合作协议

开办工厂合作协议

时间:2021-11-23 10:43:57 合作协议 我要投稿

开办工厂合作协议

甲方:

开办工厂合作协议

乙方:

丙方:

经三方共同反复商讨研究决定,于2011年    月    日正式达成协议,愿意合作开办一所新的小型的小规模的私人民营私立医院,具体协商如下:

一、甲方为开办医院的领头开办人、法人代表、主要负责人。前期大部分工作主要由甲方负责办理。如:医院执业许可证的办理、城镇医保、市医保、区医保、农村合作医疗等手续的办理、医院的筹建。甲方应为医院大股东,占60%的股份,包括技术股、创办股、领导股。

二、乙方、丙方为协助甲方共同开办医院的入股合伙人,各占20%的股份。共同协助甲方办好医院,把医院办得有声有色。

三、投资方式:在资金暂时不足的情况下,从最小做起,慢慢发展壮大,现每方暂只投入资金各贰拾万元,共计投资陆拾万元整。如以后根据医院再需要补贴和资金周转的情况下,再按每方平均1:1:1各投入多少。

四、医院实行自负盈亏制。共同承担所有的风险,共同承担医院在医疗过程中所出现的医疗纠纷,责任事故。任何一方没有任何理由推卸自已的责任。

五、如有一方因其它原因在一年或两年后要求退出,另外两方应在共同商讨同意下,医院及时办理退出手续,20万元本金如数退还,不得有任何拖欠,但应提前两个月提出。

六、医院由甲方全权负责管理,如:人事安排、外面各种应酬,包括各单位的联系,上级领导的关系处理,凡所有关于医院成立、建设、发展的需要的外交应由甲方全部负责承担。医院发展的好坏与甲方有着重要的责任,所以甲方应起着任重而道远的作用。甲方应主动承担起这艰难而艰巨的任务,甲方应有全心全意、全力以赴、不惜牺牲一切代价把医院搞好的决心和信心。克服一切困难。

七、医院由三方共同协作,尽量做到每人尽职尽责,力所能及,同心协力,共同努力把医院搞好,以经济建设为中收,以安全第一为宗旨,把医院建设好。

八、三方共同参与,做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互谅解,有事共商讨、虚心接受别人提出的正确意见,取长补短、虚心学习。认真做好对外宣传工作、营销工作,以医院为家,扎根医院。每人保证做到做好。

年    月    日

开办工厂合作协议 [篇2]

甲方:x 院长 法人代表(x为法人名称) 

乙方:y 董事长

丙方:z 副院长

经三方共同反复商讨研究决定,甲方x担任院长职务;乙方y担任董事长职务(医院本院任何决策只认乙方y),丙方z担任副院长职务。于2012年 月 日正式达成协议,愿意合作开办一所新的`民营股份制私立医院,具体协商如下:

一、 甲方为开办医院的领头开办人、法人代表、主要负责人。前期大部分工作主要由甲方负责办理。如:医院执业许可证的办理、城镇医保、市医保、区医保、农村合作医疗等手续的办理。

二、 医院的筹建,甲方不出资,占总营业额利润的31%股份。乙方、丙方为协助甲方共同开办医院的投资入股合伙人,乙方出资为总资金投入的70%比例。占总营业额利润的48.3%股份,丙方出资为总资金投入的30%比例。占总营业额利润的20.7%股份。共同协助甲方办好医院,把医院办得有声有色。

三、 医院实行自负盈亏制。共同承担所有的风险,共同承担医院在医疗过程中所出现的医疗纠纷,责任事故。任何一方没有任何理由推卸自已的责任。

四、 三方共同推荐医院法人为甲方的儿子,医院执照所有权归三方共同所有,任何一方无权单独使用。医院法人代表,根据工作需要,不愿再当任法人代表,由院长本人指定接替法人代表,必须由三股东内产生。如有一方因其它原因在一年或两年后要求退出,另外两方应在共同商讨同意下,由提出方赔偿伍佰万元整(¥500,000.00)违约金,违约金到位后,医院及时办理退出手续,不得有任何拖欠,但应提前六个月提出。

五、 医院由甲方负责管理,如:人事安排、经营科室设置管理、外面各种应酬,包括各单位的联系,上级领导的关系处理,凡所有关于医院成立、建设、发展的需要的外交以及效益安全由甲方负责承担。

六、 医院的采购权(如:医疗设备购买、引进入股分红投放、合股分红,床铺等)。房屋的装修改进,扩建,宣传,业务关系的投入等由三方共同商讨完成,按照物美价廉原则进行。药物及医疗耗材用品采购由院长审批。同等的民营私立医院价格出现重大偏高,乙方、丙方提出合理建议,三方共同商量解决。

七、 医院开业,为法人配备一台30万左右的车型使用权,院长自己选定配置司机。院长从公立医院到私立医院正式上班薪水为八千元/每月。筹备阶段院长薪水为四千元/每月(注:从人员招聘开始支付院长薪水)。

八、 医院的财务管理程序,乙方担任出纳、丙方担任会计。

九、 签字程序,丙方委托甲方签字。甲方签字后经乙方

签字确认,财务方可支出费用。丙方有权取消委托甲方签字权力,取消后三方共同签字确认。

十、 房屋以620万为基本价格,按年率10%折旧费算。

从开业前五个月开始计算房租。第一年经营效率需要过程,如果当年不够房屋支出62万,可以延期到第二年补足。

十一、 投资回报情况,装修和设备等所花的一切费用按

总投入的两倍收回成本(由甲、乙、丙签字认可),先还帐,后分红。

十二、 关于医院用房,房屋的所有权由乙方全权出资。

如果医院经营好,有足够资金,乙方办医院的房子,允许医院优先购买,价格按当时实际价值评估,购买后所有权归三方共同所有。

十三、 任何甲、乙、丙三方家属(夫妻)不得以任何借

口参与医院任何事情,否则产生一切后果由参与方自己负责。

十四、 股份只能充分内部协商转让,一切股权只承认

甲、乙、丙三方原始创始人。

十五、 未尽事宜,三方共同参与,做到共同努力、同心

同德、相互尊重、相互信仰、相互谅解,有事共商讨、虚心接受别人提出的正确意见,取长补短、虚心学习。认真做好对外宣传工作、营销工作,以医院为家,扎根医院。每人保证做到最好。

注资400~500万:

比例:按实际支付分配注入

招待费:小的业务招待院长作主,1000元以下。超过1000元与乙方、丙方沟通。

预算控制:400万

装修费:100万

医疗设备:120万

人员费用:150万

其他开支:30万

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