公司 培训邀请函
尊敬的 先生/女土:
您好！
在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业、医院、院校、个人深刻地认识到掌握一门专业技术的重要性，拥有一手过硬的本领已经成为每个人、每个公司立足于世的必要条件。广州市多得医疗设备维修服务有限公司将常年招开医疗设备专业维修和企业管理培训交流活动，为毕业生、医院及企业工程师创建一流的平台，由多名经验丰富、技术过硬的专业老师对你进行辅导教学，帮你掌握一门专业的技术，立足于未来。
培训目标
带领你迈开医疗设备事业的第一步，从基础知识开始，为你讲述医疗设备服务行业各方面的知识，让你掌握销售能力达到与客户畅通无碍的交流，是学员进入医疗设备业界的良好开端。
招生对象
1、个人：欲从事医疗设备维修、销售、管理、服务的人士。目前以超声（超声机、超声探头）、内镜(软镜、硬镜、光源摄像系统，手术器械)、呼吸机、监护仪等四类医疗设备为主，并可以辅导考证培训。
2、企业：可接受各类企业委托培训，包括：维修、销售、管理、服务的培训，各种相关技能证、等级证的培训。
培训内容
相关项目的产品认识、维修、检测技术，维修工具的应用，销售经验及技巧，服务管理理念、流程等。
培训费用及优惠政策(初级班）
公司 培训邀请函 [篇2]
尊敬的 讲师：
您好！
鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验，支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。请您做好充分准备，并与班主任沟通授课内容，以达到预期效果。
一、授课内容：
二、授课时间： 月 日上午/下午： 点至 点。
三、授课地点：
四、请您务必于 月 日 时之前到达授课地点。
五、请您佩戴司徽、着正装授课。
感谢您的鼎力支持，相信您的精彩授课一定让学员受益良多！
联系人________，联系电话
祝：
身体健康，工作顺利！
公司教育培训部 年 月 日
公司 培训邀请函 [篇3]
×××科贸有限公司诚邀贵公司项目负责人及多媒体系统集成高级工程师参加本司举办的《如何打造现代化智能会议室》培训会议.请贵公司相关人员填写以下表格,回执给我们,感谢合作:
登记编号: __________ 填表日期: ____________
公司名称
姓名: ____________
性别: ____________
职务: ____________
办 公 电 话: ____________
传真: ____________
手 机 / 电子邮件: ____________
请你认真阅读以下内容:
会议主题
现代化智能会议室设备集成 培训会议邀请函范文
会议地点
×××写字中心
二层多功能会议厅
会议时间
20××年5月28日上午 9:30-11:30
主讲工程师
王xx
午餐时间
20××年10月28日中午12:00-13:00
午餐地点
温特莱中心西餐厅
培训内容
市场分析:①建筑大厦智能化趋势;②会议室建设需求分析
会议系统的`基本构成
大型系统集成公司的合作方式
乘车路线___________________
注:1,本次会议不收取任何费用.
2,请嘉宾认真填写本表,填写内容需真实,准确.
3,本次会议每单位仅限一人参加,特殊情况提前申请,与邹xx小姐取得联系.
4,请以传真或email方式传送回执.
5,如您还有不清楚的地方,请致电我们,我们将以最快的速度给您答复.
6,北京xx-xx科贸有限公司感谢您的支持.
电话:___________________
传真:_______________________
e-mail:________________
联系人: ×××
公司 培训邀请函 [篇4]
尊敬的企业负责人：
您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自2015年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
公司 培训邀请函 [篇5]
讲师介绍： 洪奕春
中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。
洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职；曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师；清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。
为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评！
授课时间： 2011年9月17日
授课地点：大连心族大酒店
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、hr部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员工的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从 本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)！
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