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工程进度保证书
xx有限公司:
鉴于我项目部2015年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺:
我项目部将会如期完成以下进度节点:
9、11号楼在2015年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2015年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2015年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成,项目部保证采取如下措施:
1、深入分析2015年施工情况,总结关键信息数据,对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度,会议上,各管理人员对本周问题进行讨论,并提出有效解决方法。保证一问题一方法,确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议,并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员,将上报公司,按公司规定,给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩,充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标,愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间,班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方:xx项目部 2015年2月18日
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