企业劳动竞赛倡议书

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企业劳动竞赛倡议书

全市各级工会组织和劳模企业家同志们：

企业劳动竞赛倡议书

为深入贯彻落实省委“三帮扶”工作要求，深化“发展上水平、干部下基层”立功竞赛活动，近日，市委、市政府决定开展下基层、送岗位、送保障、送服务、送文化的“一下四送”活动，建立吉林市低保困难家庭爱心帮扶基金，帮扶救助低保困难家庭。为动员全市各级工会组织和劳动模范全力投身到活动中来，市总工会特向全市各级工会组织和劳模企业家同志们倡议：

尽社会责任，努力开发适应低保困难家庭就业岗位。要积极协助党委、政府做好就业工作，努力开发适应低保困难家庭就业岗位，千方百计扩大困难群体就业面。要落实全总提出的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，组织开展好以“帮扶到人、岗位到手、政策到位、服务到家”为主题的“工会就业援助月”活动。要加强劳务对接，根据企业用工需求和求职者就业意愿，积极举办招聘活动，通过现场招聘、岗位对接、网络招聘、及时发布用工信息等形式，送岗位到社区、校园，为低保困难家庭搭建就业服务平台，把就业岗位送到低保困难家庭手中。

展劳模风采，做扶贫解困团结和谐的引领者。劳动模范是当之无愧的“时代领跑者”，劳动模范是面旗帜，劳动模范凝聚着时代精神。作为劳模企业家，要充分发挥劳动模范在社会各项事业发展中的骨干作用，弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，发挥先进模范人物带头作用。劳模企业家要致富不忘回报社会，在最大限度地开发适应性就业岗位，帮扶低保困难家庭实现就业的同时，通过资金捐助为低保困难家庭奉献爱心。

各级工会组织和劳模企业家同志们，让我们携起手来，在市委、市政府的坚强领导下，振奋精神，奋发有为，甘于奉献，永不满足，在促进全市经济又好又快发展的历史进程中，继续谱写无愧于伟大时代的新篇章！

吉林市总工会

2012年4月27日

企业劳动竞赛倡议书 [篇2]

全省重点工程的建设者们：

号角已经吹起，战鼓已经擂响。全省重点工程建设劳动竞赛已经开始。为了响应省总工会的号召，努力实现省委、省政府提出的奋斗目标，我们要积极参与到竞赛中去，用激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我们代表全省重点工程全体建设者，提出如下倡议：

一、统一认识，明确目标

为应对国际金融危机的影响，省委、省政府制订了“保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生”的目标，以增加基础设施建设投资来拉动经济平稳较快增长。今明两年，全省总投资5920亿元的省重点工程将陆续开工建设，这为我们提供了战天斗地的平台、冲锋陷阵的战场，身为建设人，倍感光荣和自豪。面对千载难逢的机遇和挑战，我们一定要认清面临的形势，明确任务目标，以实际行动响应省总工会的号召，以昂扬的斗志、饱满的热情，投身到重点工程建设劳动竞赛活动中去，推动竞赛活动的深入开展。

二、勇挑重担，自我加压

重点工程建设时间紧、任务重，我们的责任重大，使命光荣。俗语说：“养兵千日，用兵一时。”作为建设人，在关键时刻，要拿出百折不挠的精神和“舍我其谁”的勇气，勇挑重担，迎接挑战，非常之时，就要率非常之师、行非常之事，采取非常措施，运用特殊办法，自我加压，全力冲刺，用实际行动创造一种新速度、打造一种新精神，全面完成建设目标任务。

三、奋力拼搏，建功立业

在重点工程建设中建功立业，是我们建设人不变的追求。为确保每一项重点工程建设目标任务的完成，我们要下定决心，排除万难，扑下身子，奋力拼搏；要牢记建设宗旨，围绕工期目标，切片分解，节点控制，分段流水，连续作业；要深入开展“保质量、保工期、保安全、保节能，比安全文明施工、比奉献创新精神，创一流管理、创优质工程”的劳动竞赛，营造大干快干的建设氛围；学先进、树典型、增信心、讲奉献，用先进的闪光点来激发士气，催化出更多的生产能手、安全标兵和技术明星，快速形成你争我赶的劳动竞赛局面，掀起轰轰烈烈的建设高-潮，以此来提高重点工程建设项目的管理水平和建设质量，使重点工程建设项目早日发挥效益。

全省重点工程的建设者们，承载着光荣与梦想，为了一个共同的目标，我们走到了一起，续接历史，传承辉煌。让我们携起手来，在省委、省政府的正确领导下，以几年如一日的奋战状态，只争朝夕，跑步前进，以优异的成绩、喜人的捷报，向新中国成立60周年献礼！

出席山西省重点工程劳动竞赛

现场推进会的全体代表

二○○九年六月十八日

企业劳动竞赛倡议书 [篇3]

公司全体员工，同志们：

值公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动开展之际，公司于2月12日召开了劳动竞赛动员大会。这是一个激励先进再创佳绩的会议，也是一个“为全体员工提供营销舞台”的动员大会。为此，我代表兰花加油站便利店主管向全体员工发出倡议：积极投身到劳动竞赛活动中，继续发扬团结、拼搏和创新精神，在公司劳动竞赛中展现作为，建功立业。

1、迅速行动，统一思想，投身竞赛。我们要以主人翁责任感，尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来，紧跟公司步伐，增强竞争意识、责任意识和大局意识，围绕竞赛目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

2、立足岗位，明确责任，发挥优势。我们要充分发挥青年员工的生力军作用，敢于面对困难和挑战，立足本职，扎实工作，扛红旗，争排头，争当岗位能手、岗位标兵。要加强学习，强化基本功训练，规范现场服务，学习张本荷的“四多”服务法，向现场服务要销量，吸引新顾客，留住老顾客，不断提高现场销售。

3、艰苦奋斗，顽强拼博，甘于奉献。我们要把个人的成长同公司的发展联系在一起，把个人的价值同公司的壮大联系在一起，继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强，不计个人得失，忠诚公司，讲团结、讲奉献、讲纪律。

4、全员营销，促销增量，夺取目标。我们要不断增强营销意识，全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮，要动员我们的亲人，号召我们的朋友，发挥团队协作精神，利用有效的营销手段，确保竞赛指标全面完成。

全体员工，爱岗敬业比一比，技能优先赛一赛，劳动竞赛亮风采，公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛的号角已吹响，让我们高举战旗，紧紧团结起来，在公司的正确领导下，坚定信心，争创流，以优异的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利!

企业劳动竞赛倡议书 [篇4]

公司全体员工，同志们：

劳动竞赛的冲锋号角已经吹起，战鼓已经擂响，2012年度公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛现已正式启动。为了响应云南公司号召，落实分公司劳动竞赛各项工作安排，努力完成公司全年劳动竞赛奋斗目标，动员公司全体员工积极参与到“促发展、上规模、增效益”竞赛中去，充分发挥广大员工生力军和突击队作用，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩，在此，请允许我以一名加油站经理和一名普通员工的身份，代表公司所属各加油站、全体员工发出如下倡议：

一是以加油站为战斗堡垒、销售前沿，深入开展“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛，持续实施“开口、微笑”工程，推行规范服务、诚信服务、安全服务、清洁服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务“七项服务”，打造优质服务窗口，提升服务水平，实现服务提量和品牌创效，奋力完成全年劳动竞赛目标任务。

二是谁英雄，谁好汉，劳动竞赛比比看。广大加油站经理要在本次劳动竞赛中站排头、作表率，党员青年要扛红旗、当先锋，全体员工要争模范、争第一，要继承和发扬大庆精神和铁人精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在劳动竞赛中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上来，掀起劳动竞赛热潮。

三是加大销售工作力度，要把劳动竞赛和全员开发客户、全员营销、主题促销相结合，不断创新营销模式，拓展促销方式。要紧紧抓住本年度劳动竞赛开展的机遇，巩固营销成果，完善营销方式，在促进销量和效益“双增长”的同时，进一步开阔营销业务发展思路，拓展工作视野，丰富营销方法，群策群力做好各项工作，誓夺首季开门红。

四是全员营销威力大，众人拾柴火焰高。要在全体员工中深化和拓展全员营销意识，营造“比、学、赶、拼、超”的浓厚氛围，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，发挥每个员工的聪明才智和创造力，形成业务发展链、效益增长点、收入成长带，确保竞赛经营目标的全面完成。

公司全体员工，同志们，开展劳动竞赛，是落实云南公司“两会”精神、进一步做好销售工作的重要举措；是迎接市场挑战、克服当前困难、完成全年业绩指标的重要手段；是巩固和扩大促销上量工作成果、丰富营销工作方法的有效途径，让我们大家携起手来，以饱满的工作热情和执着的奉献精神，积极投身到“劳动竞赛”活动的主战场上去，为全面完成公司全年奋斗目标而努力！

企业劳动竞赛倡议书 [篇5]

为了响应上级公司号召，进一步激发广大员工奋发向上的工作激情，提高促进每一位员工的积极性和创造性，经厂部领导研究商议决定，现将开展我公司第一届劳动竞赛。

一、迎难而上，勇攀高峰。

广泛组织开展我公司第一届“劳动竞赛”是我公司改革发展的助推器；此次竞赛责任重大，使命光荣，是xx食品有限公司全体员工自强不息，迎难而上，不断优化战略，创先争优的重要体现。

二、创先争优，严把质量关

此次竞赛的主旨是：“比卫生，赛增效；保安全，赛质量；比创新，赛技能；比节能，赛降耗；比服务，赛协同，掀起‘比、学、赶、帮、超’的热潮。”

三、爱岗敬业、挑战自我

我们要通过劳动竞赛大力弘扬xx人爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，争当岗位能手、岗位标兵。各基层车间、班组和员工，要结合各自生产经营管理和岗位实际和特点，紧紧围绕xx现今发展和改造中的重点、难点，精心设计竞赛载体，广泛开展形式多样、各具特色、员工喜闻乐见的技能型、卫生型、节约型、优质型等劳动竞赛。对于各部门在此次竞赛中有突出表现的个人，公司将予以奖励。

各部门应分别开展劳动竞赛，竞赛时间在3月1日~6月30日，根据各部门性质的不同，请各部门领导商讨后，提出符合本部门的竞赛形式，最终意见请各部门在2月25日前以简单书面形式答复给办公室。

注：生产部主题可以围绕卫生安全进行，仓储部主题可以围绕白日无差错进行，机修组请结合本部门实际工作要求，以及容易产生问题的环节自行定夺竞赛主题。

上海xx食品有限公司

二〇一三年二月二十日

（盖章）

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