开展劳动竞赛倡议书
组装车间全体员工:
号角已经吹起,战鼓已经擂响,组装车间“开门红”首季劳动竞赛开始了。为了响应公司号召,努力实现公司提出的“开门红”奋斗目标,动员全车间员工积极参与到“开门红”竞赛中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩,在此,组装车间,向全体员工发出倡议:
一、组装车间全体员工,要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“开门红” 首季劳动竞赛总体指导思想,严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤,认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头脑,增强竞争意识、责任意识、大局意识,紧紧围绕企业生产经营目标,拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。
二、谁英雄,谁好汉,“开门红”中比比看。在这次竞赛活动中,共产党员要作表率,共青团员要当先锋,全体员工要争模范,要继承和发扬咱们车间的拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在生产经营实践中,把智慧和力量凝聚到企业增量、增效、增收上来,在全公司上下,掀起一场“企业比效益、员工争贡献”的劳动竞赛热潮。
三、各班组,要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用,发挥职工群众在生产经营中的主力军作用,弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,树立“大河有水小河流,企业兴旺我富有”的同艰共苦思想,继承“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的”的.岳阳忧乐精神,与企业“一荣俱荣,一损俱损”,带领员工争创宝鸡时代公司“开门红”首季劳动竞赛标兵,鼓励员工在共同推动企业发展中,大展鸿图,勇作贡献。
四、完成任务的具体数量
全体员工同志们,“开门红” 首季劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一回生动体现咱们车间文化的重要“演出”,更是一次展现咱们组装车间员工“拼搏”精神的绝好机会,让咱们紧紧团结起来,在公司的正确领导下,坚定信心,抓住机遇,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取“开门红” 首季劳动竞赛的全面胜利。
倡议人:
开展劳动竞赛倡议书 [篇2]
公司全体员工:
2015年已经来临。当我们伴随着新年的钟声跨入新的一年之时,就意味着我们告别了过去的辉煌,迎来了新的挑战。
一年之计在于春。而早开的花朵,总是占据最好位置的那一朵。为确保在新一年的市场竞争中,能获得有利态势,就必须突出一个“早”字做文章,有效利用元旦、春节营销契机,实现客户发展新突破,持续扩大规模优势。为此,公司特开展2015年“首季开门红”劳动竞赛活动。
为使这次竞赛活动圆满成功,公司党委、行政、工会联合倡议:各单位应早行动、早安排、早落实,统一思想,广泛发动,周密部署,形成经营合力,努力把握好一季度业务发展旺季,通过积极开展各项营销宣传和推广活动,掀起新一轮市场发展高-潮,为全面夺取2015年“首季开门红”劳动竞赛活动的胜利而奋斗!
二00七年一月8日
开展劳动竞赛倡议书 [篇3]
全体工会会员同志们:
承载着梦想与艰辛的二零一一年已经过去。当我们伴随着新年的钟声跨进龙年之时,就意味着我们已经告别了兔年的温柔。现在,我们已经跨进了2012年的大门,历史注定这必将又是一个极不寻常、极其重要的一年,党支部、行长室为我们描绘了“市场争先、系统领先、风险可控和提升三力”的宏伟蓝图。追求卓越、积极向上永远是我们海安中行人的精神。开门红的战鼓已经擂响,我们必须坚定发展信念,继续燃烧创业激情,凝心聚力奋勇拼搏,以最激昂的斗志、最火热的情感、最强烈的责任投身到开门红大战中去。为此,我代表工会委员会向全体工会会员发出倡议:
一、认清形势,明确目标。全体工会会员要深刻理解和坚决贯彻落实党支部、行长室确定的发展目标,认清当前我行经营发展所面临的竞争形势、严峻挑战和历史责任,全力以赴投入到2012年第一仗开门红大战之中,心往一处想、劲往一处使,全员一心抢市场,众志成城谋发展。
二、勇挑重担,自我加压。全体工会会员要继承发扬“行兴我荣,行衰我耻”的光荣传统和“狭路相逢勇者胜”的亮-剑精神,勇挑重担,自我加压,知难而进、迎难而上,以饱满的敬业精神和不倦的工作热情,投入到实现“争市场、提效能、管风险、强基础、育文化”的洪流中去,建功立业、一展风姿。
三、追求卓越,服务领先。牢固树立“以客户为中心,为客户创造价值,与客户合作共赢”的经营服务理念,积极营造“二线为一线,全行为客户”的大服务氛围,注重服务细节,优化服务流程,深化服务内涵,用我们中行人的“真心、真情、真爱”去打动每一位客户,使每一位来到中行的客户都能“满兴而来,满意而归”,努力把“中国银行”打造成海安人民满意、信赖的“首选银行”,为打赢开门红之战、为业务发展目标提供强有力的基础保证。
四、五比五看,争当先锋。谁英雄,谁好汉,“开门红”竞赛中比比看,为此,工会委员会倡议在开门红大战中开展“五比五看”劳动竞赛活动。即:一比业绩,看谁的业务指标完成率高;二比服务,看谁的客户满意度高;三比合规,看谁的业务差错率低;四比效率,看谁的办事效率高;五比干劲,看谁的精神状态好。通过“五比五看”竞赛活动,不断提升客户、产品、渠道、资源、管理五大效能,实现海安中行健康、稳健、有效的发展。
在开门红“五比五看”劳动竞赛活动中,共产党员要勇作表率,中层管理人员要争当先锋,全体工会会员个个都要争当标兵,人人争当攻坚克难的闯将,以顽强的斗志和饱满的热情,面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,把我们的聪明和才智、勤奋和刻苦、拼搏和开拓的全部力量都凝聚到“创新发展、转型发展、平衡发展”和“增量、增效、增收”上来。
全体工会会员同志们,号角声声鼓舞士气,战鼓阵阵振奋人心,2012年开门红“五比五看”劳动竞赛的冲锋号角已经吹响,这既是一次全行动员、声势浩大的劳动竞赛,是一次体现我行“追求卓越”企业文化的重要演练,也是一次展示我们海安中行人“拼搏进取”精神的绝好机会,更是一场使我们海安支行“迈上新台阶”的攻坚与尊严之战,“海安中行是我家,兴旺发达靠大家”。让我们紧密的团结起来,在行党支部、行长室的坚强领导下,坚定信心,抓住机遇,奋力拼搏,争创一流,以最最优秀的业绩,夺取2012年“开门红”业务发展的全面胜利。
我们坚信:我们的目标一定能够实现,海安中行的明天一定会更加美好。
中国银行海安支行工会委员会
二〇一二年一月四日
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