误国、实干兴邦,实干精神是能否贯彻执行省公司党组决策、做好本职工作的决定因素。我是一个从农村走出来的孩子,农村的那种吃苦耐劳的朴素精神给了我很深的影响。我始终保持着扎实肯干的作风,无论在什么条件下,我永不言苦,把全部的精力投入到工作中去。“天道酬勤”,辛勤的努力换来丰硕的成果。自担任副局长以来,每年的绩效考核总是前三名,去年还荣获绩效考核全区第二名、****第一名等荣誉。

三、我对该岗位职责的认识

我认为***局副局长的职责是配合和协助***局局长开展业务管理工作,主要是在***局局长的领导下,对全省***的管理和指导,对内协调****局和省公司其他部门之间的关系,对外加强与集团公司、工商管理机关和其他政府部门的沟通。

四、我的工作思路

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将按照以下思路开展工作:**建设和风险防范并重,管理水平和经济效益逐步提高。具体措施如下:

(一)抓好**建设,提高竞争能力。众所周知,**业务的发展,靠的是****。虽然我们的网点遍布城乡,但这只是数量优势,不是竞争优势。要想发展好我们的**业务,就要逐步提高网点的竞争力。我的想法是,重点抓好**的建设和对**的管理。一要建设和维护一起抓,不过多的追求数量的增长,坚持建设一个,成熟一个;二要丰富商品的种类,叠加适合经营的业务,增加网点的经营活力;三要用好财政专项补贴资金,加强县域配送中心,仓储中心和配送车辆建设;四要强化信息系统的使用,提高网点的信息化程度。

(二)强化制度建设,有效防范风险。现在我们**业务面临着****等问题,处理的不好,会给企业带来重大损失。我认为,要解决上述问题,就要抓好以下工作:

1、抓好产品的管理。首先要控制好产品的质量,严格规范产品引进机制,抓好产品的日常抽验工作。同时每年年末要组织各地市**对每一款产品进行综合评价,实行项目评估淘汰机制;其次加强质量监控知识的学习,提高质量监控水平;再次调整业务结构,多引进利润率高的产品,提高分销**的整体效益,多引进厂家能免费铺货的产品,以减少自有资金的占用。

2、加强库存的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的库存管理和考核指标体系,全程跟踪,各个环节考核责任人。二要完善库存定期盘点对帐制度,利用现有***系统,查找问题,将突击性压库活动转变为常规化业务管理。三要对库存进行分析,看看哪些是合理备货,哪些是滞销商品库存。四要根据业务发展特点,建立库存预警机制。

3、加强欠费的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的欠费考核指标体系,全程跟踪。二要强化限额管理和账龄管理,并建立预警机制。三要区别对待,利润率高的产品可以有适度的欠费,利润率低的产品不许有欠费。四要严格责任人考核力度,对于超限额或限期不能收回的欠费,要严肃处理责任人。

(三)转变经营观念、规模和效益并举。**业务是竞争性业务,不是****业务,开办这项业务归根结底是要赚钱的。我想,以后所有的工作,都要围绕效益为中心开展,倡导“有所为有所不为”的经营理念。一要注重效益型产品的运作,每年搞一次产品损益核算,逐步优化产品结构。二要努力实现销售方式由零售向批销转变,赊销向预定转变。三要加大"预收预定"比重,争取合作企业资金支持,提高资金收益。

(四)加大人才培养,提高营销和管理水平。现代企业的竞争,是人才的竞争,从业人员素质的高低,关系到业务发展的质量。我认为要提高**队伍的战斗力,就要采用外部引进和

内部培养相结合的方式,抓好营销团队建设。可采取定期举办培训班、研讨会和全省联查等方式,重点提高县局**和***从业人员的营销技能和风险防范能力。

各位领导、评委,以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心的希望得到大家的批评和指正。

如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最大的热情和全部精力,积极投入到新工作中去。我想,有领导们的大力支持,再加上自己不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。如果这次竞聘不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次完善自我的机会。在现在的工作岗位上,我将一如既往,更加努力的做好本职工作,绝不辜负领导的信任和同志们的支持!

最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢!

烟草专卖副处长竞聘演讲稿2017-07-22 16:46:47 | #3楼回目录

专卖处副处长竞聘演讲稿

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尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!

首先,深深感谢市局党组搭建展示自我能力的舞台,深深感谢各位领导、各位同事长期的关怀、指导和帮助。

我叫**,今年**岁,本科学历,中共党员,****年毕业于**大学**专业,同年7月份到***局工作,***年调到**局工作,现任*局****主任。

我竞聘的岗位是专卖处副处长。我认为我有以下几点优势:一是政治素质过硬。始终以优秀党员的标准严格要求自己,不断提升自我政治素养。2016年被市局机关党委评为优秀党员。

二是履职能力过硬。依法行政和普法工作成效显著,2016年以来,在全市行政执法卷宗评比和行政审批服务评比中,市局行政许可案卷连续三年被评为优秀等级,行政审批服务连续三年获得“行政审批服务先进集体”。2016年度被评选为全市“五五普法”工作先进个人、依法行政工作先进个人。2016年度被评为法制建设先进个人。

三是知行合一过硬。扎实的基层工作经验,多岗位的锤炼,勤奋的理论学习,综合能力有了全面提升。先后参与、开发**烟草专卖户籍化管理,诚信等级管理、专卖两项建设、专卖(內1

管)助手等专卖信息平台软件,熟悉专卖管理各项工作流程。2016年撰写《全面加强许可证管理,努力推进行政许可工作上水平、创一流》,在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。2016年撰写廉政论文《如何加强烟草廉政文化建设的几点思考》、政研论文《如何从文化建设迈向文化管理》在全市系统论文研讨中荣获三等奖。

四是组织协调能力过硬。2016年,组织构建**烟草特色的证件管理体系,得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定,在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。2016年以来,参与、组织、筹办了全省**片区卷烟打假协作会、全市卷烟打假表彰会、全市专卖管理工作会等多个大型会议。较强的组织协调能力,使我面对新岗位的挑战时,信心倍增。

如竞聘成功,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。

坚持“一个中心”,就是坚持以市局党组决策部署为中心,与党组保持高度一致。

实现“两个转变”,一是工作思路向中层管理人员转变。尽快进入角色,找准定位,积极支持处长的工作,当好配角,积极争取同志们的配合,凝心聚力,干好工作。二是工作目标由点向面转变。为实现淮安烟草专卖管理上水平提供支撑。

做好“三项工作”,一是做好队伍建设工作,提升队伍素质;二是做好内部管理,提升基础管理水平;三是做好专卖管理体2

系建设,提升专卖管理标准化水平。

尊敬的各位领导、同志们,不论竞聘成功与否,我都将一如既往、扎实工作,为淮安烟草贡献自己的全部力量。

最后,祝愿参加竞聘的同志都能取得好成绩;祝愿**烟草在市局党组的领导下明天更美好!

谢谢大家!

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