采购员安全承诺书范文

1、采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法采购点采购公司所需物品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及阀门行业所用材料、材质等产品合格证明等凭据手续。

采购员安全承诺书范文

2、采购时要真实了解市场行情，把握物品质量和价格，不得照顾个人关系购买低质高价物品。

3、购货时严把材质质量关，先认真查看货物质量、质地，经查看无问题后方可购买。如随意或疏忽职守等原因造成的经济损失由经手人负责赔偿，由于购买进货物造成安全事故、财产重大损失将直接追究其责任，重大责任由有关部门依法处理。

4、经审核，手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订安全购物合同。

5、购物回公司时要经仓库保管员清点核实后方可入库，并要求仓库保管员在购物发票上签订清点收货意见，采购后直接进车间生产作业等的需经相关人员清数、过检后签订清点收货意见后方可交付采购货物。

6、采购员要及时掌握确切的仓库存物数据和公司所需信息，并反馈相关部门。由相关部门拟定下周采购计划，在按计划落实采购工作。

采购人员岗位职责与承诺书

1.采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的到指定合法采购点去采购公司所需物品。采购时需要求供货商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明等凭据资料。

2.熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。不得利用个人关系购买低质高价物品。

3.购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责，重大事故责任由有关部门依法处理。

4.严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。并要求库管出具入库清单，以便财务审核。

5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

6.采购人员不经手、代付任何款项，所有采购费用全部由财务完成。

7.建立长期采购合作商名单，尽可能在名单内合作，并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任、搞回扣等承诺书。

安全生产大检查承诺书采购部

我们采购部坚决按照公司安全生产大检查的.部署要求，认真组织开展全面彻底的安全生产大检查，确保采购部安全生产形势稳定。在此，郑重承诺如下：

一、认真组织学习、和省、市领导的重要批示，强化保障员工生命安全的“红线”意识，充分认识安全生产工作的极端重要性，始终坚持把安全生产放在首要位置，警钟常鸣，长抓不懈。

二、深入组织开展事故警示预防全员教育，以近期全国范围内发生的重特大安全事故为反面教材，结合本部门安全文化建设和标准化建设，对采购的小麦质量严格把关，对进入厂区的运输车辆合理调度，确保运输车辆及人员的安全。

三、积极主动配公司组织的安全大检查活动，坚决按规定要求对查出的隐患问题进行整改，不断提升本部门的自我安全管理水平，努力为公司的经济社会发展和安全稳定做出我们应有的贡献。

承诺部门签字：承诺人签字：

2015年6月24日

采购部部长安全生产承诺书

我作为一名采购部部长要认真学习《安全生产法》，各项规章制度及法规，深入开展《安全生产双百日承诺》活动，进一步落实公司安全生产主体责任，确保公司安全生产形势稳定，并郑重承诺如下：

一、采购负责人对本部安全管理工作负全面责任。

二、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实企业制定的有关安全管理规定、规章和制度。

三、制定本企业“危险品及其它物品”的接收、储存、保管、检查、发放规章制度。

四、加强对仓库保管人员防火、防爆安全教育，要会正确使用消防器材。

五、加强对客户、承运人进入危险品仓库、场地前的安全教育，督促其遵守企业的有关安全规定。

六、负责对企业安全技术措施项目所需设备、材料的采购和供应工作。

七、负责对员工劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。

八、向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签。

承诺人（采购部部长）：

年月日

采购人员服务承诺书

2.熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价比售后，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。

3.购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责，重大事故责任由有关部门负责。

4.严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“计划采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库及移交手续。并要求及时出具入库清单，以便审核。

5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

6．在保证正常生产运营的前提下，尽量压缩库存。与供应商沟通，积极协助生产使用部门做好售后服务工作。

6.采购人员不经手、代付任何款项，所有采购费用全部由财务完成。

7.建立长期采购合作商名单，尽可能在名单内合作，并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任承诺书。

8.做到以公司利益为重，不做损害双方利益的事情，规范行为、公平、公正、廉洁自律。

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