业务经理竞聘演讲稿

业务经理竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-22 05:48:36 共有3个回复
  1. 1业务经理竞聘演讲稿
  2. 2业务经理竞聘演讲稿
  3. 3农业银行业务部总经理助理竞聘演讲稿

确立工作目标导向积极拓展业务发展才是硬道理,强化制度的针对性完善制度的科学性细化工作的操作性,部门负责人积累了丰富的实践经验,有人说得好人生最重要的不是所处的位置而是所朝的方向。

业务经理竞聘演讲稿2017-07-22 05:46:11 | #1楼回目录

业务经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。

下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:

1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;

2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:

1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、

神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

4、打造学习型组织:知识就是力量。随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智慧的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,快速做出正确决策。

5、制定行之有效的业绩考核办法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。

有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向0给我一次机会,我将还您十分精彩1这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘者:

业务经理竞聘演讲稿2017-07-22 05:46:28 | #2楼回目录

业务经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:您们好!

今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一

个展示自己的机会。

我叫xxx,今年x岁,现就职于xxxx公司,担任xxxx一职。我竞聘的岗位是业务经理。

在x年的从业经历中,我先后担任过等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务

部门负责人,积累了丰富的实践经验。下面,我想就我自己x年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我

认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:

1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;

2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限

度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方

面开展工作:

1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为

方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展

业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人

才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的

工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领

导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度

体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

4、打造学习型组织:知识就是力量。随着市场的日新月异,我们的知识必须与时俱进,

不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训,提升素质;营造员

工间学习交流的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶帮超,充分搭建员工展示技能和智

慧的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体智慧优势,

快速做出正确决策。

5、制定行之有效的业绩考核办法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学

有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会,让能干

事的人有舞台,让干成事的人有前途。有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有

一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超

越期待,努力就是我不变的方向0给我一次机会,我将还您十分精彩1这就是我永恒不

变的信念和这次竞聘的诺言。我的演讲结束了,谢谢大家!竞聘者:篇二:部门经理竞聘演讲稿内导部部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请

允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,2004年加入我们公

司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、

认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,

对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯

定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上

一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西

可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减

料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,

内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对

商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们

的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,第二提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员

定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户

高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督

和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个

满意的答复。第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要

切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和

培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良

好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力

的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位

领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称

职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩1这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后,祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!谢谢大家!

演讲人:2016年2月24日篇三:部

门经理竞聘演讲稿(模版)部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

今天,来到这个讲台参加xxx部经理竞聘,心情很激动。首先,感谢领导提供了这样一

个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,

xxx年加入我们公司,现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激

励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自

己和相互学习、相互交流的机会。所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有

勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,

都能取得好成绩。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲:

一、个人情况简介:xxx--------

二、对竞聘岗位的认识:xxx--------

三、下一步的工作设想:xxx--------

最后,我想说的是“空谈误事,实干兴区”。我没有什么豪言壮语,也没有担当过如此重

任。这次无论竞聘成功与否,都不会改变我一如既往对自己工作的激情,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。但是,今天我站在这里我已充分了解这个岗位,渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在

座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工

作,当好一名出色的xxx部经理。“给我一次机会,我将还您十分满意1这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后,祝大家身体康舰万事顺随!祝愿我们旅游区明天会更好!谢谢大家!

演讲人:xxxxx年xx月xx日篇四:部

门经理竞聘演讲稿部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

首先感谢公司提供了这样一个平台,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里

我以平常人的心态,参与维护部经理岗位的竞聘,此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多

的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx,xx

年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一

次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个

领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速,已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经

x年了,对公司的工作以及工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,

把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,努力做到严格要求,

严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励

人,以自身的行动带动人,让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务时,我总是先全面了解

其优点、价格。然后在进行成本核算,并尽力推荐他们使用适合我们的产品。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能当选的话,我将会从以下几个方

面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,在现有

的资源状况下,努力开拓业务,使我们公司的现有资源得到充分的的利用,争取更大的利益。第二提升服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对

维护部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升维护形象,力争让

每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的维护水

平,从而提升公司品牌。

第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要

切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和

培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为

维护部创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。第四:坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式,更重要的是加强落

地执行,不让标准化工作流于形式。第五:由于激烈的市场竞争,在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了,因此,我们

在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧

密合作,才能保持维护市场开拓。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有

能力出色地做好这项工作,当好一名称职的维护部经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩1这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后,祝大家身体康舰万事顺随!祝愿凉山通服公司的明天会更好!谢谢大家!演讲人:xx2016年1月14日篇五:业务经理竞聘报告.竞聘报告

竞聘人:现岗位:副行长竞聘岗位:业务经理尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

今天,能够参加竞聘,首先感谢省行营业部和支行给了我这次学习的机会。本次竞聘,

无论结果如何,对我都是一次锻炼。我竞聘的岗位是章丘市支行业务经理。

一、基本情况

我今年43周岁,中共党员,大学本科学历,经济师,现任章丘市支行副行长,分管信贷

工作。主要工作经历是1981年12月至1996年10月在***支行工作,先后从事会计出纳工作

5年,信贷工作8年。1986年8月至1988年8月在山东省农业银行干部管理学校电大班脱产

学习,金融专业专科毕业;1994年4月考取了经济师;2002年取得了山东省委党校经济管理

专业大学本科毕业证书。自1996年11月在章丘市农发行工作至今,期间,信贷部信贷员1

年,担任信贷部副主任1年,会计出纳部主任3年,信贷部主任2年,副行长5年,担任副

行长期间兼职信贷部主任3年。

二、专业学习及培训情况近年来,随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化,客观上引起了农发行信贷管理制度

需要逐步调整和完善,无论是传统的收购信贷业务,还是银监会批准新开办的信贷业务,都

有很多新知识需要学习,新制度需要掌握;国家政治、经济体制改革的许多知识也需要了解,为

此,我始终把加强学习做为重点,坚持不懈,不断提高自身的素质,适应农发行业务发展的

要求。一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话,明确全年工作要求,把握年度工作

要点,学习《国务院第五十七次常务会议以来中国农业发展银行重要文件选编》、《信贷管理

基本制度》、《中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理暂行办法》,客户信用

评级和统一授信管理知识,及财务会计知识等内容。二是积极参加上级行组织的各种学习培

训。作为基层行人员,参加长期、系统的学习培训机会比较少,因此,我十分珍惜参加短期

培训的机会,每次都能以优异的成绩结业。参加的主要培训有2006年省行举办的信贷业务培

训班,2016年省行举办的分支行副行长培训班,省行营业部举办的其他短期业务培训班。三

是坚持自学,多年在基层行工作的经验,使我养成了针对岗位特点需要选择学习内容进行自

学的习惯。在农行时通过自学,参加并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资

格。进入农发行以后,为了适应业务工作的需要,在省委党校函授班进修了经济管理专业,

并于2002年获得本科毕业证书。在2003年担任支行副行长后,为了尽快提高自己的组织管

理能力,自学了管理、市场营销等方面的书籍。通过自学,在2016年和2016年分别参加了

农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试,成绩合格。在2016年参加的银行业协会《公共

基捶专业考试中取得了合格成绩。四是坚持学以致用,理论联系实际,把学习理论知识与

解决实际问题结合起来,努力地向领导学、向身边的同志学,学习他们良好的工作作风和实

践经验(比如现任行长扎实稳健的工作作风,使我受益匪浅)。通过多年的学习与实践,使自己具备了良好的理论素质和品德修养,积累了工作

与管理的经验,具备了一定的组织和管理能力,坚定了做好工作的信心和决心。

三、从事业务工作取得的主要成绩农发行成立以来,我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位,历经了农发行改革的

各个阶段,对我行业务的发展有着较为深刻的理解和认识,随着职务的变化,使自己的担子

越来越重,责任越来越大。自担任支行副行长5年多来,在营业部党委和支行支部的正确领

导下,在班子其他成员和同志们的帮助下,以强烈的事业心和责任感,抓好分管的信贷工作,

团结协作,知难而进,一年一个台阶,年年圆满完成信贷工作任务。2016年实现账面利润150

万元,减亏增盈347万元,超额完成了各项专项考核任务,七项经济指标综合得分在营业部

所辖6个支行中排名第一,各项经营成果取得了历史性的突破。2003年以来,通过加强信贷

管理,严格防范风险,促进业务发展,较好的完成了上级行下达的各项经营目标,使我行连

续五年被评为省行和省行营业部“先进单位”,被省行授予“2006—2016年度先进基层党组

织”等荣誉称号,分管的客户部自2002年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。我本人

在1999年、2001年和2002年被省行营业部授予“先进工作者”的光荣称号。回顾近几年来的工作,主要取得了如下成绩:

(一)抓好客户营销工作,实现了各项业务的有效发展。自2004年国务院第57次常务

会议以来,我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务,逐渐转变为以经营粮棉油购销储业务

为主体,以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。为此,及时转变了经营理念,在狠抓管

理、防范风险的基础上,加大了业务营销的力度。一是成功营销了济南圣泉集团股份有限公

司等3家农业产业化龙头企业或加工企业,累计发放贷款13260万元,其中发放准政策性贷

款1460万元,商业性贷款11800万元。二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长,近几年

来,实现代理保险业务手续费收入15万元,每年均能超额完成任务。三是通过支行制定的

《存款考核暂行办法》,落实存款责任,激励客户经理关心存款,取得了较好的效果,实现了

存款增长,优化了负债结构。止2016年末存款的旬均余额达2034万元,比2003年增长1560

万元;今年1至9月,日均存款达2837万元。同时,注重维护了与同业之间的关系,同业存

款实现了大幅度增长,自2006年以来累计营销同业存款8笔,金额26000万元,2016年旬

均余额4212万元,超任务969万元;今年9月末同业存款余额5000万元,企业及财政存款

2437万元,合计7437万元,资金自给率达50%,有效地改善了负债结构,降低了负债成本,

提高了经济效益。

(二)坚持发展与管理并重,有效防范和化解了信贷风险。止2016年9月末,我行各项

贷款余额为14798万元,其中:不良贷款1330万元,占全部贷款的9%,比2003年下降了9671

万元,下降了43个百分点。主要采取了以下措施,一是千方百计完善了破产企业呆帐贷款的

认定资料,呆帐贷款顺利核销。由于历史的原因,我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐

核销材料不够完善,核销存在很多困难。为完善资料,实现呆帐贷款的尽快核销,在省行营

业部领导和张宏行长的正确指导下,统筹安排各项相关工作,合理搭配信贷人员,在时间紧、

任务重的不利条件下,保证了这项工作的顺利开展。按照分工,我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师

事务所等部门座谈协商,补充必要手续,起草有关材料,完善相关资料,自2005年以来历时

一年半的时间,组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料,于2006年8月在省行营

业部全辖率先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展

的瓶颈,由此我行站在了业务发展的新起点上。二是密切关注企业改制、改革及生产经营、

财务状况的动向,及时采取有效措施,防范和化解信贷风险。2004年初,粮食部门在未告知

我行的情况下,突然对粮油供应公司、粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产,破产

企业占用我行贷款共762万元。得知消息后,我迅速向支行领导作了汇报,并寻找政策和法

律依据,在省行营业部和支行的统一领导和指导下,及时与市法院、市财政等部门沟通,得

到了市法院等部门的理解与支持,最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其

它正常经营的粮食企业,有效保全了信贷资产。由于反映迅速、措施得力、处臵果断,避免

了可能发生的贷款损失,得到了省行和省行营业部的认可,省行和省行营业部分别对我行进

行了通报表彰。三是切实加强新增贷款的贷后管理,及时关注企业财务状况的变化,及早采

取措施,确保新增贷款的按时收回,并适时采取退出策略,有效地防范了贷款风险的发生。

2016棉花年度贷款前,通过对济南康泰有限公司生产经营、财务状况的调查与分析,发现了

企业存在的经营问题,在收回2006棉花年度的新增贷款后,及时向行领导提出建议,实施了

退出策略,不再发放新的贷款。在我行退出四个多月的时间后,企业于2016年年底停产改制。

农业银行业务部总经理助理竞聘演讲稿2017-07-22 05:46:47 | #3楼回目录

农业银行业务部总经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来,希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我,今天我竞聘的岗位是我行公司业务部总经理助理。下面,做一下自我介绍:我叫***,今年**岁,中共党员,本科学历,助理经济师职称。我于**年毕业于***大学金融学专业,2006年进入农行工作,在基层干了一年的一线柜员,2016年调入农行**支行公司业务部工作至今。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,由于我工作努力认真,所以我曾多次受到领导和同事的肯定,并获得***、***、***等多个荣誉称号。

经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:

第一,我具有良好的职业道德和大局意识。

工作以来,我始终遵循我行的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。这也培养了我较强的团队协作精神。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。

第二,具有扎实的专业知识和娴熟的工作经验。

大学*年的学习使我掌握的扎实的专业知识,工作几年来,理论与实际的结合又使我的知识更加巩固。同时,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。这为我做好以后的工作奠定了坚实基矗

第三,具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

我做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。尤其是一年的公司业务部工作的历练,更加培养了我的综合业务能力,锻炼了我全面的组织与协调管理能力,使我对如何做好业务部的工作也有自己独特的见解。

第四,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工作中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

如果领导们信任我,让我走这个工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。具体我将到以下几点:

第一,继续加强学习,不断提高自己的业务能力和管理能力。

学而不思则罔,思而不学则担学习是进步的阶梯,而进步是今日之努力,明日之保证。只有坚持不断地学习和思考,才能不断地进步,不断地提高,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第二,突出重点,加大营销力度,提高公司效益。

我将协助经理凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加公司的业务量,

扩大公司的业务范围。

第三,提高服务意识,做好服务工作。

为客户开展理财咨询服务,并通过这项服务,赢得客户的信任,协调巩固公司和客户之间的关系,为公司构建一个固定的、高质量的客户群体,拓展公司的业务空间。第四,创新工作方法,做好营销工?。

我将根据市场需求及监管部门政策,开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划,做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导,做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、项目小组,具体开展业务创新、营销和相应的业务承办,同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。

第五,制定一整套规章制度,防范风险,规范运作。

我将协助经理实行员工岗位责任制,将任务具体落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

第六,加强业务部员工队伍的建设,提高员工的素质。

倡导诚信服务,提升服务层次,丰富服务内涵。制定相关的培训计划,加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。第七,创新急智,防止不良贷款的发生。

我将组织对授信客户的贷前调查,形成调查评价报告,做好对各类客户信用等级评审,加强贷后检查管理,防止不良贷款的发生,确保公司的利益。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,为我行的发展贡献自己的力量!

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