承诺书

工程项目经理承诺书

时间:2021-06-15 09:25:23 承诺书 我要投稿

工程项目经理承诺书

  在学习、工作生活中,我们都可能会用到承诺书,承诺书在写作上有一定的规范。你知道承诺书怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的工程项目经理承诺书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程项目经理承诺书

工程项目经理承诺书1

致:平顶山市昭平台水库管理局

我 克金良系河南水利建筑工程有限公司的法定代表人,现承诺本工程拟派的项目经理魏庆宾、项目经理证号:豫141060800105 、身份证号:130402196810191576 目前无在建工程。若有虚假,一经查实,愿意承担被取消投标资格(若中标,取消中标资格)的处理。

投标人:河南水利建筑工程有公司(盖章) 日 期:20xx年7月25日

项目经理无在建工程承诺书

致: (招标人名称)

我系的法定代表人, 现承诺本工程派项目经理 项目经理证号: 身份证号: 目前无在建工程,且未担任任何在建工程的任何职务,若有虚假一经查实,愿意承担一切责任,并承担由此造成的一切损失。

我方特此承诺。

承诺单位名称: (盖单位章)

工程项目经理承诺书2

  1.在资质等级许可的业务范围承揽工程,在领取施工许可证后,方进行施工。

  2.不进行转包或违法分包。未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

  3. 严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。

  4.严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者检验不合格的,不使用于工程。

  5.建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位检查验收,并按规定告知监督机构。

  6.资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归档。

  7.对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

  8.其他法律法规规定的职责。

  施工单位项目经理(签章):

年 月日

工程项目经理承诺书3

  本人受 单位(法定代表人 )授权,担任

  工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

  1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

  2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的'施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

  3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

  4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

  5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

  6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

  7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

  8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。

  9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

  10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

  11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

  12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

  13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

  承诺人签字:

  身份证号:

  签字日期: 年 月 日

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