管理培训邀请函

管理培训邀请函

亲身体验最为成功的体育场馆商业运营

亲自聆听国际专家与场馆管理者的实践经验

理论、实践相结合，提高场馆运营实操水平

体育场馆运营是体育产业的重要组成部分，其发展状况与体育产业的发展息息相关。美国作为体育产业最为发达、商业化程度最高的体育强国，其体育场馆运营模式与经验有众多值得我们借鉴与学习的地方。

此次由美国国际场馆经理人协会(iaam)主办的“体育场馆建设与运营管理培训班”，将邀请美国体育场馆建设与运营领域的知名专家与场馆管理者进行授课，详细讲解体育场馆运营模式、理论知识以及实践经验，同时，还将组织学员参观美国著名的旧金山州立大学cox运动场、洛杉矶纪念体育场、玫瑰碗球场、道奇体育场、斯台普斯球馆等，并与场馆业主及管理人员进行座谈交流。

本次培训将使广大业内人士亲身领略美国发达的体育产业，高度商业化的体育运行机制，成功的体育场馆运营模式，从而为提高我国体育场馆运营水平提供理论指导与实践经验。同时，还将促进国内体育场馆与国际场馆、体育组织开展合作，引入国际场馆运营理念与方法、引入国际赛事与活动，拓宽场馆经营内容与范围。

管理培训邀请函 [篇2]

尊敬的行业精英、领袖：

中小型培训企业独立开课越来越难，如何开拓新的营销模式？如何打开思维，开拓赚钱门路？

如何能够独立开课，不用承担风险，而能零成本运作公司？手上拥有很多客户资源，但如果不懂得开发也是浪费，如何促使客户重复消费，与客户建立更紧密联系？

培训行业的讲师、课程越来越多，作为培训企业如何识别讲师水平，如何有效降低选择讲师的风险，如何选择具有良好市场前景的特色课程？

随着社会的不断发展进步，不是你有什么而向客户提供什么，而是客户需要什么你向客户提供什么！

而量身定做的咨询是教育培训行业的必然发展趋势！

大盘点·大展望·大平台·大人脉的“100家企业管理培训同行资源整合天下赢”盛会，将在最短的时间内提供给大家最多最新的资讯，帮助大家盘点过去、整合资源、共赢未来！2012年06月06日让我们相约北京，相约“100家企业管理培训同行资源整合天下赢”盛会，共商培训行业大是，共享资源大平台，合作共赢！

“100家企业管理培训同行资源整合天下赢”盛会组委会      

二Ο一一年五月  

100家企业管理培训同行资源整合天下赢

主题：资源整合·行业趋势·精英交流

会议方案

主题： 资源整合·行业趋势·精英交流

主办单位：培训试听网、北京华奕天启管理咨询有限公司、亚洲杰出培训师联盟

联合主办：  钰泰集团、钰泰创智企业管理顾问公司、中华文化研习会、中国企业资源整合俱乐部、中国企业大讲堂

会议流程：

8:30签到

9:00—9：30         会议开始，主办方致词

9:30-12:00          讲师及项目联合推荐

13：00 —13：30    入场，会议开始

13：30 —16：30    讲师及项目联合推介

16: 30 —16：40    中场休息

16：40 —17：20    现场咨询 行业交流

参会人员：各教育培训公司的企业家、渠道负责人以及高层管理者以上人员

1、培训机构项目负责人、讲师、项目运营总监、渠道主管、招生主管

2、招生营销人才、招生代理精英、门户和行业网站。

3、会议公司、商会、企业家协会、工商联、培训网站项目合作负责人

时间：2012年6月5日，北京（6月7日8:30签到）

地点：海淀桥南，左岸公社大厦，15b层，r室

注意事项：

交流会会务处特别提醒：座位按报名顺序由前向后排列，请抓紧时间报名。请各位代表自备多张名片，方便广交朋友。                  

论坛官方网站：#url#

大会咨询联系方式： 01087103375 学习顾问：  杜立   联系电话：13716628870

主讲嘉宾：邱柏森先生             

团队执行力提升专业教练

北京华奕天启咨询总裁

人力资本经营实力派专家

全球领导力联盟特聘专家

华中科技大学管理学院edp中心特聘讲师

清华继续教育学院emba特聘讲师

上海交大赋能管理中心特聘讲师

卓越的实战经历：

30岁就受聘于山东传洋集团副总经理，后又担任经营管理顾问，主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作，一年时间优化了传洋集团管理结构，规范了制度化管理，提升管理干部的领导管理能力，通过企业文化打造提升了全员执行力，使传洋集团钢产量上升4倍。

优秀的实战专家：

n 人才经营、领导力训练专家,具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。他所提倡的人力资本经营系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“人才战略经营专家”。

n 优秀的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；

n 受邀为不同类型的企业、知名学府做过多次大型演讲及授课。

n 受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作。

专长课程:

《企业自动化运转》《年度经营计划制定实战沙盘》《团队建设》《领导力打造执行力》

《管理才能训练》

李禹成 老师                      

北京华奕天启管理咨询公司合伙人　品牌顾问

愿望星第一商学院高级品牌顾问

国家创新人才训练模式开发小组　组长

国内新派品牌营销专家

国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问

北美培训协会 理事

李禹成老师具有丰富的品牌营销策略研究、组织管理、成人训练经验参与了很多企业集团的战略、品牌建设服务，曾带领团队参与“三棵树”油漆的品牌咨询工作，使三棵树品牌由行业199名跻身行业前5名。李老师擅长品牌、营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主，注重与学员的高度互动。寓教于乐，风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。为多家企业进行营销团队的教练辅导，被辅导的团队业绩提升达70%以上。

主要专长领域：

《品牌定位与商业模式》、《品牌炼金术》、《品牌与营销》、《品牌定位与创新营销》

李 宇桐讲师        

亚洲杰出培训师联盟会员

李宇桐讲师是亚洲卓有成效的营销培训导师和企业绩效教练，集中于研究发展管理、营销的应用科学与技巧。李宇桐先生学贯中西，深入研究李嘉诚先生的经营管理经验和为人处事哲学。现为爱盟国际企业管理顾问有限公司总裁、世界杰出企业家共赢联盟执行董事、香港长江国际商学院特聘教授，同时受邀担任多家企业的高级顾问。

李宇桐讲师主打课程为《零成本营销》与《资源整合赢天下》，课程中详尽讲解了为什么李嘉诚先生投资那么多不同领域不同行业的公司，并且都能做的很好。为什么李嘉诚先生管理那么多家公司，还每天有时间健身与休闲、打高尔夫。为什么有那么多国际国内顶级人才，凝聚在李嘉诚先生身边全力以赴的努力工作。课程内容涵盖了企业战略、商业模式、赢利模式、异业联盟、资源整合、营销组合策略等内容。

李宇桐老师授课方式独特，注重与学员互动，充份调动学员的视觉、听觉、触觉体验，令学员全心投入到学习之中，每场课程学员的内心都会受到强烈的震撼。另外，李宇桐老师演讲激情冲天、诚挚感人，每次培训都会用生命中的全部力量来演绎经典课程，倍受学员欢迎与喜爱。

李宇桐讲师激情四射的舞台魅力和令人幡然悔悟的精辟论述令学员深感心灵深处受到强烈震撼。加之“全力以赴帮助客户成长”的观念和“不是努力去做，而是用生命去做”的人生信条，他的每堂课程都会得到客户超高的评价和认可，他服务的企业的利润也会得到大幅提升甚至数倍的增长！

乔  宇老师                     

专业经历：

 曾任中水环球管理顾问

 曾任北京启元恒泰管理研究机构讲师

 曾任北京启元恒泰管理咨询公司总监

 曾任鹰卫浴经销商管理培训师

 曾任东易日盛培训师

 曾任光明集团经销商培训师

经典课程：

n 打造中坚力量（中层管理）

n 从业务精英到管理精英

n 《非人力资源的人力资源管理》

课程特点：

u 私企实战派培训师、人力资源管理咨询师；

u 管理教练式顾问

u 具有丰富的人力资源管理、团队建设、成人训练经验、帮助企业领导人构建高素质干部队伍。

u 以“销售式人力资源管理”著称，为多家中小型私营公司提供培训及人力资源管理服务。

u 培养企业内训师梯队，实战与理论相结合的《ttt》课程

u 对私企中层员工的职业化打造有较强的心得

u 为员工的职业生涯规划打造多种路径

乔宇的管理观点：打造中坚力量，是一个公司高速成长的必经之路

 现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+浓缩精华智慧 ＋ 师生互动升华

 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中受益匪浅；

 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果；

 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员；

 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果；

 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获；

王浩老师：            

<营销公社>首席专家，北京一网无际管理顾问有限公司董事长

远东集团、金夫人集团、新希望集团、徐工股份等六家大型企业独立董事

清华总裁班、北大总裁班、复旦大学客座教授

用友商学院、华为商学院、苏宁电器商学院等特聘教授

18年企业管理及营销实战经验，曾任天龙汽车贸易公司总经理、远东公司市场总监、翰林汇事业部总经理、智博科技集团执行总裁

成长型企业营销专家、管理专家——资深培训师、高级咨询师

研究方向：销售行为学、驱动力管理、团队建设、商业模式、流程优化

专注于为成长型企业提供培训和咨询，解决五大类问题：

通过职业化训练，提升销售团队的竞争力

通过市场策划和商业模式设计，提升企业的盈利水平

通过管理层培训，提升各级经理的大局观和领导力

通过团队建设培训，提升凝聚力和工作效能

通过流程优化和制度规范，提升企业的可持续发展能力

主讲课程：《大客户销售实战技能训练>、《打造超级销售团队》、《渠道实战销售技能》、《商业模式再造》

管理培训邀请函 [篇3]

尊敬的 先生(女士：)

您好!

xx-xx新春伊始，xx-xxx-xxx研究中心的的全体工作人员向您及您的家人送上诚挚的祝福!

为了感谢您对亲子教育事业的关注和支持，特荣幸地邀请您和您的伴侣参加我中心举办的第x期“xx-xxx-x”，具体如下：

课程内容：学习用正确的方法建立亲子关系;学习与孩子及他人的沟通八大技巧;学习情绪管理技巧

课程收获：支持家长迅速、有效地拥有作为家长的能力;支持家长懂得真正有效培育、教育孩子的方法，不仅有爱心，更要有爱的能力;为家庭里的每一个人共同创造一个充满爱和信任的世界;课程结束后获赠本中心半年的亲子沙龙活动，在沙龙中继续得到亲子导师的指导和帮助。

课程具体时间安排：xx-xx年元月份xx/xx/xx/xx日(每周日全天)共四节课。

管理培训邀请函 [篇4]

尊敬的          （先生/女士）：

您好！

我们诚挚的邀请您参加于2015年4月16日至18日在中国上海同济大学举办的复杂项目管理国际论坛。

本次论坛力邀百余位来自中国、芬兰、法国、美国、英国、澳大利亚等世界各地的项目管理界专家、学者、研究人员以及企业家参加，其中包括欧洲知识经济与管理学院罗德尼.特纳教授、芬兰阿尔托大学卡罗斯.阿图教授等四十余位国外专家、中国国家自然科学基金委管理科学部主任郭重庆院士、同济大学工程管理研究所名誉所长丁士昭教授、国际项目管理协会副主席钱福培教授、建设部高等学校工程管理专业指导委员会主任任宏教授、天津大学何伯森教授、上海世博会工程建设指挥部办公室副主任席群峰先生等六十余位中国专家。论坛围绕“大型复杂项目管理研究与实践”以及若干涉及大型复杂项目管理研究领域如网络、利益相关者、协同与协作等展开，旨在促进国际大型复杂项目管理领域的观点创新，知识进步以及合作研究。

鉴于您在项目管理领域的重要地位及影响，我们非常诚挚地邀请您作为嘉宾出席此次论坛，促进共同合作与交流。万分期待与您在上海的初春相聚。

随函附上本次论坛参会回执，论坛详细内容我们将陆续更新，敬请关注。

商祺                     

复杂项目管理国际论坛组委会

2015年2月26日

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