实习机房管理员总结

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实习机房管理员总结

　　一、思想政治学习，政治觉悟。

实习机房管理员总结

　　我能够学习和路线，学习党和的方针政策，劳动和社会保障工作的法律、法规和政策。学习，了政治觉悟和理论，了思想修养和自身素质。

　　二、职责情况及

　　（一）指标：节约成本，放矢，指标

　　一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拼搏，功夫不负有心人，我门的指标，是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。从年初就开始全力关注，多种行之的方法，使得该项指标一直排名全区。

　　（二）工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程

　　今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：**线EWSD工程的验收、东环NEC传输*.*G工程的验收、**线EWSD的安装和调测、S*的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、*个点地UPS安装、*个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，了工程并安全生产无事故。是*局机房改造，花费了机务中心的精力，在各专业的全力下，的了多次在线割接，其成绩赢得了盛市公司的和兄弟好评！

　　（三）组织管理：精心组织，寻求亮点，着力队伍整体素质

　　抓好机务中心整体建设，党员战斗堡垒作用。一名基层干部，我要求以身作则，率先垂范，在同志中起的形象和较高的威望，在工作中，能够互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，职责，齐心协力，群策群力。我中心的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，、的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良，我从队伍建设入手，在全班组“三”（管理，培训，队伍建设）和“三实一讲”（想实事、谋实事、干实事、讲奉献）活动，着意“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组了“比、学、赶、帮、超”活跃！

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