陕西大明普威科技发展集团有限公司，大家说在当时我该怎么办我只好随声附和是是是，业环境没有贬低我曾经工作过的公司的意思刚才已经说，这里不是我的家这里不是我实现人生抱负的平台我在这。
动员大会发言稿
陕西大明普威科技发展（集团）有限公司
2016年2月5日在新年誓师动员大会上
发言稿
尊敬的公司领导、各位大明公司的同仁们：
大家上午好！
值此元宵佳节、欢聚一堂。在这里，我向大家拜年啦：祝大家新年新气象、身体健康、合家欢乐、万事如意、龙年大吉！
谢谢！
在这里，我首先介绍一下我自己，我叫，我是2006年在咱们大明公司服务了将近两个月。因为个人原因，去了南方一家大型港资企业从事行政人事工作。在那里，一埋头就干了六年多。
咱们有的同志，可能去过南方，对南方的情况比较了解，知道南方外资企业比较普遍，有钱的老板比比皆是，发财的老乡也屡见不鲜，就业机会也比较多，一般把自己的领导称为老大，把自己的下属叫马崽……进入工厂，基本上都是包吃包注还可以全员参加社会保险等等。这些都是事实，也是表象。实际上，在那里，并不是大家想象的那样遍地是黄金，也不是我们的一方乐土，更不是我们生活的真正归宿。
因为，在那里我任职行政人事经理6年来多以来，我经
常和我的同行、朋友、同事相互交流、沟通，绝大部分企业的整体就业环境基本相当：虽说包吃包住，又有多少人愿意在公司吃住？听起来，四菜一汤，挺好的，但，是人都不愿意吃，因为实在是太差了；虽说全员参保，但那也是有一定限制的。而且公司还会变相的扣除食宿费以及其他费用；虽说工资高，都是靠天天加班加出来的。俗话说的好：羊毛出在羊身上……平日里，因为流动人口高达95%以上，所以治安环境较差，吸毒、赌博、打架、抢劫、死人事件也屡见不鲜……等等一系列问题已成为大家生活当中极其平常的事情，不知道有多少有志男儿误入歧途，不知有多少青春少女堕落沉沦……
作为我工作的职位，属于公司中高层管理职位，6年以来，为公司招聘达9000余人，组织培训达900多场，组织员工文化活动300多次，处理劳动纠纷200多件等等；但是，可悲的是，从来没和老板说过一句话，因为老板只和总经理一个人沟通，他自己从来不参加公司任何工作会议。6年多以来，我坚持参加人力资源管理专业学历和职业资格考试，公司领导不但不支持，还嘲讽性的说：“学这些可能会有用，但是永远也比不了在学校里学习的学生，再说了，公司暂时也用不上。”大家说，在当时，我该怎么办，我只好随声附和：“是、是、是……”。因为对于领导，我只能选择服从。因为，这种类似的现象见怪不怪。
在这里，我首先声明的是：我是在向大家介绍南方的就
业环境，没有贬低我曾经工作过的公司的意思，刚才已经说
了，那里绝大多数企业的整体就业环境基本相当。
很多次类似的情形，我只觉得从脚后跟凉到了脊梁骨，
很多次都在想：我要迅速离开这里、这里不是我生活的地方，
这里不是我的家，这里不是我实现人生抱负的平台，我在这
里不能扎根……我只是风中的一粒沙，我只是一个匆匆而来
又匆匆而去的过客。为此，我一次又一次深感内心的迷茫，
常言到：三十而立、四十不惑、五十知天命……如今，三十
岁的我，将如何度过而立之年，我的未来在哪里？我人生的
价值又在哪里？
想到我常常在员工培训时说过的话：“我们每个人都是
自己人生的总经理，虽然我们不能延长我们生命的长度，但
是我们可以拓宽生命的宽度，我们要过好每一天，我们要成
为一个对社会有益的人，要成为一个对企业有价值的人，要
成为一个肩负着沉重责任的儿子、丈夫和父亲。于是，经常
夜不能寐，在深夜里，为了自己的前途徘徊、挣扎、斗争
着……到底要不要离开，离开之后我该去哪里？
在黑暗里迷茫的同时，一次有一次地想到6年前在大明，
在《大明员工手册》中看到，刘总致辞的一句话：“人生最
大的乐事，是找一帮志同道合的伙伴在一起合作１
是“伙伴”！是“合作１，同志们，你们听清楚了吗？
是“伙伴”，是“合作”而不是“马宰”，也不是“服务”、“打
工”或者其他……因为在大明，公司尊重我们每一个人，把
我当成家里人；因为在大明，只有岗位分工不同，没有高低
贵贱之分；因为在大明，我们拥有完整的自我和明确的未来；
因为在这里，我们可以看到五年、十年、二十年以后的自
己……
为此，我代表所有有幸刚刚加入公司和加入公司不久的
同志们，真诚地感谢刘总、感谢公司各位领导、感谢各部门
同事的帮助和支持，希望在以后的日子里，我们能够团结一
心、齐心协力、奋发图强、积极自信、乐观豁达、永不言败……
今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个吹响集
结号的大会、是一个鼓足干劲的动员会，希望大家牢记刘总
和各位领导的讲话。在这里，我们还要牢记三点：
第一、铭记历史，不辱使命
第二、齐心协力、精诚团结
第三、忠于职守，尽职尽责
刚才，刘总已经对今年的形势做了很好的分析，同时对
今年美好的前景作了展望，也对当前工作提出了明确指示。
2016年人力资源部被公司正式提出来作为一个独立部
门运行，足可见，公司对人力资源工作的重视，我们要树立
“大人才”观念，为公司培养一支精英团队，为保障公司的
各项指标方针顺利完成，做好坚强的后盾。
亲爱的大明伙伴们，2016年已经远去，2016年刚刚翻开新篇章，相信我们在集团公司领导的指导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，一定能够全面完成2016年任务目标，为大明公司创造新历史、再创新辉煌！
谢谢大家！
发言人：二0一二年二月五日
动员大会发言稿
2016年全体员工动员大会发言稿
各位管理人员、全体员工：
大家晚上/下午好。
一日之计在于晨，一年之计在于春，在这个春暖花开的时节里，我很高兴能和大家一起坐在这里召开这次全体员工动员大会。在此，我代表中心对36位新成员的加入表示的欢迎！特别是第一批即将通过转正的员工，你们的出色表现已得到了中心和管理人员的信任和认可，还有几位员工的培训总结我都看到了，写得都非常好，希望你们在现有的岗位上继续努力，中心也一定会把合适的岗位留给合适的人，把合适的人推到合适的岗位上，这点请大家放心，再次对你们表示欢迎。
通过你们的掌声，我谨向付出辛勤劳动的中心员工们以及关心支持中心工作的，你们的家人，表示衷心的感谢和真挚的敬意。
今天会议的主题是为各部门负责人定目标、定计划、定责任，刚才各位经理们的表现还都不错，目标和计划有了，那么这份责任也就交给各位经理了，至于结果怎么样，咱们年初定计划，年底听总结。
今天的大会与其说是员工动员大会，倒不如说是一家人的聚会。十几年的时间了中心一步步走来，不管是管理人员还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对中心发自内心的热爱。
作为企业、作为酒店服务行业，在发展过程当中，还存在着一些不容回避的问题，我们的管理和我们的服务，与社会的发展和客户的需要还存
在着很大的差距，为此，我们还要努力的去追求并为之奋斗。
2016年我们提出了新的管理理念、推出了新的管理措施，在此我与大家谈谈我们的一些想法。
严格管理，人文关怀。成功的企业管理必须要有一套适合企业可持续发展的合理性、科学性、规范性的管理制度来得以保障。所有成功的酒店必定会有一整套完善的管理制度，在用制度管人，而非人管人。用制度管人的效能对每一位员工都是公平公正的，而人管人可能会导致的结果将会出现厚此薄彼、对人不对事的局面，对企业的长远发展也是非常不利的。所以中心近年来推行了相关的管理制度，比如，员工手册、岗位级别考核制度、各部门目标考核管理制度、对外销售任务制度、目标责任书制度、制定年（月、周）度工作计划制度等等。制定这些制度的最终目的就是为了中心能够更快、更好、持续发展下去，给全体员工提供一个安全、理想、满意的工作环境，让大家都能够享受工作、开心工作、付出就有所回报。但是也有句话是这样讲的：制度是给那些不守规矩的人制定的，如果大家都能够自觉遵守，那么制度并不是为你而制定的，你就会轻松快乐得多！但是话又说回来，一切制度从制定、实施、调整、完善，最后到适应企业发展都要经历一定的过程。大家呢，又来自四面八方，所受的教育和经历也各不相同，要认可企业的文化还要有一定的时间去适应、磨合、接受，这些都是可以理解的。大家能共同走进鹿鸣山庄，说明咱们的缘分匪浅哪！作为企业我们所关注的并非大家现在工作做怎么样，我们还关心着大家的将来（养老问题、福利待遇问题、培训再发展问题、在中心的生活质量问题、精神生活需要问题等等），在这些方面我们也在为大家争取着、努力着。
因为中心的发展离不开大家共同努力。
在待遇方面。我们在原有的工资基础上，增加了工龄工资、学历工资、技术职称工资，还提高了一线服务岗位工资，并以逐年递增的方式在提高大家的福利待遇，去年增长百分之十，今年为百分之十八。
在发展空间方面。从去年开始我们就有实施管理岗位竞聘上岗的想法，在二月份经招办党委领导批准后，我们对两个经理岗位实施了竞聘上岗，这项活动我们只是开了个头，下面还会继续推行下去。此项活动实施的目的就是要体现能者上、平者让、庸者下的岗位任命机制，提高管理岗位人员的主观能动性，调动基层岗位优秀员工的工作热情度和积极性（让大家看到希望，避免优秀员工的流失），真正的把合适的岗位留给合适的人，把合适的人推到合适的岗位上去，中心实施级别考核、岗位竞聘只是一种管理手段，是一种促进、一种提高，并非要淘汰谁，所以大家对这些一定要正确理解和认识。
开源节流。咱们中心家大业大，任何物质的价值都可以积少成多，今天你浪费一点我浪费一点，到年底一汇总就是一笔不小的开支；今天你节省一点，我也节省一点，到年底一汇总就是一笔不小的收入。这个开支与收入可是与大家有密切的联系的，我们每年工资的涨幅就是要看我们年终的总利润额而定的，其实大家想明白了，浪费的都是自己的，包括我们吃的饭，你的饭别人吃不了，别人的饭你也吃不着，自己吃自己的，浪费的也是自己的。
走出去是漂泊，留下来是连根（养根）。在就业方面，不知道大家又没有这样的感受，你在外漂的时间越长、换的工作越多，越没有安全感和方向
感，迷茫。但是如果你认准一件事，一个企业，努力全心的投入进去，那么将是越做越开心、越做越轻松、越做越有归属感，被认可度也较高，没有哪个企业领导把踏踏实实努力工作的员工不当回事的，有句话是这样讲的：你今天所遭遇的一切（好与不好）景象都是自己所创造的。大家可以认真地思考一下这个问题。
做事先做人。干工作就要兢兢业业，做人就要诚诚恳恳，与人为善。遇事一心想着自己的人，常常会抱怨、不满足、不开心、烦恼多、快乐少；但遇事处处想着单位、想着别人、想着大家的人，会常常感到满足、开心、无忧、快乐。因为世上的事总是烦恼比快乐多，快乐的时间没有烦恼的时间长。开心不开心就看你心里面装的是那些人，如果只是自己，那你就没有别人开心、轻松。做事情想着别人，你就会和别人一样的快乐！你的力量（能力）强不强，就看你有没有包容心，也就是说你的内心能装多少人，到底有多少人？内心的问题解决了，做起事来就会轻松顺利得多。
2016年的成绩已经成为了历史，2016年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，大家一切为了中心，中心一切也为了大家，中心和大家的明天一定会更美好！
谢谢大家!并祝大家身体健康!家庭幸福!心想事成!
2016年3月8日
动员大会发言稿
尊敬的各位领导及同事们：大家好
今天榆绥高速公路施工动员大会在这里隆重举行，这既是一次统一思想、振奋精神、凝聚力量、迎接施工高潮的大会、更是一次为把榆绥高速公路建设成“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好”的重要会议，我们深知这一任务光荣艰巨、更感责任重大。为“优质、高效、安全、廉洁”地完成本项目建设任务，我代表参加本项目建设的全体监理人员郑重承诺：我们将把光荣的使命化为工作的动力，将严格的要求变成务实行动；牢固树立“百年大计，质量第一”的宗旨，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”准则；发扬特别能吃苦、奉献的陕北老区精神，精心组织、科学管理，强化责任和服务意识，创新工作理念、推行和谐监理，把我工程特点，重点做好以下工作：
1、全面履行合同承诺
我们已在规定的时间内积极主动地按照合同要求完成了自己的人员机构组成、设施配备配置及驻地建设，并督促检查承包人认真履行合同承诺，对履行合同承诺不到位的单位或个人，我们将严格按照《合同文件》及相关条款进行处理，以维护合同的严肃性。
2、狠抓制度建设
积极制定各项管理制度，健全岗位责任制，明确各自职责，形成人人在管事、事事有人管的良好工作局面，以制度管人，严格实行责任追究制。
3、严格监理，优质服务
在日常的监理工作中，积极主动地深入施工现场第一线，充分运用巡视、旁站、抽检等有效手段，加强质量控制；在工序检查、交工验收等方面，做到随叫随到，不拖延、不推诿、不刁难，想工程之所想，急工程之所急，真正做到优质服务、热情服务。
4、严格履行监理工作程序，做好“四个把关”
严把总体、专项施工方案的审批关，对其中组织措施、技术措施、安全措施、环保措施不可能的坚决不批；严把工序检验关，上道工序未经验收或验收不合格的，不准进行下道工序施工；严把原材料进场关，未经检验或检验不合格的材料不准用于本工程；严把分项工程交工关，对未经交工或交工不合格工程不予计量。
5、狠抓规范施工文明施工
督促各单位努力做到“施工场面规范、技术操作规范、资料管理规范、标示标牌规范、安全环保规范”，努力创造文明规范的施工环境。
6、树立勤政廉洁形象
加强廉政建设的学习和教育，自觉遵守国家、交通厅、集团公司和项目部管理处关于廉政建设的有关规定，落实责任追究制度，对违反廉政制度的责任人，一经查实，立即清退，绝不手软，争做廉洁从业的积极实践者。
7、强化安全生产的意识
积极督促监理、施工单位设立安全管理机构，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全应急预案，明确各级安全管理人员的职
责，加强对各施工工点安全危险源的巡视检查，及时清除安全隐患。
8、贯彻环保监理理念
积极督促各参建单位设立环保管理机构，落实环保负责人、责任段。从细微处着手，采取有力措施，预防不利于环保的各种因素出现，以“最小程度的破坏和最大程度的恢复”保护沿线生态环境，力争做到“施工不留土，完工不漏土”，“高高兴兴进场，干干净净退场，不扰一户居民，不污一寸山水”。
各位领导，各位同行，榆绥高速公路的建设既将掀起大干热潮，我们将认真贯彻与落实领导的指示和会议精神，以本次会议为契机，为实现本项目的建设目标，兢兢业业、勤奋工作，不辜负全省人民的期望，不辜负上级领导的重托。
谢谢大家
二00九年六月十九日