科室承诺书

为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人郑重承诺如下：

科室承诺书

一、全矿安全生产事故控制总目标

1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。

2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。

二、安全生产责任目标

1、基建科要以全矿安全生产事故控制总目标为基础，在基础建设生产过程中，认真履行安全监督检查职责，对全矿基础建设生产不得因监督检查不到位或疏于管理，因而造成人员伤亡和经济损事故。

2、要根据本科室的职能认真研究和制定安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种设备的使用、维护和检查制度；在日常工作中，根据安全生产责任制和管理制度严格要求生产单位正确使用和维护生产设备及遵守各工种安全操作规程。

3、建立健全建设重点单位工程管理台账，并登记安全施工情况。

4、参加我公司每月至少两次的全矿安全生产大检查和安全检查总结会，对安全检查过程中发现的问题和会议提出的安全隐

患整改措施，积极发表自己的看法和意见，积极献计献策。

5、认真编写本科室年度安全生产工作计划，并按计划认真组织落实；经常组织本科室工作人员学习安全生产有关知识，总结工作经验，查缺补漏，更好地完成主管领导下达的工作任务，更好地为生产单位服务。

6、经常深入生产单位检查指导工作。对基础建设工作中存在的问题和隐患要及时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决办法，不得擅自做主；每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。

7、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。

8、各职能科室负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司安全管理奖惩制度中的有关规定执行。

xx-x副总经理（签字）：

基建科主要负责人（签字）：

二0一三年八月十五日

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医疗机构科室医疗服务承诺书

为维护病人的权益和医院的集体利益，履行医疗工作者的光荣职责和神圣使命，维护医学圣洁和尊严。本科室积极响应医院的号召和医院对社会的公开承诺，坚决拒绝和惩治收受回扣、"红包"、开单提成、乱收费等不正之风，做到有诺必践，违诺必纠，坚决履行党风廉政建设责任制和纠风工作职责，自觉接受病人、群众、新闻媒体和社会的监督，接受上级评议和考核，我科室谨向医院领导班子和全体职工作出郑重承诺：

1、拒绝收受患者及其家属的"红包"和其他馈赠。科室人员对患者馈赠的钱物当时难以谢绝的，必须于24小时内上交医院指定部门，由指定部门及时退还患者。难以退还的，由医院统一处理。无正当理由逾期不报告、不上交的，视同收受"红包"处理。

2、拒绝利用职务之便，接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种上名义的`回扣、提成或其他不正当利益。发现企业或推销人员有上述行为的立即通报有关部门。

3、拒绝通过介绍病人到其他单位检查、治疗或购买药品、医疗器械等收取回扣和提成。

4、拒绝对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行"开单提成"办法，或与科室、个人收入挂钩，或私自利用医院检查仪器、工具、试剂，收受"红包"。

5、拒绝在国家规定的收费标准和项目之外，巧立名目乱收费和自定标准乱涨价。

6、拒绝在科室内设立"小金库"，医院内部一切财务收支由单位财务部门统一管理，严禁科室承包的收入分成。

7、拒绝科室人员在工作日擅离职守，私自从事收费性诊疗和技术活动，牟取个人利益。

8、拒绝科室人员故意刁难病人、推诿病人，增加病人心理负担。

9、加强科室管理，完善各项制度和监管措施，使科室内部拒收回扣"红包"、抵制回扣"红包"、远离回扣"红包"蔚然成风。

10、本科室若有收受回扣"红包"、开单提成、乱收费等违法违规行为，科主任和有关责任人愿意承担领导责任。

单位领导签名：

科室负责人签名：

（盖章）

年月日

藁城市国税局机关科室改善发展环境承诺书

一、 加强思想建设

深入贯彻落实科学发展观，围绕“提效能、强服务、创一流、促发展”的工作主题，认真学习贯彻党的会议精神，遵循征纳双方法律地位平等的服务理念，以组织收入为中心，以法律法规为依据，以纳税人正当需求为导向，以信息化为依托，以提高税法遵从度和纳税人满意度为目的，提高行政效能，提升服务质效，积极构建和谐的税收征纳关系和服务型税务机关，为我市经济社会发展环境的持续改善做出贡献。

二、 遵守纪律法律法规

在税收工作中，认真贯彻执行国家有关税收法律、法规和规章；坚持依法治税，应收尽收；坚持“聚财为国、执法为民”；忠于职守，爱岗敬业；严格遵守省局“五条禁令”。坚持依法征税，坚决不收“过头税”，严禁征收“探头税”

三、 自觉维护发展环境

提升纳税服务水平，全力满足纳税人合理诉求；加强税收政策辅导，帮助纳税人用足用好政策；规范言行提高效率，创建文明便捷的办税环境；优化税收管理体系，运用信息化技术提高效能；强化监督跟踪问效，进一步规范税收执法行为；整顿规范税收秩序，营造公平公正的纳税环境。

四、 认真履行岗位职责

公开税收政策规定。依法公开税收法律、法规和政策规定；公开纳税人的权利和义务；公开税收征管和纳税服务规定；

规范税收执法行为。严格执行国家税收法律、法规和政策，坚持依法行政，严格按照法定的程序，规范执法行为，坚持公正执法，文明执法，廉洁执法，依法保障纳税人的合法权益，进一步优化公开、公正、公平的税收执法环境；

优化税收纳税服务。认真落实《首问责任制》、《限时办结制》等税收服务制度，提高税收服务意识，强化税收服务措施，为纳税人提供简便、优质、高效的纳税服务；

认真宣传贯彻国家税收法律、法规和各项税收政策、积极开展纳税服务，认真旅行各项服务承诺。保障纳税人及时申报纳税；认真做好纳税人税务登记、税款解缴，金税发售，并做到及时、完整、准确；积极做好税法宣传，税收政策咨询辅导服务。

五、 加强工作作风建设

纳税服务水平显著提高。常态化的纳税人需求响应机制逐步形成，办税负担明显减轻，合法权益得到充分保护，诚信意识普遍增强，实现纳税人交明白税、放心税、便捷税，税法遵从度和满意度不断提高。对国税业务流程进行全面梳理、优化和简并。最大限度减少对纳税人的干扰。涉税事项和税收优惠由纳税人按税法自行适用，只要纳税人申请办理涉税事项时提交资料齐全，当即受理并核准纳税人申请，税务机关做事后集中重点审核，努力提高办税效率

科室承诺书

医院办公室是医院的综合办事机构，是联系全院工作、对外沟通的枢纽。为进一步贯彻落实医院《转变干部作风加强机关行政效能建设实施方案》，切实履行好医院办公室的职责，更好地服务临床一线、服务全院干部职工、服务患者及家属，现做出如下公开承诺：

1、牢固树立全心全意为院领导、为科室、为全院职工服务的工作宗旨，认真组织、协调、处理医院各类事件和办公室日常工作，充分发挥医院办公室承上启下、协调左右的作用，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

2、认真贯彻落实医院首问负责制、限时办结制和责任追究制的实施细则，理顺、明确人员的岗位职责与责任，改进工作方法，制定和优化工作流程，规范工作步骤，遇事不拖拉，不推诿、不扯皮，每项工作做到有布置、有落实、有汇报、有反馈。

3、热情接待每一位来电、来访者，做到仪表整洁、语气平缓、用语文明、耐心倾听、细致解释，杜绝生、冷、硬、挺、推等不良现象，为每一位来电、来访者提供热情、周到、及时的服务。

4、加强对科室人员的业务培训和职业道德教育，全面加强科室整体素质建设，加强与其他科室的沟通协作，提高办事效率。

医院办公室

二○○七年八月八日

九不准科室廉洁行医承诺书

为切实加强医德医风建设，坚决纠正行业不正之风，按照纠正医药购销和办医行医中不正之风要求，本科室郑重向组织承诺：

一、不将科室、个人收入与药品和医学检查收入挂钩；

二、不开单提成；

三、不违规收费；

四、不违规接受社会捐赠资助；

五、不参与推销活动和违规发布医疗广告；

六、不为商业目的统方；

七、不违规私自采购使用医药产品；

八、不收受回扣；

九、不收受患者“红包”。

承诺科室：科主任：

2015年月日

医院小金库科室责任承诺书

医院清查治理“小金库”工作领导小组：《关于开展“小金库”专项清查治理工作的实施方案》和公司“小金库”专项清查治理工作领导小组办公室工作安排，我科室认真开展了“小金库”专项清查治理自查自纠工作。

现对我科室专项清查治理工作如下承诺：

一、我科室上报的“小金库”自查自纠的资料完整性、真实性负责。

二、如对我科室进行重点检查，我单位向检查组提供的所有资料完整、真实。

三、今后工作中，我科室严格执行“收支两条线”制度；一切应缴财务资金及时足额上缴财务，绝不截留、挤占、挪用、坐支；执行统一的津贴补贴规定政策，不违反规定以任何名义、任何方式给职工发放津贴、补贴、奖金、福利；遵守账户管理规定，按照规定用途使用账户，不敢违规开设银行账户。

对以上承诺，

我科室愿意承担相关责任，对本科室报送的“小金库”治理自查自纠结果、负领导责任，如有违背上述承诺的行为，愿意接受医院对科室的任何处分。

科室负责人签字：

年月日

科室主任承诺书

为进一步贯彻落实医院《转变干部作风加强机关行政效能建设实施方案》，使医院办公室充分发挥参谋咨询、辅助决策、管理事物、协调联络、检查督办的作用，更好地服务临床一线、服务全院干部职工、服务患者及家属，本人做出如下公开承诺：

1、认真履行为院领导服务、为科室服务、为全院职工服务的职责，做好上传下达、协调关系、联系内外、搞好服务、处理事务等工作,时刻以医院利益为重，顾全大局，落实好医院党委、行政工作。

2、对医院办公室人员做到责任明确，分工具体，各尽其才，充分调动每个科室人员的积极性和创造性，体贴、关心科室人员，增强科室的向心力和凝聚力。

3、主动深入临床一线做好服务工作，学习现代管理专业知识，运用现代管理理念和方法，提升综合素质，提高管理水平，改进工作机制，优化办公室业务和服务流程，使医院办公室工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高。

4、热情接待每一位来电、来访者，加强与其他科室的沟通、协作，建立和谐的同事关系、科室关系。

医院办公室主任：陈俊强

二〇〇七年八月七日

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