销售公关部年度计划书

时间:2022-08-03 19:35:41 年度计划书 我要投稿
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销售公关部年度计划书

一、工作目标

销售公关部年度计划书

公关部旨在树立电子信息学院的品牌、学生会内部联谊、开创自己的舞台。做好桥梁纽带作用,全心全意为广大同学服务,主要注重加强学生会内部的团结和联系,把我院的学生工作推上一个新的台阶。另一方面承接女生部的活动职责,为女生在生活和心理方面提供帮助,从而形成一个良好的生活氛围。展现女生热情上进,活泼大方的青春风采。随着时间的流逝,我们又来了新学期, 新的工作也随之而来。所谓在其位,谋其职,为了能更好、更有效地做好自己的本职工作,本人有如下计划:

二、具体措施

1、自身部门建设

1)对干事的培养

在干事的培养上,注重培养他们的工作责任心和工作的创新,因为责任心是一切工作的主题,而创新又是工作生命活力的源泉。如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵,不能把工作任务切实地落实到位,把每一件工作做准做细。干事是部门发展运行的支柱,对部门里的决策、调整有着决定性的作用,同时也肩负着对部门里新生的带领,有效利用好干事的榜样作用可以使部门的运作效率大大提高。部长要充分的了解公关部的职责和任务,熟悉公关部各项活动的进行流程及工作方法,高标准严要求,以身作则;要经常和干事交流,了解他们的工作态度和工作想法,促进干部和干事之间的感情发展,更好的完成工作。

2)对新进人员的锻炼

新生是学校注入的新鲜血液,新进人员也是我们部门的希望。在以后

的工作中我们要侧重对他们能力的锻炼,他们是部门的明天,相信优秀的他们可以给我们部门更加全新的面貌。平时的相处中我们都会尽全力去把自己在学习、生活、工作中的心得经验和他们交流,让他们以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战,用严谨的态度去工作,工作中我们会尽可能多的给机会让他们自己尝试和锻炼,在实践中成长。

3)对作风的重建

我们相信物质上的建设重要,精神上的培养更加是必不可少的。我

们会努力促进各个同学之间大的交流,增进大家的了解,充分发挥每个人的特长,这样在今后的工作中大家就能比较轻松地互相合作;同时,培养大家对工作负责的态度,还有对细节的认真不马虎;并且挖掘大家的创新能力,争取在工作中出现更多的亮点。优良的作风能使我们部门的同学们更加团结、奋进,努力做好自己的工作,把部门建设得有声有色。

2、与其他部门合作

作好本职工作的同时,我部还将积极配合其他部门的工作和有关活动,使学生会的工作更好的开展。学生会就像一部精密的仪器,而各个部门就像仪器中的齿轮,只有环环相扣,机器才能正常运作,我们应加强与各部门之间的工作交流,了解其他部门的工作内容,在需要的时候互相帮助,使学生会内部更加团结和谐。

三、步骤

1、 招新工作

大一军训过后学生会开展招新活动,我们部门也要做好一年一度的的迎新工作,包括对上级任务,指示做到上通下达,以一种饱满,热情的精神面貌迎接新生,在新生接待车上给他们公关部的由来,进行一系列的宣传,为招新做一个铺垫。希望他们能参加公关部,融入公关部这个集体。好的开始时成功的一半,所以从一开始的招新开始就要对本部门的形象做好完美的诠释。

2、 内部人员培训

在招新后,对部门成员进行例会制度,和他们说明相关的职责任务。世上没有两片相同的叶子,人也如此.每个人都有一扇封闭的门,门后便是他们无限的潜力宝藏,聪明的寻宝者不仅能打开这一紧闭的门,更能好好的利用这笔财富。作为一个学生会成员,首先要加强自身的专业素质建设,不仅要学好自身的专业知识还要多读书以拓展知识面,提高科学人文素质和人文修养才不会”有知识没文化,有学识没修养”.坚持德与才的统一。最重要的一条就是要有团队精神和协作意

识.这是从古至今都流传的美德,团队精神是一个集体是否有吸引力的标志,而个人主义是大家需要克服的障碍.在工作中,团队精神和协作意识使人能充分发挥出潜在能力, 更加高效地完成任要有良好的道德修养,平时要关心同学,帮助同学,不怕苦不怕累,遇到困难主动克服.工作作风民主,善于听取和采纳同学的意见,多为别人考虑,勇于接受批评,改正自己的缺点和错误。另外,在部门内部实行礼仪队培训,化妆培训和后勤培训。

3、 礼仪相关讲座

从十月份开始,开展礼仪系列讲座,周期为半个月一次。设立优美的仪态是身份、教养的体现,而后天训练和培养的仪态美更值得注意。随着人们社会交往的日益频繁,礼仪已经越来越突显其重要性。如何才能在社交场合上不失礼仪,这是许多人所关注的。所以我们筹备的礼仪讲座将向同学们讲解礼仪的具体含义以及在当今社会中礼仪的重要性,邀请专业人士的美容,服饰,心理等方面进行讲座,让同学们们更了解自己,使自己变的更自信。并着重以“形象礼仪”为主题,分别从静态和动态即服饰礼仪、仪容礼仪以及举止礼仪、言谈礼仪两大方面进行讲解。我们认为这对同学们处理人际关系具有重要的意义,同时,能够帮助同学们更加注意去处理生活中细节问题,树立良好的形象。

4、 插花大赛

在-十-月中旬,为了丰富校园生活,陶冶情操,培养同学们的动手能力,让同学们拥有一个展现自我的舞台;充分发挥参赛选手各自的创新思维能力和想象能力;进一步培养同学们的竞争意识以及同学之间的团结协作精神;提高同学们的艺术设计与审美素养。公关部举办一个面向全学院的、主题为“庆国庆党,花开校园”插花比赛。

5、 万圣节学生会联谊活动

加强学院学生会各部门间的联系与交流,增强学院学生会的整体凝聚力;交流各部门成员间的感情;让大家在学习的同时感受到竞争与配合并存,机遇与挑战同在。让学生之间相互进一步接触,有更深的认识;丰富学院学生会成员的

课余生活;展现我院学生的青春风采与精神风貌。提高大学生的艺术素质,推动校园精神文明的建设。我们部门计划在10月31号举办学生会联谊活动。

电子信息学院公关部 2011年9月1日

销售公关部年度计划书 [篇2]

一、目标任务

1.客房目标任务:???万元/年。

a、旅行社目标任务:45万元/年。

b、协议单位目标任务:???万元/年。

2.餐饮目标任务:???万元/年。

3.起止时间:自2012年1月1日~12月31日。

二、形势分析

(一)市场形势

①2011年全区酒店客房????余间,预计2012年还会有1~2个快捷酒店相继开业,竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

②与本店竞争团队市场的酒店:

③与本店竞争散客市场的酒店:桃李园大酒店、鑫鸿源酒店、独山子宾馆、华庭宾馆、今日酒店、西风塘、华盛酒楼等。

④预测:团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

(二)竞争优、劣势分析

①优势

本酒店地理位置佳,知名度高,客房品种全,餐饮、会务设施全。 ②劣势

采购成本高,造成价格高(餐饮),五星的名头太大,有部分客

人望而却步。

三、市场定位

作为市内高档旅游商务型酒店,应充分发挥酒店地理位置优势及餐饮、会务设施优势,做好高端消费人群及领导接待外,应瞄准中、低层次消费群体,如国内标准团队、境外旅游团队、中档的商务散客及各类会议组团。客源市场分为以下三种。

(一)团队

新疆省内旅行社及省外旅行社。

(二)散客

本区及周边地区,省内、外的驻疆商务公司、办事处等。

(三)会议

石化公司、政府各职能部门,企、事业机构及各商务公司。

四、月度工作重点

2012年度销售公关部各月工作重点如下表所示

销售公关部年度计划书 [篇3]

一、前言

公关部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作以及学院部分活动的经费问题,还有学院各项活动时礼仪的事宜。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础 。公共部和其他各部门一样是隶属学生会的互相协调的部门,这决定了公共部的工作离不开各个部门和主席团的配合与支持。同时公共部只有积极配合其他部门的工作,才能使各项活动、工作正常运行起来。在新学期之际我们公共部拟定的工作计划如下:

1.赞助

部门干部定期召开例会,并且做会议记录。会议内容按有无活动分2种。

1)有活动

a.为了有效合理的开展拉赞助的活动,结合干事的实际人数将把干事合理的分配成几个小分组。(根据干事的上课时间和空余时间尽量将时间搭配到的分为一组)再按组分配每小组的分配拉赞助的范围。

b.集中力量搞好学期活动,例如动人文画歌声魅影大赛、动人文画趣味运动会、各种学院晚会等活动拉取赞助,同时为各项活动准备礼仪。 c.为锻炼每个人的写策划能力,每人写一份赞助策划书在下次例会前上交,并在

例会上由副主席、部长或副部做出评论。

2)无活动

a.在学习活动空闲时安,安排外出活动(可与其他部门合办)增进各部门的友谊,加强团队意思。

b.在纳新之后,将对干事进行培训,明确指出公共部的主要工作以及各项活动中的需要,不让干事觉得茫然。让干事提出自己的观点并拿出来讨论可行性。

2.礼仪(与礼仪队队长配合)

1)对礼仪进行选拔

礼仪身高要求:女160以上、男175以上

五官端正 身材较好

工作态度良好 学习能力强 能吃苦耐劳

2)对礼仪进行培训

在选出礼仪后,尽快安排一次礼仪的培训,让礼仪们大概了解自己要做的事和一些需要学习的地方。

定期进行再培训,检验礼仪们的学习效果,再着重的进行局部培训

3)加强礼仪的管理,注重礼仪的素质

增强和礼仪的联系,加强利益之间的联系

在平时的活动中提醒礼仪要注意是事项

礼仪队也是公关部的一部分,加强与融合礼仪队与公关部干事的关系。

二、活动计划

1.军训

时间:九月初

2.纳新

学生会纳新的宣传

3.运动会

时间:暂定

为运动会拉赞助 负责提供颁奖礼仪和领导的引领工作

4.动人文画歌声魅影大赛

时间:十月末、十一月初

为大赛各项目拉取赞助

提供礼仪配合进行工作

5.人文才艺技能才赛

决赛提供礼仪负责 负责迎宾 引领就坐 活动中途安排配合 递水给评委 收评分表 和颁奖时的工作

销售公关部年度计划书 [篇4]

1、社联换届正在进行之中,很快许多10级的师兄师姐将会退去,而我们11级的同学将成为未来工作的骨干精英,所以我们必须要好好团结一致,一起努力把公关部带到一个更高的层次。

2、未来我们部门的工作核心主要是八个字“和谐、沟通、纪律、高效”

3、公关部接下来还有两个重要的任务需要大家的努力去完成,一个是“送旧”分别是社联的送旧,和我们部门内部的送旧。社联的送旧具体是决定为聚餐的形式举行。而部门的送旧则还在待定当中。第二个任务便是“招新”,虽说距离新手的进来还有一段的时间,但为了在本次的招新工作中能招到一些有才能,优秀的新生,所以我们的招新必须提前做好准备。招新的面试初定三轮,分别考察面试者的语言表达能力,应变能力和团队协作能力上。

4、根据大家的信息反馈都觉得我们这届的赞助拉的实在不给力,而且组织的活动也不多,所以我计划在下一学期开始实施例行聚餐的活动,时间初定每周三下午,时间待定。以自愿为原则,目的是为了促进部门内部成员之间的交流。然后每个月都举行一次集体活动,也是以自愿为原则,第一次的活动由我们11的举行,接下来的则交由新生进行举办,这样既能促进内部之间的交流,也能锻炼到新生的协作能力,和组织能力。最后便是每学期根据部门内部所拉的赞助情况,在经济条件允许的情况下,依据资金组织次公费出游。但前提是赞助要给力。

5、在一名朋友的启发下,为了锻炼部门内部的拉赞助能力,我觉得我们可以在以后的例会中,每双周就举行一次模拟拉取赞助的演练,从而来锻炼大家的拉赞助的能力。

6、要实施一些比较正规性的措施,如例会签到制,外校联谊登记制等,使得部门更为规范化一些。

7、根据我们情感专家秋丽同学的反映,我们会建立个特殊的情感机构,具体如何操作请秋丽同学解释下。

8、未来新生培养上,我们这些11的骨干们都要努力加油。争取一起努力把办公室重新装修一次。

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