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全员增效倡议书
公司全体职工：
“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题，也是应对市场变化的迫切需要。在目前严峻的生产经营形势下，面对宏观经济持续低迷，武钢降本增效压力进一步传导，为确保公司2015年全年目标任务的顺利完成，实现公司的持续平稳发展，公司特向全体职工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动。倡议如下：
一、要认清形势，迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战，全体职工要迎难而上，立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动，促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间，实现又好又快的发展。
二、要精细管理，勇争一流。瞄准一流水平，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体干部职工都要敢与同行一流水平对标，彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽症，实现管理效益的最大化。全体职工都要自觉维护管理制度的权威性，提高执行力，在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯，努力做到精细管理，管好技术、资金、设备和物资，切实做到不让制度在本岗位缺失，不让效益在我手中流失。
全员增效倡议书 [篇2]
青年朋友们：
效益是企业的生存之本，降本增效是企业的效益之源。当前，全国钢铁市场形势严峻，处于战略转型期的首钢更是面临着前所未有的挑战。为全面完成公司经营生产中心任务，值此“五四”青年节之际，向全体团员青年发出如下倡议：
一、认清形势，迎难而上。降本增效是总公司内挖潜力，苦练内功，提高竞争力的重要举措。面对钢铁形势带来的严峻挑战，我们要充分认识、迎难而上，努力为经营生产拓宽利润空间、增强应对当前困难和挑战的能力，敢于与国内外同行业一流水平对标，敢于创造自己的最优指标，精细管理、精细操作，实现效益的最大化。
二、从我做起，立即行动。每一名团员青年都要以主人翁的责任感来对待企业的每一项工作，从我做起、从点滴做起，立足本职，把节约一克原料、一度电、一滴水、一张纸的责任落实到每个生产工作环节。要牢固树立过紧日子的思想，大力倡导节约之风，为降本增效做贡献。
三、勇于实践，争当先锋。广大团员青年要以年轻人的青春、智慧和活力，积极探索、大胆创新，积极投入到青年创新“双争”活动中来，苦练本领，提升技能，出点子，拿措施，见行动，争当降本增效的青年先锋，发挥生力军和突击队的作用。
青年朋友们，让我们携起手来，自觉树立降本增效的意识，继续发扬首钢艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统，汇聚广大团员青年的聪明才智，团结一心、群策群力，为提高首钢转型发展的质量和效益而努力奋斗!
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