自管会秘书处期末总结

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自管会秘书处期末总结

弹指间，时间已过去两个月了。我们自管会干事的工作也在逐渐步入正轨。我们秘书部也迎接了一次又一次的新挑战，我们应积极配合团学干部以及老师做好工作。

自管会秘书处期末总结

在干月份的工作中我们做好了每周例会的会议记录。记录了主任以及各部长对各干事的期望，我们秘书部将把这些宝贵的记录统一保管，以便以后的工作需要。

我是负责宿管部的秘书，在本月宿管部中我做好了宿管部每周三的会议记录，以便及时有效的反应部门情况。

我们秘书部是一个核心部门，在-十-月份秘书部的工作中我们也有许多的不足之处。例如：“上传下达”这点我们做的不够好。但在接下来的挑战中。我们将吸取教训，总结工作经验。来弥补我们的不足。提高秘书部的各方面。将我们整个大家庭做得更出色！以上是我十月份的工作总结

总结人：莫杰

2012年11月10日

自管会秘书处期末总结 [篇2]

二0一三年六月十三日

秘书处12-13上学期工作总结

期末将至，回望过去的一学期，工作的点点滴滴时时在眼前出现。在不知不觉中充实了干事们的生活。从开学到现在，干事的成长我们看在眼里，可以说整个部门的干事从什么都不懂，到现在已经可以自己独立的完成部门的工作了。干事每一天都在进步，部门正在一步一步走向辉煌。

第二学期，秘书处从开学便进入了紧锣密鼓的工作中。首要工作是完成第一学期遗留下来的加分汇总工作。由于安排不当，缺乏科学的制表工具，导致加分汇总工作延后。秘书处加班加点，最终完成了汇总工作。虽然还是出现了错误，但秘书处干事引以为戒，认真的做了原因分析，从中吸取经验与教训，争取下次做得更好。

秘书处在本学期倡导用用“制度管理部门”的思想。第一次使用“通知”的形式将未领取月加分单的班级公示在宣传钢板上，明确规定未领取月加分单的班级，期末将不予更分。在“制度管理部门”的思想下，部门量化考评考勤制度得到完善，更加成熟。充分体现了竞争争优的良好部门氛围。

为了培养干事的管理能力，秘书处每个月都会随机选取三名干事管理部门，这三名干事将负责当月部门的全部运作，每月月末将进行一次月末管理总结大会。这一管理方式极大的调动了干事的积极性。秘书处用制度管理人，用人情留住人，做到了本学期无一例干事退部门申请。

四月中旬，部门组织全体干事到天麟秘书处学习加分单电子档新

表格，新表格的学习极大的减少了汇总工作量，节约了时间。让干事在期末有了更多时间复习。学习表格后，与天麟秘书处聚餐，增强了两校区秘书处的感情。

秘书处在团委学生会的指导下完成了各项本分工作，在工作中虽存在不足，但是秘书处全体干部干事有信心有决心将部门做的更好更强！

秘书处13-14上学年工作计划

2012-2015下学年很快将结束了。在新的一年里我们将会继续发扬我们的传统作风！在工作中细心的学习，把秘书处的工作任务按质和按要求完成！在这里提出秘书处接下去一个学年的工作构想和工作目标！

首先，秘书处在团委学生会带领指导下，将完成各项组织安排的任务。

其次：秘书处将对于2015-2015第一学期工作的安排有以下几点：

一：1：9月份开学，秘书处迎新活动将根据团委学生会安排进行。将在主要报名点设置失物招领处。

2：新生报名结束后将组织干事对新生班级进行编代码。

3：召开大一新生班级临时负责人会议。告知其班级代码及个人代码的编排。并将秘书处与班级之间的主要工作和联系向负责人说明。

二：在开学三周内完成上学期加分单汇总工作。

三：新老干事交替——纳新活动。秘书处将根据团委学生会的安排进行统一的纳新活动。纳新分为第一轮报名，第二轮面试考核，第三轮试用期与笔试。纳新人数初定为20人。

四：组织新干事学习部门工作，具体方式为申请教室，以ppt讲学方式，让干事尽快了解秘书处与秘书处的工作。

五：9月末将组织2015-2015第一学期第一次素质训练会。素质训练会以大一新生为主体，主要目的是增进新干事之间的了解，让新干事尽快融入到秘书处这一大家庭中。

六：除正常工作外，秘书处将每月举行一次素质训练会，要求形式不限。每两周举办一次部门大讨论，讨论主题不限。每周举行一次例会，会议内容为部门工作及思想交流。

七：本学期秘书处工作经常出现时间不够用，办公室不够用的情况，新学期学院认识增加，无疑增加了秘书处工作量。根据这一情况，秘书处恳求组织为秘书处单独设一办公室。如果办公室秘书处可以单独试用，则秘书处纳新人数将增多，采取全周值班与轮班相结合的值班制度。这样秘书处将有充分时间完成加分工作并保质保量。望领导认真考虑。

秘书处将在每个星期的例会中，遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求；总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学

生会的团结！对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契！我们要坚持到底，永不言弃，在福建林业职业技术学院留下我们工作的足迹和身影！这是我初步的工作设想，只有在实践的工作中，我们灵活的处理，争取把部门做得更好！

2015年6月13日

自管会秘书处期末总结 [篇3]

不知不觉中,自管会的工作到了总结的时候,在开学至今的这四个月的时间里，我们始终以本部门职责为工作目标和方向,积极认真地做好学生处交给我们的各项工作,虽然这些工作很琐碎还很很累,但我们还是尽自己的能力做到最好,回顾这段时间宣传部所做的工作,总体来说还是比较好的,但我们的工作中也存在不足之处,现在我们老成员即将卸下重担,为了让下一届宣传部成员在工作中能有所借鉴,比我们这届成员做得更好,可以在借鉴的同时提高服务我部门同学的能力，在此做工作总结如下：

一.本届信息工作委员会宣传部工作小结

从本学期开始，我们信息工作委员会宣传部的.工作就平平淡淡，既不像学生教育管理委员会宣传部那样有很多的海报要写，也不像社区管理委员会宣传部和伙食管理委员会宣传部那样有其委员会特定的活动。每两个星期一次的例会，我都不知道要和干事说些什么。在每次的组织机构例会上，汇报工作也没有什么好说的，所以真的觉得这个部门是可有可无的部门。因为部门的工作较少，所以部门干事之间，或是和我们两个部长之间的交流不是很多。

现在自管会这个舞台马上就不属于我们了，所以有些话我还是说了，希望学长老大不要介意。当初从文监调到这个信工宣传部，我的意见和想法真的很多，拿一个时兴的名词就是是不是因为我不好，而把我“冷处理”了啊。老实说，当时真的很头疼，因为没有接触到这方面的

工作，一窍不通，自己当时一门心思地认为自己会留在文监做一个副部，没想到会被调出来，而且和我合作的副部长还是一个完全陌生的人，自管会的体制一个大的改变，不再是我们大一做干事的时候的样子。那时候，真的沮丧地想要退掉自管会。

但是后来又想透了，没有人安慰，没有人开导，自己冷静了下来，想想虽是一个小部门，但是毕竟还是一个部长，在大一干事眼里我还是一个领导，部门小，人数少，但是协调下来也不是一件容易的事。确实是不容易，这一年下来，我发现我还是适合做被领导者，我有点粗神经，想事情不全面，所以还是被领导好一些。

还有体制改变后的这届自管会，我发现了一个很有趣的现象。大一做干事的时候，自管会有活动了，台前幕后是我们在做；大二做了部长之后，自管会有活动了，台前幕后还是我们在做，而且是我们这些正部长在做，副部长根本没有影子。自管会的部门多了，总有点尾大不掉的感觉，老实说，有一些部门完全可以裁掉，没有必要，就像宣传部和秘书处，一个部门就够了，只要招新的时候多找些人数就好了。这样部门精简了，每个干事就都会有工作，待到有荣誉的时候，拿的也是名副其实。

二.工作中不足的方面

1.在组织活动时各个配合不够密切，各项工作准备不充分，事前没有及时与各个部门沟通好.

2.与干事之间交流也不够，导致有时干事不知道做什么，也没有了解干事在想什么，导致有些干事也对自管会的工作不怎么积极。

以上就是我们宣传的总结，希望明年我们宣传部成员能总结经验，争取把各项工作做到最好，尽善尽美！

校自管会信息工作委员会宣传部单翊 2011年06月19日

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