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人众人拓展训练心得体会
用一天时间参加了人众人拓展训练的四项活动,身体力行都感到疲惫,但却充满收获的喜悦, “团队、协作、沟通、勇气”,这些往常挂到嘴边的,今天都得到了实实在在体现。参加的每一个游戏,都是智慧的结晶,从穿电网到天梯,从七巧板到390秒,每一项都是决策、分工与决心的努力。
这样的活动,告述我们一个道理,团队的成员,不一定取决于某一个人,而取决于团队的向心力和协作以及相互的鼓励和加油,否则即便这个人的能力再高,有着通天的本领,也会遭到必然的失败,每一个人的个人成功,并不能代表一个团体的成功,而团体的失败,则一定是每一个人的失败。
游戏的每一项活动包含着一个特定的含义,比如穿越电网就告述我们,在这里没有领导和士兵,只有协作,当选择了正确的行动方案后,每一个人就只是一个方案的棋子,同时还得低调做人,即便你是巨人,在这里也要把自己当矮子来看,不能随心所欲,更不能置别人于不顾,致团队于死地,所以在这里投机取巧是行不通的。在这个游戏中,视乎距离成功也就是一步之遥,甚至胜利就在眼前,然而,结果是让每一个人都先体会了一下失败的的滋味,其实游戏一开始,每一个人都只是在选择适合自己的那一块空间,为此甚至不惜抢占他人的空间,结果是即便一部分个人获得了成功,获得了自己的满足,但却使路越走越窄,最终导致整个团队遭到失败,第二次,显然大家明白了这个道理,开始共商大计,发挥团队的智慧,抛开以我为中心,甚至领导在这里也只是
一个卒子,自我的牺牲是保证整个团队胜利的重要筹码,只要是有利于团队的胜利,不必计较个人得失,只需要配合,不谈颜面。
选择了正确的方案,往往可以事半功倍,反之也是如此,好的方案十分重要,但也不可能无休止的折腾,目标的实现,必须要建立在规定的时间范围内,不能过多地把精力耗在制定方案和论证方案上,一切都要在实践中完成,要在规定规定的时间内做成某件事情,并且时间分配务必要合理,不能只顾头,不顾尾,看来做每一件事都不是那么容易的。
勇气是实现目标的最后一搏,当一切都安排的恰当合理了,最后就靠勇气了,勇气是建立在团队的互相信任和支持,单打独斗的勇气在这里行不通,最多也只能是逞一时莽夫之勇,结果就不用多想了。
有了团队“团队、协作、沟通、勇气”,最终我们拿下了“穿越电网”,穿越成功是集体力量的结晶。
现在,我们已经回到了各自的工作岗位,但游戏并没有结束,它仅仅是个开始,参与的是安利索电梯的每一位员工,让我们用“风暴队”的“队训”来振臂一呼:
风暴、风暴,相信自己,超越自我!
Yeah!
人众人拓展训练心得体会 [篇2]
2015年10月23日到24日,我有幸参加了公司组织的拓展训练。通过此次培训,使我受益匪浅、终身难忘。现将培训项目和感受、感想和大家分享。
既然是团队,就要有领袖。首先我们的第一项任务就是 “诞生领袖”。根据规定每个小组必须在30分钟之内决定自己小组的队长,并在队长的带领下定出队名,绘制出本队的队徽,选定队歌及制定出本队的口号。这是一项考验队友间信任与协调并快速作出决定的项目,当所有要求完成后,各队要汇总进行展示,相互竞争并相互学习。30分钟的时间虽然非常短暂,但正是这30分钟在关键时刻可能就是决定是非成败的关键因素!正是这30分钟也证明了团队协作和智慧的巨大能量。这也为了接下来开始的拓展训练打下良好的基础,成为我们拓展训练的一个良好的开始…..
一、 鼓动人心
鼓的周围有绳子,每人拉一根,一个排球要在上面弹起,看哪组的数量最多。开始多次试验都失败了——出入职场;找到了合适的方法可以做156个——头3个月的新鲜感;有了经验找对方法不用那么费力——经验累积;几百甚至上千个——每天重复枯燥的工作让人生厌。真的和人生一样,当厌倦的时候一定要给自己打气,给自己找动力,给自己订新的目标。
二、 天梯
顾名思义,空中的云梯。此项目一共有6节圆木构成,8米的高度用钢丝绳在圆木两端分别连接,每层的高度一次增加。这项运动是对我们体力和毅力的考验,也是对我们团队在困难中能否团结互助,相互鼓励最终完成任务的一次考验。
三、 背摔
一名队员站在高1米5的高台上笔直仰面躺下,其余队员伸出双臂交叉搭于对面队员肩膀成网状,以保证可以稳稳的保护好做背摔的`队员。背摔让我我体会到了团队的力量、信任感的重要;作为接人的我也深深体会到了责任的重要,每个人都可能登上“舞台”,如果你对“舞台”上的人负责了,有一天你登上“舞台”的时候,台下人会对你信任和负责;你也会对台下人信任。
四、 急速60秒
1-30分别为30张卡片,卡片为字或图片组成分别隐含着相关的数字,卡片反着放在一个圆圈里。要求个组人员在60秒内区分卡片内容,并按顺序排列教到老师手里撤离现场。这个项目主要讯练一个团队的计划、组织、协调、执行等能力。
五、 断桥
8米的高空,左右两面是大约30厘米的长木板,中间断开1米左右,从一端跳到令一端,根据个人能力距离适当调整。这个项目我感触最深刻:当我上到8米高的木板上时,觉得整个地球都在颤,不敢向前迈出一步。而在这时教练在我身后一直鼓励“你能行,我相信你,你最棒……甚至,你上了一条不归路,你必须成功跳过断桥在跳回来才可以下去。”我的队员在地面上给我加油、鼓舞,为我唱起了队歌。而此刻我觉到了背后支持的力量,深深吸了口气,觉的全世界都静止了,心里也不再害怕了。接着勇敢的迈出第一步,当你到达对面的时候感觉原来也不是那么难。此时此刻我想感谢我的教练李毅强老师,感谢我的队友“手牵手”队的朋友们,是你们给了我信心,让我战胜了心魔,勇敢的迈出了第一步,而这一步也使我成功了。这个项目就像人生一样,成功需要你战胜自己勇敢的迈出第一步,当然也少不了周围人的鼓励和命令。
六、 驿站传书
在一定规则下,如何通过团队协作,发挥团队作用,赢得成功。在这项活动中,考验了团队的执行力、创新力。一支优秀的团队,必须具有强有力的执行力,在有限的时间内,所有成员必须服从领导,服从指挥,统一思想,统一认识,坚持集体主义,否则团队便会陷入混乱状态,严重影响团队功能的发挥,因此必须要提高队员的执行力。创新也很重要,它会让你所做的事情事半功倍。
七、 毕业墙(求生墙)
在所有的拓展项目中,最让我感动的就是攀爬这个高4米的“毕业墙”,我们所有的队员都要在40分钟的时间里爬上这个没有任何把手没有任何辅助的光秃秃的墙。4米高的直墙,不可借助外物爬过去,靠一个人的力量是绝对不可能的。总指挥:团队的领导;第一个人:为我们开出生命之路;基石的人:甘为我们做人梯;后来上去的人:拉我们出困境;放脚的人:给我们向上的动力;保护的人:随时保护正在攀登的人;最后一个人:为了大家牺牲自己,把危险留给自己;拉最后一个人上去的人:倒挂在哪里,真的很危险,为我们全部逃生成功做了巨大的贡献。这个项目展现一个团队力量的强大。
最后老师给我们讲解了人众人的含义,并未我们颁发了毕业证书,至此结束了2天的训练。虽然大家2天很辛苦,单都久久不愿离去…….
展臂、挥汗、力挽狂澜;冒险、犯难、挑战极限。两天的拓展训练是短暂的,但呈现在我们面前的是一幅硕果累累的美丽画卷,让我们带着拓展训练留给我们的种种财富,投身于今后的工作、生活、学习中,相信自我,释放自我,必将开拓出一片崭新天地! 质量部 郝宏宏 2015年10月26日
人众人拓展训练心得体会 [篇3]
很荣幸有机会可以参加这次的拓展训练,经过了2天的拓展训练,感触颇多。整个训练就是一个团队从建立到成长的缩影。现在我将我在项目中的感受和感悟与大家分享。
1. 齐眉棍
这是个一上来就叫大家吃了苦头的项目。这个项目如果是一个人做是一个很轻松完成的项目,由于人员的增加反而不能轻松地完成了。好比团队中的人一样,人员的增加不一定会提高工作的效率,相反人员与人员之间会制造一些新的工作,使原本目标清晰的任务不能高效的完成。让我了解到,在一个团队中,领导力.组织协调.执行力.信任都是很重要的因素。
2. 背摔
让我体会到两点及时沟通的重要和信任的力量。开始之前,站在高台上人需要先喊出:准备好了吗?台下的人在确保准备好了的时候回应:准备好了。然后高台上的人数:1.2.3.就可以了。简单的三句话,形成了团队之间最有效最及时的一种沟通模式,确保项目准确无误的实施。然后就是信任,当在高台上的人准备躺下去的时候,你需要的是完全敞开自己信任自己的队友,只有完全信任,你才能以最准确的姿势躺下去。而在台下的队友需要的是尽责,尽到自己的责任保障队友的生命安全。
其实我们每个人都有属于自己的舞台,都有在台下和需要站到台上的时候,只有在台下尽职尽责的时候才能换来台上人的信任,也才能换来自己站到台上时对台下人的信任。这就是信任的建立。
3. 天梯
相信这是让很多人都很难忘怀的一个项目,也是我很难忘怀的一个项目,一直有恐高的我从来没想过自己也可以走到这一步。刚下来的时候其实很激动,现在冷静下来仔细回味,我发现很有意思的事情。其实人永远无法知道自己潜能有多大,很多事情之所以没成功,是因为在开始之前人们会给予它很多定义和假设,譬如天梯很高,我力气不够,掉下来怎么办等等,还没开始之前先把困难假设好了。阻止我们前进的往往不是事物的本身,而是我们赋予事物的定义与假设。怎样消除呢?给自己一个积极正面的肯定,告诉自己我一定行,然后多看看别人是如何做的,寻找正确的方法,然后坚持的做下去,就可以了。
4. 盲人方阵
Team leader的重要性,Team leader的作用,为了达成有挑战性的目标,集合团队所有人的热情和力量创造最理想的结果并与团队的成员一起分享成功,而群龙无首的结果最终就是溃不成军。
如何建立一个有效的沟通方式,沟通不是比声音大小,沟通也不仅仅只有语言,当我们被蒙上双眼的时候,我们还有手,有身体。团队中的伙伴担心松手之后再也找不到绳子的时候,握住她的手,我相信这个力量远远大于语言的力量。
学会聆听,多聆听他人的想法,尤其是在自己还没有想法的时候。
资源的整合利用,先了解团队已有的资源,再根据现有资源制定合理有效的方案,快速实施。
5. 七巧板
这是一个有点混乱的项目。这个项目给我的感悟是做事情之前首先要有有效地计划,然后是资源的合理配置比如谁负责时间,板怎么配置,先完成哪些等等。然后是信息的有效沟通和共享,争执埋怨都是不有效地沟通。必须要有领导和合理的决策。
这个项目可以体现企业内部各部门之间的关系,如何能维持一个长期稳定的局面,如何做到真正的赢。一个部门的成功不算成功,真正的成功是各部门相互协作达到共赢。要认识到合作的重要性,有一个共同的目标,要有明确的分工和结合部门间协作的机制。各司其职,各尽所能,加强沟通(商量)。共享是合作的目的,也是合作能够复制和持续的保证,通过合
作,你得到的会比单打独斗的时候更多。
6. 过电网
这次终于有了领导了,是我们值得肯定的,但是有领导之后,分工还要明确到人,这样才能提高效率。除了有详细的计划外,还要注意时间管理,勇于实践,在实践中不断修正计划。 最后就是注意细节,细节决定成败。
另外有一点点和别人不同的看法,这活动开始的很长一段时间内,大家在讨论了很多方法结果发现和规则相违背。也就是我们没有一个人能一次性认真仔细的将规则弄清楚。这个有点麻烦。也是我要提醒自己一再注意的事情,如果我连规则都搞不清楚那还做什么,没开始就出局了。
经过这六个项目,我们的拓展训练真的结束了,写到这里感悟也是尾声了,其实很舍不得,我们21个人,从完全陌生到相互支持相互鼓励成为一个团队,难得的缘分,令人珍惜的缘分,很高兴能与你们度过美好的时光,更要感谢的是人众人给了我们这样一份特殊的回忆,我将终身难忘。
这就是我在人众人拓展训练中的一些感悟,总结成一句话就是发现自我,熔炼团队。 还有就是针对这次拓展训练提出的意见和建议:我就是觉得时间太短了,很多项目还没体验。
杨慧君
2012-11-27
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