赴山东寿光学结

为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程，突出发展农产品加工业这个农业结构调整的重心和关键。6月2日至6日，我乡组织全体机关干部对山东寿光等地进行了考察，现将考察情况汇报如下。

一、考察地点情况简介

寿光市地处山东北部沿海，总面积2180平方公里，海岸线长56公里，辖19处乡镇、街道，耕地135万亩，人口108万。近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。先后六次跻身全国农村经济综合实力百强县（市）行列，目前位居第67位，农业增加值列全国第19位，是著名的“中国蔬菜之乡”。2003年，全市完成国内生产总值155.5亿元，财政总收入11.1亿元，其中地方财政收入6.05亿元；农村经济总收入278亿元，农业增加值32.2亿元；农民人均纯收入达到4508元，到今年4月底，各类存款余额132.8亿元，比年初增加17亿元。

寿光人种菜有着悠久的传统，上个世纪８０年代初，寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜，推动了一场遍及全国的“绿色革命”。目前，全市共推广应用蔬菜生产新技术２４类３００多项，引进荷兰西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等３０多个国家的蔬菜新品种５００多个。蔬菜种植面积８０万亩，总产３８亿公斤，无公害蔬菜基地面积达到４０万亩，无土栽培蔬菜发展到５０００亩，有６１种农产品获得国家无公害农产品标志使用权。

寿光市是中国最大的蔬菜生产基地，也是被国家命名的唯一的“中国蔬菜之乡”。近年来，寿光市按照大规模、高起点、外向型、强带动的发展思路，大力发展农产品加工龙头企业。目前，全市已兴办以蔬菜加工为主规模较大的农副产品加工企业４４家，年加工能力达８０万吨，已有上百种农副产品直接或间接通过加工进入世界２０多个国家和地区，年完成农产品出口１０多万吨。

该市坚持一手抓生产、一手抓流通，先后在市区建设了寿光蔬菜批发市场，在８处乡镇建设了１０个农产品专业批发市场。全市农贸批发市场发展到２６处、集贸市场１８６处。其中，寿光蔬菜批发市场已发展成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心，辐射全国３０多个省、区、市。与此同时，他们开通了寿光到北京、哈尔滨、海南的“绿色通道”，设立了网上专卖店，在全国２０多个大中城市市场开展了直供直销、专柜专销，建立了连锁店，带动了全市无公害农产品的发展。

一、经验与启示

在这次考察中，由于时间关系，我们在整体考察了寿光在农业结构调整，特别市蔬菜生产方面的先进经验的同时，针对我乡实际情况，就如何提升农业质量和效益，增加农民收入，增强农产品的竞争力等问题，重点对寿光的农产品加工业进行了考察。通过看现场、听介绍，我们对寿光的农产品加工业的发展情况有了初步的了解，对照我乡刚刚起步的农产品加工业所面临的问题，使我们在学到许多宝贵经验的同时，也得到了深深的启示：

近年来，尽管我乡在农业结构调整中取得了显著的成绩，粮食、瓜菜、果品、畜禽水产品的产量逐年提高，但由于供求关系的影响，粮、菜、肉、蛋等农产品价格持续低迷或下跌，农民增产但增收缓慢。农民增收已成为牵动我乡经济发展全局的大事。在这种情况下，积极发展农产品加工业，对于解决当前农业经济面临的突出问题，提升农业质量和效益，增加农民收入，增强竞争力都具有重要的现实意义。

（一）、积极发展农产品加工业可以提高农业的整体效益

农副产品加工业是农业产业链条延伸的最高层次，在农村经济发展中占有牵动全局的作用。首先，发展农产品加工业，可以有效地提高农业初级产品的附加值，增加农民收入。其次，发展农产品加工业，不仅可以解决当前农产品“卖难”和农民的困难，而且可以提高农业整体素质，增强农业竞争力，加快由传统农业向现代农业转变的进程。第三，发展农产品加工业也是应对wto挑战、增强国际竞争力的重要步骤。

（二）、农产品加工业有着巨大的发展前景

目前，大力发展农产品加工业不仅极其必要，而且有着广阔的市场空间和巨大的发展潜力。

1．发展农产品加工业可以开拓农产品的新市场，为农业的发展提供广阔的市场空间。近年来，随着人们生活水平的提高，人们的食物结构发生了很大变化，不仅要吃饱，更要吃好，吃的营养，吃的健康。高档食品，保健食品、无公害绿色食品尤受人们喜爱。居民食品消费结构的变化，将为农产品加工业的发展创造出巨大的市场空间。

2．农产品加工业的整体水平还不高，有着巨大的发展潜力。

（三）、农产品加工业是农业产业化经营的核心环节

农产品加工业一边连接初级农产品，一边直接面对最终需求，通过产品加工提高农产品的附加值，既可以拉动种植业、促进畜牧业的发展，增加农民收入；又可以带动第三产业，改变农产品的贸易条件，是农业产业化经营的核心环节和枢纽工程。农产品加工业中的一些企业经过多年的积累发展，可逐渐成为带动一方农业产业化的“龙头”企业。这些企业以公司加农户的形式与农民建立了更为密切的利益关系。从而取得了较好的经济效益和社会效益。

三、几点建议

发展农产品加工业是农业结构调整的重心和关键，是农业产业化经营的枢纽工程，面对农民增收缓慢的压力以及我乡跨入经济强乡进程中涉及到的一些问题，我们应该有选择地学习和借鉴先进地区的成功经验和做法，加强相应的对策性设计和研究，以便在实际工作中能有效地解决和处理可能发生的各种问题和深层次矛盾。针对我乡农产品加工业的发展情况，在今后的发展中，要注意做到以下几点：

1．发展农产品加工业要坚持龙头企业的带动作用。

以龙头企业为中心，建设专业化、商品化农产品生产基地，使基地生产逐步由分散经营向适度规模经营，由粗放经营向集约化经营、由兼业为主向专业化生产转变，提高基地建设的整体水平，形成产加销、贸工农一体化、系列化生产。积极培育、扶持鲜鲜食品有限公司这个龙头企业，发展蔬菜、果品、玉米、豆类等农产品的冷藏加工、出口，带动农户发展甜玉米、青豆、草莓、胡罗卜、辣椒等适于速冻加工的农产品；以前岳兴义面粉厂为龙头，发展优质、专用面粉的.生产，带动起我乡优质、专用小麦的生产。并使我乡农产品的生产向专业化、规模化、化的生产方向发展，在我乡建设甜玉米、优质小麦、瓜菜等无公害农产品基地，，提高我乡农产品的加工程度和产业化程度。

2．调整农业结构，提高农产品质量，推动加工业的发展。

在农业结构调整上要围绕“优质高效”和适宜加工的品种开展；在种植业上，应大力发展专用小麦、专用玉米、青豆的生产；在果菜等经济作物中，重点发展草莓、胡罗卜、辣椒等品质好、产量高、适合冷冻加工品种。为此要做好两件事：一是调整技术推广的重心，根据加工业的需要，加强专用原料品种开发和技术推广；二大力发展无公害农产品的生产规模，提高无公害农产品的质量，建立和完善检测手段，促进优质优价和专业化生产。

3、认真谋划，协调发展。

我乡虽然有鲜鲜冷冻食品、兴义面粉、圣益饲料等农产品加工企业，但却没有一家畜禽产品加工企业，对于占我乡农业产值的80%的畜牧业来说，应该是一项空白。在我乡今后对农业发展的谋划上，要注重畜对禽产品加工企业的扶植和培育，积极引导社会资金向畜禽产品加工业的投入，最大程度的提高我乡畜牧业生产的经济效益。

4．积极实施名牌战略。

随着人们生活水平的提高，人们对品牌的追求越来越明显，知名度高，有信赖感、安全感的品牌会增加农产品的附加值。因此着力培育品牌农产品，不仅可以提升产业竞争力，也可以为农产品生产带来更高的效益。要注重我乡农产品加工产品的品牌效应，进一步创立品牌,打响品牌,做大做强鲜鲜速冻农产品、兴义面粉、圣益饲料等品牌产品,提高产品的市场占有率和社会声誉。

总之，这次赴寿光考察，先进地区解放思想、大胆创新、加快发展的经验令人倍受鼓舞。同时也使参加考察的同志学到了经验、开拓了视野、看到了自身的差距，增强了加快发展的危机感和紧迫感。

（×乡镇）赴山东寿光学习考察报告

赴山东寿光学结 [篇2]

根据省地组织部门的安排，全区赴山东寿光第十六期农业产业化培训班共98名学员参加了为期五天的学习培训，通过集中授课、现场教学、实地考察等方式，使广大学员思想上受到了洗礼、观念上得到了更新、学识上得到了巩固、成效上得到了彰显。现将学习培训情况总结如下：

一、培训情况及成效

（1）集中授课开启思维，更新观念。此次培训共集中听取了四堂专题讲座，内容涉及《特色产业镇扶持产业发展的做法》、《寿光市农业产业化形成与发展》、《寿光市扶持产业发展的做法》、《农业产业结构中的问题与对策》，4名来自行业管理、技术部门的专家学者就寿光的农业发展作了贴近实际、贴近生活、贴近群众的精辟讲解，让参训学员在汲取知识营养浇灌的过程中茅塞顿开、耳目一新。4个晚上的夜间讨论交流过程中，学员们结合白天专家学者的课堂授课内容，开启思维，踊跃发言，进一步增强了农业产业结构调整促进农民增收致富的信心和决心，纷纷表示回到各自的工作岗位后，借鉴寿光产业结构调整的经验，加快推进农业产业结构调整步伐，创造机会和条件引领一方群众增收致富。

二是现场教学内容丰富，异彩纷呈。五天的时间，寿光党校共组织了五场现场教学。内容涉猎了《亩产万斤大棚桃“一边倒”种植技术推广基地》、《中国特色经济村——三元朱村》、《有机蔬菜生产示范点——寿光砚祥有机蔬菜生产基地》、《寿光市蔬菜高科技示范园》、《国际优良品种推广基地——南澳绿亨》等。实地参观考察中，广大学员深入田间地块和冬暖式大棚，认真聆听专家学者的现场经验介绍和种植大户的技术讲解。有的带着问题咨询，有的请教技术要领，有的了解农民收入，无不体现虚心求教、求知若渴的殷切情怀。培训期间，学员们结合集中授课和现场观摩的内容，共撰写了学习心得体会98篇，尤其是xx学员发自内心的震撼撰写了《谁做xx“王乐义”》的考察报告，向xx县委、县政府书面提出了推广农业产业化中肯的意见和建议。

三是自加压力出实招，学用结合抓招商。12月28日下午，寿光党校特意设置了一堂生面别开的课堂，将授课课堂转化为招商课堂，将3名较有实力的企业业主请来与广大学员面对面进行交流座谈，学员代表借机介绍当地资源优势，抛出了招商“绣球”，赢得企业业主的高度赞叹，不时引来阵阵雷动的掌声。在此期间，xx学员在县委棠委、宣传部长陈石光、副县长郭太辉的带领下，分别与山东省寿光市惠成农业集团有限公司、山东寿光正阳水产有限责任公司、山东寿光蔬菜产业集团、山东寿光广播影视集团等当地知名企业业主进行洽谈，不失时机地招商引资，并与其中三家达成了投资意向，达到了学用结合的目的。

二、几点体会

（一）引领一个地方的发展，主要领导是关键。在学习培训之余，我们在探寻一个授课没有涉及到的内容，就是寿光蔬菜种植业由来已久，历史悠长，但是真正形成群众致富的主导产业却是在上世纪八十年代开始，其中离不开敢于决策的原寿光县委书记王伯祥，离不开善于执行的三元朱村党支部书记王乐义，当然也离不开精于收集市场信息的菜贩子王新民和乐于传播种植技术的大连农民韩永山。然而就其王伯祥与王乐义而言，均是党组织“一把手”，他们为人民群众谋利益而敢于先行先试的精神是深为人民钦佩和敬仰的。

（二）一个地方的发展建设，与思想的解放程度息息相关。直接讲就是解放思想，与时俱进的问题。主要包含两个方面：一是领导和干部的思想要开拓，主要体现在决策和执行上，看准了发展的方向，要敢于拍板，敢于决策，不能彷徨犹豫，在决策的问题上，有时战机稍纵即逝，一点迟疑往往会导致机遇失之交臂；同时，一经认定了的事情，就要不折不扣的抓好执行，坚决落实。二是要掌握做工作的本领让群众的思想开化。宣传效应和利益驱动是让群众接受新鲜事物的关键。冬暖式大棚引进寿光市三元朱村的时候，不都是群情响应，还是该村的17名党员率先带头，当年尝到收入上万的“第一桶金”之后，才有了广大群众的积极参与，几百个、几千个、上万个冬暖式大棚在寿光大地上拔地而起，形成了今天寿光规模性的蔬菜产业。

（三）建成让民致富的农业产业，没有龙头企业的带动举步维艰。任何商品的流通均离不开市场！工业产品如此，农业产品亦如此。培育产业其实并不难，关键是产业培育出来后要长久维持，要能与市场接轨，就需要龙头产业的带动和引领，提供必要的政策扶持、技术指导和市场流通。寿光蔬菜初具一定的规模后，一个个农业产业化龙头企业也相应应运而生，继之为农户提供种苗、技术、包装、销售等服务，寿光惠成农业集团、蔬菜产业团等当地知名企业的形成是很好的佐证。

为期五天的短期培训转瞬结束了，98名学员都有如是感慨：不虚此行！

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