低价承诺书
（招标单位）：
我单位在本工程项目的投标报价小于招标控制价0.9（m-z）+z值（或响应报价承诺法的要求），如果我单位中标，我们将根据工程量清单、招标文件和评标办法的约定，在本投标报价范围内保质、保量、按期、安全的完成工程量清单中约定的全部工作内容，承担相应的工程风险费用，并作出以下控制质量、工期、安全的诚信承诺：
一、工程质量：我公司承诺该工程质量达到合格验收以上标准。
二、施工工期：
三、工程安全：我公司将严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律和法规的规定。
投标单位： （盖单位章）
法定代表人： （签字或盖章）
日 期： 年 月 日
注：1、采用报价承诺法招标的，投标人必须提交本诚信承诺书。
2、采用合理低价法招标的，当投标人的投标报价大于等于0.9（m-z）+z值的投标人，可不填写本承诺书。
低价承诺书
一、诚信保证（简述） （一）工程质量保证：达到国家验收规范合格标准。
（二）施工工期保证：100日历天 （三）工程安全保证：响应-招标文件
二、方法和措施（简述）
（一）技术方法和措施：
严格按照施工规范的'流程及要求施工，及时与设计单位、建设单位对的做法认定、材料选定、样板确定，为施工提前作好准备，加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制。技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，认真做好技术交底工作。
（二）组织方法和措施：
公司将选派有丰富的现场施工组织管理经验的同志任项目经理，配置高效项目管理层，形成可靠的项目组织指挥工作层。针对本工程特点，专门制定一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面有利的保证。
（三）经济方法和措施：
执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，以激励他们的工作，遵循始终把质量放在首位的原则。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚，严重的予以除名。
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