辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的，在全县工业和开放型经济工作会议上的，善于捕捉招商信息抢抓招商机遇跟紧客商盯紧项目直至成功。
经济工作会议上的表态发言
辽宁绿地能源有限公司在经济工作会议上的
表态发言
2016年2月10日
尊敬的各位领导，同志们：
下面，我代表辽宁绿地能源有限公司作表态发言。
辽宁绿地能源有限公司是上海绿地集团实施能源扩张战略，在辽宁投资建设的一个大型煤炭加工企业。上海绿地集团是中国综合性地产领军企业和中国百强企业，是上海市国资委控股的大型企业集团，集团2016年实现营业收入1830亿元，位居中国以房地产为主业的综合性企业第一位，2016年成功跻身世界500强。绿地集团在做大做强房地产主业的同时，在能源、金融、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力，其中能源产业是绿地集团着力培育和发展的第二支柱产业。
2016年11月，在东港市委、市政府的大力支持下，辽宁绿地能源有限公司正式组建，主要从事褐煤提质、型煤加工、洗精煤加工、增碳剂生产以及相关加工设备的生产和销售。项目总投资45亿元，其中一期投资15亿元，目前已完成投资3亿元。2016年，我们将完成100万吨褐煤提质、70万吨型煤、40万吨洗煤等项目的投产加工，实现销售额35亿，利税3亿元。预计到2016年，公司将完成600万吨褐煤提质、100万吨洗精煤、2万吨增碳剂、200万吨电煤以及200台煤粉锅炉等项目的生产加工，实现销售额超50亿元，利税超5亿元。
我们将以辽宁绿地能源煤业有限公司作为投资平台，在广东、广西、福建、山东、内蒙、山西等煤炭消费地和煤源地建设8-10个煤炭深加工基地，最终把辽宁绿地能源煤业有限公司打造成为一个全国最大的煤炭深加工基地、煤炭深加工技术研发基地、设备生产基地。项目全部达产后，预期年1
可实现产值300亿元，利税超20亿元。
2016年，我们将致力于集团公司“绿地，让生活更美好”的企业理念，在东港市委、市政府的大力支持下，全面加快项目建设进程，为建设“文明、幸福、魅力”新东港做出我们绿地人应有的贡献！
谢谢大家。
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经济工作会议上的表态发言
经济工作会议上的表态发言
同志们：
春回大地，万象更新，我们又迎来了新的充满希望的一年。今年以来，米市巷街道从实际出发，紧紧围绕如何服务企业这一突破口，积极破解当前外部宏观经济环境运行态势不稳定对街道经济发展的影响，街道财税收入实现了序时推进的目标，驻街各类企业总体运行良好。在此，我主要就米市巷街道如何服务企业，当好“企业贴心人”讲三点内容：
一是营造浓厚服务氛围。米市巷街道要求各部门科室在服务企业上要确立“三个所有”的服务理念，即所有的部门都是服务部门，所有的人员都是服务人员，所有的岗位都是服务岗位。在全街道上下形成“企业好，财税收入的基础才能好，企业强，经济发展的后劲才能强”的共识。各部门协同配合，聚全街之力，既为企业提供相关政策、法规的指导，又深入企业为企业员工提供诸如计生、司法、技能培训等方面的服务，帮助企业减少各种干扰。
二是创新拓展服务载体。按照“增强服务意识，创新服务举措，提高服务效率，提升服务水平”的要求，进一步分析新形势下制约企业创业创新、转型发展的主要困难和问题，帮助企业理清发展思路，有针对性地在政策、科技、信息、资金、人才等方面为企业提供多种形式的对接服务，千方百计帮助企业破解发展过程中遇到的难题，排查化解社会矛盾，进一步拓宽街企交流、合作的渠道和领域，让企业
全面掌握创新发展的各类要素，促进经济平稳较快发展与社会和谐稳定。
三是打造诚信服务品牌。米市巷街道始终坚持对外来投资者和服务对象作出的各项承诺，做到一诺千金，要求每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜街道的形象，营造良好服务环境。实行“四个一批”，即调研一批企业，特别是针对新办企业或新项目进行调研，有的放矢地进行服务引导；推进一批项目，通过督察，促成一批、开工一批、竣工投产一批建设项目；办好一批实事，实实在在帮助企业解决实际困难；征集一批点子，开展“我为企业发展献一计”活动。同时，将各位同志从企业了解到的情况进行汇总分析，对企业反映的问题，能解决的马上解决，因客观条件限制一时难以解决的，则通过各种渠道向上级反映，争取尽快找出解决办法，有力地营造“亲商、富商、扶商”的良好软环境。
在新的一年里，米市巷街道将会本着“始于企业要求，终于企业满意”的服务理念，拉高服务标杆，创新服务举措，努力以一流服务，创一流业绩！
在全县开放型经济工作会议上的表态发言
在全县工业和开放型经济工作会议上的
表态发言
各位领导、同志们：
今天，县委、县政府在这里隆重召开会议，全面安排部署2016年全县工业和开放型经济工作，可以说，新一轮新的招商引资的号角已经吹响。我局将积极响应县委、县政府号召，解放思想，拓宽思路，强化举措，狠抓落实，全力推进招商引资工作的新突破。
一是强化领导抓招商。牢固树立“抓发展必须抓招商引资”的理念，把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓。我局将调整充实招商引资领导小组，严格落实一把手负责制，在县委县政府的统一安排部署下，全力以赴抓好招商引资工作。
二是健全机制抓招商。实行招商引资工作目标管理，绩效挂钩，作为检验本局干部职工工作业绩的重要标尺。将招商引资任务细化分解，实行招商引资重奖重罚制度，确保人人肩上有压力，人人头上有任务，最大限度地挖掘潜能。坚持每月召开一次招商例会，专题研究招商引资工作，确保招商引资工作有计划、有目标、有步骤地推进。进一步动员全体干部职工，积极投身于招商引资工作，对招商引资有功人员进行奖励，促使干部职工思招商、谋发展，多招商，招大商，开发利用一切资源，广泛宣传、吸引客商，形成人人参与招商、个个积极招商的热情氛围。善于捕捉招商信息，抢抓招商机遇，跟紧客商，盯紧项目，直至成功。
三是优化环境抓招商。以“思想大解放、作风大转变、服务大提升”为契机，积极学习借鉴兄弟单位和外地经验，着力打造好全方位的“服务平台”。充分发挥部门优势，积极配合其它业务部门，认真抓好招商引资项目的服务工作，实行无缝对接，做到以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引和留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。
总之，我局决心在县委、县政府的正确领导下，在县招商局的帮助支持下，以这次会议为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，用最清醒的头脑分析形势，用最犀利的眼光寻找机遇，用最充分的准备迎接挑战，用最有力的措施克服困难，抢抓机遇，顺势而谋，乘势而上，确保全面完成招商引资工作任务。
谢谢大家！