集团员工捐款倡议书

浙建集团总部、各事业部团员青年，各位职工朋友们：

集团员工捐款倡议书

近年来，集团在阿尔及利亚的市场业务快速发展，承接了许多重大项目，年经营总量逾70亿元，海外浙建军团渐成规模。这些可喜成绩的取得，是集团领导正确领导，各部门和各单位共同努力、各有关方面支持帮助的结果，同时更离不开集团驻阿尔及利亚分公司全体员工的顽强拼搏和无私奉献。为加快拓展海外市场，提升“两外”市场比重，打造“浙建”品牌，他们别离家人，远赴异乡，坚守岗位，默默耕耘在海外项目一线。然而，受限于语言等各方面条件，驻阿分公司员工目前生产生活条件还比较艰苦，特别是业余文化生活比较单调。据了解，当地收看不到大部分的中文电视节目，互联网络的接通也不是十分便捷，同时也购买不到中文图书和报纸期刊。为支持和鼓励驻阿分公司的同事们能安心工作，丰富他们的业余生活，按照集团领导提议，集团总部团委特向总部（包括各事业部）广大团员青年和各位职工朋友们倡议，让我们大家一起，向集团驻阿尔及利亚分公司员工捐书，把我们手头的一些暂时不看或者不用的书籍报刊，捐给驻阿分公司的同事朋友们！让这些凝聚着人类知识、文明成果的书籍流动起来，继续发挥光辉和余热，让这些曾给予你我丰富精神营养和思想启示的书籍，成为更多更需要的同事朋友们“进步的阶梯”。大厦巍然，梁椽共举。也许一个人的捐献有限，但涓涓细流，汇聚成海，相信有了大家的踊跃参与，一定能汇成知识和爱的海洋，给集团驻外员工以精神与心灵的慰藉与温暖。

所捐书籍种类不限（包括各类期刊和近阶段内容较好的报纸），数量不限，但以管理类、专业类、经济类和文艺类为主。

海外部、房产部由团支部负责接收并填写登记表；物业部、总部（集团领导和各部门）请直接送交总部团委、人力资源部卢李东处；物业部和总部各部门若是集中捐送，也请填写登记表，便于事后统计汇总。集团总部团委在汇总整理后，将尽快把大家的片片爱心与同事情谊递送到集团驻阿尔及利亚分公司。时间自即日起至11月20日。

“授人玫瑰，手留余香”。亲爱的同事朋友们，让我们一起加入捐书的行列。

共青团浙江省建设投资集团有限公司总部委员会

2015年11月11日

集团员工捐款倡议书 [篇2]

亲爱的各位同事：

新的起点，新的征途，新的目标，新的奋斗，前行的路上我们需要更多的沟通和交流。为了方便同事间可以更好地沟通，公司现推出办理短号业务。

短号让沟通更快捷方便，让你我增进了解，构筑信任。

短号促进沟通，让你我提高工作效率，事半功倍。

短号方便沟通，让你我配合默契，互助互信。

短号让工作更加美好，快捷有力提升你我。

为了方便让同事更好地沟通，增强大家工作的'效率，分享默契配合带来的乐趣，现公司倡议办理短号业务：

一，公司短号业务的开通仅限手机是德阳移动用户的员工

二，开通短号业务的用户，每月2-4元600-1000分钟

三，若有需要办理短号业务的员工可与每月30日可前往行政办理

本着勤俭节约的原则，同时实现了同事间的沟通互动，希望同事们积极合此次倡议，谢谢！

办理集团短号可以让我们的心更好的凝聚到智芮物流这个和谐的大集体中！

德阳智芮物流有限公司

2015年11月21日

集团员工捐款倡议书 [篇3]

亲爱的各位同事：

玉兔呈祥返蟾宫，金龙献瑞飞华夏。过去的一年，诸位同事齐心协力，xx取得的成绩大家有目共睹。新的一年，大家工作再接再厉。新的起点，新的征途，新的目标，新的奋斗，前行的路上我们需要更多的沟通和交流。为了方便同事间可以更好地沟通，公司现推出办理集团短号业务。

集团短号让沟通更快捷方便，让你我增进了解，构筑信任。沟通是人与人之间心灵和思想的碰撞与融合，更加深入更多层次的沟通能打破心与心之间的隔阂，办理集团短号可以让我们的心更好的凝聚到xx这个和谐的大集体中。

集团短号促进沟通，让你我提高工作效率，事半功倍。在当前这样一个信息时代，掌握了信息也就掌握了主动权。随着公司业务量的增加，更多信息需要及时地分享和传递，适当的沟通和交流不仅可以让你我在处理公司事务上更加快捷方便，避免孤军作战，提高工作效率，也可以让你我工作起来更加顺心顺手，杜绝了信息不对称带来的诸多弊端。

集团短号方便沟通，让你我配合默契，互助互信。因为有了基于信任的默契，沟通中的很多误会、偏差也就消失于无形。就像足球赛一样，一个地方出现了空位，就立即有队友默契地补位。协同具有默契的形体，但究其实质而言是不同的，协同是被动、不具有创造性，而默契具有相当的创新能力和一拍即合的感应力。xx的进步与发展需要大家更多的默契与配合。

集团短号让工作更加美好，快捷有力提升你我。

为了方便让同事更好地沟通，增强大家工作的效率，分享默契配合带来的乐趣，现公司倡议办理集团号业务：

一，公司集团号业务的开通仅限手机是移动用户的员工

二，开通集团号业务的用户，每月五元包打听，集团号可免费接听公司内部

移动用户的电话，同时拨打内部员工集团号可免通讯费

三，若有需要办理集团号业务的员工可与每月30日可前往行政中心办理本着勤俭节约的原则，同时实现了同事间的沟通互动，希望同事们积极合此次倡议，谢谢！

集团员工捐款倡议书 [篇4]

张家娃事业集团全体员工：

张家娃怀化背篓人家餐饮连锁管理有限公司创建近五周年，五年的历程告诉我们只有回顾既往，瞻望前程，只有认真总结公司历史，才能更好的走向未来，迎接新的挑战。在此，在“五一节”来临之际，首先向战斗在前线各分公司各门店的一线员工表示诚挚的谢意。五年来，在张家娃事业集团，特别是背篓人家全体事业伙伴的共同努力下，我们克服了前进道路上的种种困难并取得了瞩目的成绩，根据背篓人家打造湘土菜全国连锁餐饮名店的发展战略，未来三年张家娃事业集团大力实施“发展壮企、创新促企、管理固企、品牌立企、口味强企、研发兴企、文化扬企、人才强企、健康稳定、和谐旺企”的战略，使张家娃事业集团在湘土菜的品牌影响力、文化影响力、效益影响力、人才影响力、加盟连锁影响力在省内一流，国内领先。

为此，我们必须坚持以“团结、高效、研发、创新”的企业精神，号召全体员工发扬“团结拼搏，打造全国湘土菜连锁品牌”的经营理念，努力实现跨越式发展，特向全体员工发出以下倡议：

一、荣辱与共，同舟共济

在过去的五年里，我们走过了一段艰辛的历程，也取得了一定的成就。在较短的五年时间里，公司以百米冲刺的速度，实现跨越式发展，目前，已创建6家分公司、6家直营店，加盟商达60家之多，分布大江南北，集团公司人员达2000多人，仅怀化地区就业人员就达近300多人。在公司发展过程中，员工有战胜困难的信念和决心，并且始终以公司的发展为主旋律，不断发扬二次创业，勇于拼搏、无私奉献、敢于创新的光荣传统、扎实工作、不断进取，“甩开膀子谋发展，扑下身子抓创新”的良好作风。广大员工要真正树立“公司壮大共富裕”的理念，深入开展党的群众路线教育实践活动的要求，常“照镜子”、常“整衣冠”、常“洗洗澡”、常“治治病”。“照镜子”才能仰首无愧于党；“整衣冠”才能俯身亲近于民；“洗洗澡”才能抵制病毒侵扰；“治治病”才能挺胸轻装出行。

二、深入开展改革创新，提升执行力

1、已制定一套适应现代餐饮企业管理体系。企业的改革、创新已迫在眉睫，必须积极推动市委店、湖天桥店示范改革，深入开展解困自救，同时要增强少投入多产出的观念，改善菜品，提高服务质量，厉行节约，降低成本，杜绝浪费，让中低档消费人群成为背篓人家消费主流，实现双赢目的。

2、加强菜品菜谱改善，合理定价，尽快改善前厅、后厨的服务技巧，加快传菜速度，确保服务质量。

3、充分发挥公司湘土菜连锁品牌优势，挖掘厨师烹饪技术人员积极性和创造性。

4、加强门店现场5s基础管理，以好的餐饮品牌为标杆，真抓实干。

5、倡导没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位都要对自己的工作负责，工作就是不找任何借口的去执行。公司发展已到了“黄金期”、“喷井期”，员工的境界要站得更高看得更远，努力学习和掌握现代餐饮知识和技能，只有提高员工现代餐饮管理知识技能，才能成为公司的岗位能手，营造“优胜劣汰适者生存”的竞争上岗氛围；要发展唯有创新，因此，我们必须立足当下，公司发展的根本举措必须以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，坚定不移加快加盟商发展步伐，实现企业“航母”式发展战略；广大员工要树立艰苦中乐于奉献，奉献中勤于考验，考验中奋发有为，有为中建功立业的思想观念。强化六个意识，即：服务意识、成本意识、质量意识、创新意识、协作意识、忧患意识。在发展过程中积极引进同行业管理经验，强化企业内部管理，以创新求发展，以品牌、口味赢得消费，向管理要效益。

三、加强前厅后厨部门服务管理工作，提高服务质量

服务质量是企业的生命，所以我们必须坚持以服务质量求生存，以创新、品牌、实惠求发展，以提高经济效益为目的。狠抓以创新品牌、优质服务为核心的企业管理工作。

建立健全前厅、后厨各类人员的规章制度和操作流程，逐步建立健全的“店长、厨师长、服务员以及后厨操作人员”的工作标准，5s管理，前厅、后厨质量责任制。

建立健全原始记录，标识看板管理，逐步达到标准化、规范化，为公司决策提高科学依据。

3、加强员工工作质量，服务质量，创新意识培训引导工作，尤其是前厅与后厨之间管理流程的畅通。操作流程的规范性由厨政部实行统一指挥。

四、深入开展实操练兵劳动竞赛活动

认真开展争当“优秀能手”“劳模能手”“创新能手”“标兵能手”，争当为企业排忧解难的前厅、后厨实操突击班组活动。我们面对艰巨的运营任务，为实现全年目标，公司倡导以人为本，对那些长期在门店一线工作，条件比较艰苦的员工要“格外关注”，对那些不图虚名，脚踏实地做事的员工要“多加留意”，对那些埋头苦干，注意品味创新的员工要“不以亏待”。为全面实现品牌、管理创新，积极开展“管理效益年”，深入开展厨师、服务人员实操竞赛活动。（我公司这次成功举办《第七届国际时尚餐饮博览会名厨大师赛怀化专场》）

后厨员工们！要努力提高烹饪技能，改善口味，降低成本，提高效率。

前厅员工们!要努力提高服务技巧，赢得消费者赞许。

店长、厨师长们！创行业先锋，关键时刻大显身手，想门店之所想，急门店之所急。

集团公司各职能部门员工们!要努力支持背篓人家发展，相互理解，排忧解难，形成合力。

全体员工们！一切为门店（加盟商）为出发点，加强工作中的相互配合，加强沟通，相互理解。

战斗在背篓人家各岗位的员工们！昨天走过艰辛的里程，今天要树立新的丰碑，成功之路在向前延伸，坚持就是胜利，团结就是力量；改革、创新、发展。三大任务展现在我们面前，迎接挑战，任道重远。危机与希望并存。我们号召：全体员工要精诚团结，众志成城，携手互助，充满必胜的信念，相信明天会更好！预祝全体员工节日快乐，万事如意！

倡议人：张松董事长

总经理：张中权

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集团员工捐款倡议书 [篇5]

热线电话：400-887-0210

销售热线：0373-3321000

13603731636

传　真：0373-5855055

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地址：新乡市国家新乡经济技术开发区豫飞新型工业化产业园

集团地址：河南省新乡市金穗大道688号商会大厦b座19楼集团各单位、全体员工：

乐善好施，扶贫帮困是中华民族的传统美德；互相帮助、患难扶持是社会倡导的时代新风。它既体现了人类最高尚的品质、最美好的情感和道德情操，又是社会文明与进步的标志。

“天有不测风云，人有旦夕祸福”。厄运发生在新乡市起重设备厂有限责任公司的司新义身上。司新义同志是一位老职工，夫妇都在起重设备厂上班，上有老下有小，家庭并不富裕，今年噩耗突然降临这个家庭，他们18岁的儿子患了重症：肾衰竭。这犹如晴天霹雳，母亲孟娟为了照顾儿子放弃了工作，只有靠司新义的工资来维持生活和儿子巨额医疗费，虽然选择了在家保守治疗，但面对儿子的透析和化疗费用，原本就困难的家庭，怎堪如此重负？好在“一方有难，八方支援”。目前，已有一些单位和好人慷慨解囊，向他们伸出了援助之手。新乡市起重设备厂有限责任公司全员参与，集体捐款，短短的一天时间就捐款36131元。然而，巨额的治疗费用，仍让他们愁眉不展，燃眉之急亟待解决！

授人玫瑰，手有余香。奉献爱心，收获希望。为了让集团的每一位员工都能感受到豫飞大家庭的温暖，愿兄弟姐妹们伸出援助之手，献出一份爱心，给予这个处于困难中的家庭经济上一些帮助和精神上的一些支持，帮助他们走出人生的困难时期，让我们的点滴付出汇成爱心的暖流，让暗淡的家庭重新获得希望的曙光。

捐款方式与时间。此次爱心捐款由各子公司自行发动组织，员工自愿捐款。捐款时间为2015年11月8日-11月12日。各子公司捐款统一于11月13日上午11时前缴集团总裁办公室（联系电话：5855067 联系人：马培），集团公司负责统一组织向司新义同志捐送。

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