年终给老总的感谢信
无论是evd还是数字电影，在中国您都可以堪称第一个吃螃蟹的人。我敬佩作为这样的人，您所拥有的勇气和智慧，这也是任何事业创业之初，要求创始人所具备的人格品质。
对于创新的产业或者事业，创新者有机会制定行业游戏规则，但这需要在实践中不断克服困难，摸索出独一无贰的、适合的、能够让行业共赢的商业模式，这是关键。evd之于张总是光荣与梦想的代名词，但是对于行业的参与者来讲只是利益。所以，在战略合作初期做到合理的角色分配和利益分配，才是重中之重。
曾经我跟随刘总那么坚定而勤奋地为evd事业奋斗过，刘总一直是以最勤奋，最认真的方式，得以在最快时间找到正确解决方案的人。我想她之所以用我，证明我也是这样的人。其实，在有机会，花小价钱让evd占市场一偶，我的建议没有得到领导的认可的时候，我没有坚持。在我觉得有办法快速占领市场5%，进而有可能占领50%的时候，我也没有坚持。如今后悔evd没有进展，也让我觉得浪费了2年时间。幸运的是我曾经伴随你左右，亲身经历过为evd发展而共同努力。遗憾的是在evd被-迫沉寂1年后，我现在却被人为的力量孤立在外，没有机会为evd发展而再做努力。
对于数字电影，我所看到的不是渠道、院线、好的影片的问题，这些是必需的，也是张总用资金优势可以快速解决的。真正能够支撑数字电影链条的.，是影片与上、下游的利益分配关系的确定。在渠道确立的情况下，技术设备或者是好的影片都是可以作为利益分配根基点。
毫无疑问，针对各种提案，您都做了大胆的尝试。我相信一个做事情成功的人一定要有简单的心和承受各种压力的坚持。 在这一点上，您仍然是我崇拜的人，虽然我知道只有雄厚的资金才能支持到赌博性的尝试。
想说的话其实有千言，只想表达我对您所忧心忡忡的事情也有太多的担忧。但因为领袖人物注定永远是孤独的探险者，我只希望这个过程您能多一些快乐。
提交辞职报告后，我目前正在办理交接工作.这期间和以后，如果还有什么能为您排忧解难的，我将不遗余力地付出努力。
即将离开公司，心里虽有太多遗憾，但感谢最多，再次谢谢您!
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